Profilbild von Anonymes Profil, Agile Coach  - SAFe Program Consultant - LeSS Practitioner - Scrum Master - Agile Transformation
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Letztes Update: 21.03.2024

Agile Coach - SAFe Program Consultant - LeSS Practitioner - Scrum Master - Agile Transformation

Firma: UO Unternehmensberatung
Abschluss: Dipl.-Ing. Nachrichtentechnik + Dipl.-Wirtsch.-Ing.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Skills

Persönliche Daten:






Name:
Udo Oelmann
Udo.Oelmann@web.de





Zertifikate:
Certified ScrumMaster®
Certified Scrum Professional®
Certified PRINCE2® Practitioner
Certified PRINCE2® Agile Practitioner
Certified SAFe® Program Consultant
Certified LeSS® Practitioner
Certified Professional Agile Team Facilitation – ICP-ATF™
Certified Professional Agile Coaching – ICP-ACC™




Studien:
Diplom-Wirtschaftsingenieur, Schwerpunkt Unternehmensführung
Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Schwerpunkt Nachrichtentechnik




Agile Erfahrungen:
agile Erfahrungen im Überblick




Agile Methodologie:
Scrum (2003), Kanban (2014), eXtrem Programming (1999),
Skalierungserfahrung:
SAFe (2013), LeSS (2014), Scaled Scrum (2005) > 8 Teams zzgl. 2 Near-Shore Teams
Projektmanagement:
PRINCE2 Agile (2016), PRINCE2 (2003), RUP (1998), Wasserfall (1992)
Projekterfahrungen seit:
1990 – 1999: Softwareentwicklung Client-Server und Rich-Client
1992 – heute: Softwareimplementierung inkl. RE, QA, Change & Roll-Out
2000 – heute: Softwareentwicklung Web-Cluster, Rich-Web- & Mobile-Apps
Funktionale Rollen:
Scrum Master, Agile Coach, Program Consultant, Product Owner, Agile Project Lead
beruflicher Hintergrund:
  • • Einführung, Training, Coaching v. XP, Scrum, Kanban in Teams & Programmen
  • Agile Transformation von kleinen, mittleren und großen Unternehmen (EWI+PM)
  • • Organisation und Leitung mehrerer SW-Entwicklungs- und Projektabteilungen
  • • unternehmerische Führungskraft u. Manager, Personalverantwortung > 100 FTE

Agile Entwicklungen:
Erfahrungen in agilen Entwicklungsprojekten




Aufgabenstellungen:
B2B JEE WEB Plattform + Business Software, B2C WEB Portal, B2B / B2C
Mobile Apps, SAP WEB, Siebel - Entwicklungs-, Anpassungs- und Roll-Out-Projekte
Projektmanagement:
PRINCE2 Agile, PRINCE2 und Scrum of Scrums, Wasserfall, SAFe 4, SAFe 5, LeSS
Entwicklungsvorgehen:
Scrum, Kanban, XP inkl. Pair Programming, teils Near-Shore
Qualitätsmanagement:
testgetriebene Entwicklung, kontinuierliche Integration, Code Reviews, Selenium
Entwicklungsumfang:
15 große B2B-Softwareprodukte, mehr als 150 Softwareprojekte
Projektbudgets:
von 25 Tausend Euro bis mehr als 400 MIO Euro je Einzelprojekt / Programm p.a.
Projektdauer:
von wenigen Monaten bis zu mehreren Jahren je Einzelprojekt bzw. Programm
Branchen:
Finanzwirtschaft (Sparkassen, Großbanken, Versicherungen), Immobilienwirtschaft, Handel, Logistik, Energiewirtschaft, Umwelt- und Recyclingwirtschaft
Agile Kenntnisse:
Fachwissen in ausgewählten Themen




Agile Methoden:
(10 von 10)
Agile Transformation:
(10 von 10)
Agiles Coaching:
(10 von 10)
Agile Skalierung:
(10 von 10)
Agiles Projektmanagement:
(10 von 10)
Agiles Anforderungs-Mgt.:
(10 von 10)
Agiles Qualitäts-Mgt.:
(10 von 10)
Agiles Stakeholder-Mgt:
(10 von 10)
Agiles Risikomanagement:
(10 von 10)
Entwicklung mit Scrum:
(10 von 10)
Entwicklung mit Kanban:
(10 von 10)
Java, WEB-Technologie:
(8 von 10)
Mobile Technologie:
(8 von 10)
SAP-Technologie:
(7 von 10)
SIEBEL-Technologie:
(6 von 10)
Confluence 5,6 Admin:
(9 von 10)
JIRA 7 + Add-on Admin:
(10 von 10)
Azure DevOps/TFS Admin:
(9 von 10)




