Profilbild von Anonymes Profil, Scrum Master, Agile Coach
nicht verfügbar bis 30.09.2024

Letztes Update: 25.03.2024

Scrum Master, Agile Coach

Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Profil-Olaf-Weicker-DE_061023.pdf

Skills

  • 11 Jahre „agile Felderfahrung“, als Product Owner, Scrum Master und Agile Coach
  • Breites Spektrum von Erfahrung und Know-How in Bezug auf Software-Entwicklung, Leitung von IT-Projekten, Führung von Entwicklerteams, Produkt Management und digitalen Geschäftsmodellen
    Insg. 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von IT Projekten, etwa 50 Projekte, davon 7 Produkte Entwicklung (Software, SaaS, Services) 
  • Umfassende agile-Methoden-Kenntnisse
    Fokus SCRUM, Kanban, zusätzlich diverse angrenzende Konzepte wie OKRs, Lean, Wardley Maps, Design Thinking, Business Canvas, Value Proposition Design
  • Expertise in agiler Produktentwicklung, agiler Teamführung und
    Organisationsentwicklung, sowohl als Berater als auch End-to-End
  • technischen DevOps Background, inkl. Software-Entwicklung, Software-Architektur, Requirement Engineering, Operations und Infrastruktur, Testing
  • gutes Gespür wie man agile Konzepte und Methoden Stück für Stück in die Köpfe von klassischen Organisationen bekommt und die Menschen da abholt wo sie stehen
  • Ausgeprägte Hands-On-Mentalität und Umsetzungskompetenz

Projekthistorie

04/2023 - 10/2023
Agile Coach / Scrum Master
ICO Innovative Computer (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

Einführung SCRUM im Dev Team und darüber hinaus
Mittelständisches IT / Ecommerce Unternehmen (IT Hardware, IT Services, Intra Logistics, Ecommerce, B2B, B2C)
  • Durchführung von Workshops, Schulungen und Übungen mit dem Dev-Team und Stakeholdern, um die Konzepte von agiler Softwareentwicklung kennenzulernen, die Vorteile aber auch die „Nachteile“ zu verstehen 
  • Umstellung der Arbeitsweise im Dev-Team in mehreren Stufen auf Scrum zunächst Umstellung auf der Planung in 3 Wochen Intervalle, Einführung von Dailies, nach und nach wurde die „Todos“ auf User Stories umgestellt, nach und nach Einführung der eigentlichen Scrum Prozesse (Refinement, Sprint Planing, Retro, Review) 
  • Verbesserung der einzelnen SCRUM Elemente im Team, was macht eine gute User Story aus, wie sollten die Akzeptanzkriterien strukturiert werden, wie macht man die Backlog Planung und Bewertung des Wertes der Stories transparent 

11/2022 - 04/2023
Agile Coach / Scrum Master
Siwalu Software (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Einführung von SCRUM und Umstrukturierung des Entwicklungsprozesses
Startup im Bereich Machine Learning
  • SCRUM für das Team praktikabel machen, d.h. es soweit in die tägliche Arbeit des Entwicklungsteams und des Product Owners (zugleich der Geschäftsführer) zu integrieren, dass es „gelebt“ wird 
  • Als Interims SCRUM Master zu agieren 
  • Coaching eines Teammitglieds zum neuen SCRUM Master 
  • Dem Team helfen einen formalen und agilen Entwicklungsprozess, von der Ideenfindung bis zum Deploy, auszuarbeiten 
  • Zusammen mit dem Team einen "Dev Guide" erstellen 
  • Mit dem Team die Definition von Ready, Definition von Done, Testanforderungen und Testprozess, Umgang mit Anforderungen in User Stories, Deployment-Prozess und andere allgemeine Vorgehensweisen, Programmierkonventionen im Team auszugestalten 
  • Coaching des Geschäftsführers, um ein besserer Product Owner zu werden, z.B. Backlog-Organisation, Schreiben von Stories, Discovery Tools, Verfeinerung der Produkt-Roadmap, Führung per OKRs
  • Beratung zu CI/CD, SCRUM, agiler Softwareentwicklung und Testautomatisierung

01/2022 - 10/2022
Product Owner
KION AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Launch neuer Onlineshops in verschiedenen Ländern und Migration bestehender
Online-Shops auf SAP Commerce 
Internationaler Konzern, Gabelstapler und Lagertechnik, B2B, eCommerce

Beschreibung:
  • Einführung neuer Online-Shops (Marke Linde) für 7 Länder
  • Migration von 2 STILL Webshops von Magento nach SAP Commerce 
  • Integrierte Hybrid-Lösung (Typo3 + SAP Commerce) für die Marke Baoli (EMEA Region)
  • Planung Service „Kurzzeitmiete“ in die SAP Commerce Plattform
  • Backend-Integration nach SAP R3 über SAP CI
  • Implementierung von Testautomatisierung
  • Optimierung von Nutzungsdaten sammeln und Auswerten, sowie Marketing Automation
  • Umstellung auf modernen CI/CD-Prozess
  • Reorganisation des Teams (LeSS)
Verantwortungsbereich:
  • Verantwortung für fest vorgegebene Meilensteine und Key Results (klassisches Projektmanagement), in erster Linie die verschiedenen Migrationsprojekte 
  • Aktive Produktentwicklung der neuen eCommerce-Plattform als Product Owner 
  • Bewertung und Einführung neuer Funktionen, Umsetzung neuer Geschäftsmöglichkeiten wie Kurzzeitmiete
  • Stakeholder-Management
  • Coaching in Richtung datengetriebener Entwicklung, agilem Produktmanagement, Design Thinking und einem stärker nutzerzentrierten Entwicklungsprozess Ausarbeitung einer Produkt-Roadmap, detaillierte Produktplanung  
  • Teamführung

04/2021 - 10/2021
Consultant / Head of Product
BASF Coatings (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Produktentwicklung automatische Verarbeitung von Produktsicherheitsdatenblättern /
BASF internes Startup Projekt

Beschreibung:
Extrahieren von unstrukturierten bzw. semistrukturierten Informationen aus Produktsicherheitsdatenblättern, Transformation der Rohdaten in strukturiertes, maschinenlesbares Format, Vergleichen verschiedener Datensätze und Validieren von Daten anhand verschiedener interner und externer Referenzdatenquellen.

Verantwortungsbereich:
  • Umstrukturierung des Entwicklungsprozesses und des Entwicklungsteams 
  • Unterstützung des Product Owners bei der Leitung des Entwicklungsteams und der Produktentwicklung
  • Ausarbeitung der Produkt-Roadmap, detaillierte Produktplanung
  • Sparringspartner für Lead Dev in Bezug auf Architektur- und Designentscheidungen 
  • Stakeholder-Management

01/2020 - 05/2021
Product Owner
Atana GmbH (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Neuentwicklung Dokumenten- und Vertragsmanagement System
Finanzdienstleister, Factoring Unternehmen und andere, B2B, SaaS Produktentwicklung

Verantwortungsbereich:
  • Geschäftsprozessanalyse, Einarbeitung neuer Anforderungen, Stories und Spezifikationen für das externe Entwickler-Team
  • Neue UX gemeinsam mit Design und den Kunden ausarbeiten
  • Organisieren und Führen des Entwicklungsteams
  • Vorantreiben der Einführung 
  • Stakeholder-Management

Zertifikate

Professional Scrum Master I (PSM I)
2022

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich, Schweiz, Belgien und Niederlande
Within a radius of 100km from Münster Westfalen on-site.
Otherwise mainly remote with individual on-site appointments
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