Agile Projekte:
letzte Erfahrungen in Agilen Projekten




Zeitraum, Kunde:
07/2019 – dato,  Energieversorger
Agile Erfahrung:
Consulting, Aufsatz, Mentoring und Coaching eines Agile KI-Cloud-Programm in einem Großunternehmens mit Mircosoft Azure Cognitive Services: Agile Haltung, Anforderungsmanagement, Programmmanagement, Rollen und Prozesse für Umsetzungsteam, Content-Team, Testteam, Anforderungsteam > 35 Personen
Eigene Rolle:
Agile Coach, Program Consultant




Zeitraum, Kunde:
11/2018 – 06/2019,  Logistikkonzern
Agile Erfahrung:
Coaching und Optimierung eines Groß-Programms, Transformation nach SAFe® 4.6, Beratung und Coaching für Management sowie der Teams, agile Haltung, Anforderungsmanagement, Aufbau- und  Ablauforganisation > 450 FTE
Eigene Rolle:
Agile Coach, SAFe® Program Consultant
Zeitraum, Kunde:
10/2018 – 05/2019,  Versicherungskonzern
Agile Erfahrung:
Agile Transformation dt. IT –Organisation als Teil e. intern. 16-köpf. Coaching Teams, Integration in weltweite Vorgehensweise SAFe® 4.6 mit 14 ARTs, Trainer und Coach f. Management u. Teams, agile RE & Orga. > 700 FTE weltweit
Eigene Rolle:
SAFe® Program Consultant, Agile Coach
Zeitraum, Kunde:
09/2018 – 11/2018,  Energieversorger
Agile Erfahrung:
Beratung und Konzeption zur agilen Transformation des Wasserfall-Vorgehens im SAP-ISU Entwicklungsumfeld in ein agiles Programm, Organisationsberatung auf Team- und Programmebene inkl. Anforderungs-Mgmt. u. Priorisierung > 40 FTE
Eigene Rolle:
Agile Coach, Program Consultant
Zeitraum, Kunde:
12/2016 – 09/2018,  Logistikkonzern
Agile Erfahrung:
Agile Transformation eins Wasserfall-Projektes in ein SAFe® 4 Programm, konzernweites CRM Projekt, SAFe® Trainings für Management u. Teams, agiles Anforderungs- und Risikomanagement, agile Aufbau- und Ablauforganisation, Programm-, Team- und CoP-Management, Qualitätssicherung > 65 FTE
Eigene Rolle:
SAFe® Program Consultant, Program Scrum Master, Agile Coach
Zeitraum, Kunde:
10/2016 – 12/2016,  Handelskonzern
Agile Erfahrung:
Agile Beratung bei der Skalierung einer Portallösung im Großkonzern , Optimierung von Scrum und Kanban im Rahmen eines Online PIM-Projektes (Product Information System) bei einer großen Einzelhandelsgruppe > 70 FTE
Eigene Rolle:
Program Consultant, Interim Scrum Master
Zeitraum, Kunde:
3/2016 – 12/2016,  IT-Konzern, Energiewirtschaft
Agile Erfahrung:
Transformation eines Softwareentwicklungsprojektes mit Scrum und PRINC2 Agile bei einem IT-Großkonzern: SAP IS-U Projekt mit ABAP, HTML5 zur Entwicklung eines auf SAP basierten WEB-CRM-Templates für die Energiewirtschaft > 20 FTE
Eigene Rolle:
Agile Coach, Agile Project Lead, Scrum Master
Zeitraum, Kunde:
1/2016 – 3/2016,  Nahrungsmittelkonzern
Agile Erfahrung:
Agile Beratung bei der Umsetzung einer großen Portallösung, Optimierung von Scrum und Kanban in einem komplexen, multilingualen und interkulturellen Online Entwicklungs- und Rollout Projekt einer Agentur > 70 FTE, international
Eigene Rolle:
Project Manager, Scrum Master
Zeitraum, Kunde:
12/2014 – 12/2015,  Informationswirtschaft
Agile Erfahrung:
Beratung zum Einsatz von Scrum und Kanban in zwei interkulturellen WEB-Portal-Software-Entwicklungsprojekten mit zwei verteilten agilen Entwicklerteams in Kiew und Frankfurt > 20 FTE
Eigene Rolle:
Agile Coach, Scrum Master
Zeitraum, Kunde:
4/2012 – 11/2014,  öffentliche Hand, Kreislaufwirtschaft
Agile Erfahrung:
agiles On/Off-Shore WEB-Portal-Software-Projekt in JEE mit vier deutschen Entwicklungsteams unter Einbindung eines fünften Entwicklerteams von 8 Entwicklern aus Breslau > 40 FTE
Eigene Rolle:
Scrum Master, Projektleiter
Zeitraum, Kunde:
1/2011 – 3/2012,  Energie- und Wasserwirtschaft, Immobilienwirtschaft
Agile Erfahrung:
Einführung von Scrum Verbindung mit Best Practices von PRINCE2 und Roll-out für alle Softwareprojekte in mehreren Großprojekten  > 10 .. 50 FTE
Eigene Rolle:
Scrum Master, Agile Coach, Project Lead
Zeitraum, Kunde:
1/2009 – 2/2014,  Energie- und Wasserwirtschaft
Agile Erfahrung:
agile Transformation Produktentwicklung: Einführung von Scrum an 4 Standorten eines Softwarehauses mit 6 Teams, Scrum of Scrums und PRINCE2 > 40 FTE
Eigene Rolle:
Scrum Master, Agile Coach, Project Lead
Zeitraum, Kunde:
4/2008 – 12/2008,  Energie- und Wasserwirtschaft
Agile Erfahrung:
Change Management: Einführung von Scrum Methodologien in zwei zu einem Konzern gehörenden Softwarehäuser mit drei verschiedenen Entwicklerteams an zwei geografisch verteilen Standorten > je 25 FTE
Eigene Rolle:
Scrum Master, Agile Coach, Programmmanager
Trainer u. Coach:
Erfahrungen als Trainer / Coach




Trainertätigkeit:
akkreditierter Trainer für folgende SAFe 4+5 Kurse: Leading SAFe, SAFe for Teams, SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/Product Manager, SAFe Advanced Scrum Master, SAFe DevOps, SAFe RTE, SAFe APM; Trainer für Scrum und Netzwerke
Coach für:
Scrum Master: Agile Werte, Methoden, Verhaltensweisen, Werkzeuge, Best Practises
Product Owner / Product Manager: Agiles Anforderungs-, Test-, Risk-Mgmt. u. QA
Agile Teams: Scrum, Kanban, Skalierung, Rituale, Schätzung, Testing, CI/CD
Manager: Agile Mindset, Lean Thinking, Servant Leadership, Lean Agile Budgeting




Fortbildungen:
Teilnahme an Fortbildungen




Fortbildungen:
verschiedene Netzwerk- und Software-Trainings
verschiedene Trainings in UML, OOAD, ERD und WEB-Architektur
mehrere Seminare in Vertragsrecht, IT-Recht, Open-Source-Recht
Zusatzausbildung Agile Methoden (XP, Scrum), Agiles Coaching
Zusatzausbildung Projektmanagement (PRINCE2 2009 und PRINCE2 Agile 2015)
Zusatzausbildung Scaling Agile: SAFe 4+5 SPC, LeSS CLP, (Nexus, Scrum@Scale)
Zusatzausbildung Advanced Scrum: Quality Assurance (TDD, BDD, Gherkin, XRAY)




Studien:
abgeschlossene Studien




Zeitraum:
09 / 1990 – 02 / 1995
Abschluss:
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
Fachbereich:
Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure, Schwerpunkt Unternehmensführung
Zeitraum:
10 / 1983 – 06 / 1987
Abschluss:
Diplom-Ingenieur Elektrotechnik (FH)
Fachbereich:
Allgemeine Elektrotechnik, Schwerpunkt Nachrichtentechnik




Zertifikate:
aktuelle Zertifikate




Projektmanagement:
Certified PRINCE2® Foundation
Certified PRINCE2® Practitioner
Agile Verfahren:
Certified ScrumMaster®  -  CSM   
Certified Scrum Professional®  -  CSP
Certified PRINCE2® Agile Practitioner - P2A
Certified SAFe® Product Manager / Product Manager - POPM
Certified SAFe® Program Consultant  -  SPC
Certified LeSS® Practitioner -  CLP
Mentoring, Coaching:
Certified Professional Agile Team Facilitation – ICP-ATF™
Certified Professional Agile Coaching – ICP-ACC™




Sprachen:
Kenntnisse und Erfahrungen




Sprachen:
Deutsch: Muttersprache
English: verhandlungssicher - CEFR Einstufung: C1 Level
Französisch: Grundkenntnisse - CEFR Einstufung: A2 Level   
Auslandserfahrung:
wiederholte mehrmonatige Entsendungen nach Grenoble / Frankreich
mehrmonatige Arbeits- und Fortbildungsaufenthalte in England sowie USA
Schornsheim, im J

Projekthistorie

Reisebereitschaft

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