Profilbild von Roger Mueller Systemisch-agile Teamentwicklung | Agiles Coaching | Management von Technologie-Entwicklung aus Unterschleissheim

Roger Müller

verfügbar

Letztes Update: 25.03.2024

Systemisch-agile Teamentwicklung | Agiles Coaching | Management von Technologie-Entwicklung

Firma: RETHINK YOUR ORGANIZATION
Abschluss: Diplom-Informatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

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doc01295620160603082645.pdf
CV-Roger-Mueller-2024_250324.pdf

Skills

Als Experte für Technologie-Teams bin in besonders in Umgebungen hilfreich,  wo es auf gut eingespielte, selbstorganisierte Teams ankommt. Grundlegende Prinzipien lassen sich aber übertragen, das sie universell sind.
Agilität lebe und coache ich seit über 10 Jahren in verschiedenen Kontexten.
Meine Stärke liegt in der Management- und Organisationsberatung von Technologie-Umgebungen, speziel im Bereich Machine Learning (DL, Data Science). Weitere Felder sind regulierte Umgebungen, embedded, etc.
Mein Fokus liegt auf Empowerment, so dass meine Expertise kontinuierlich in die Organisation übergeht.
Ich biete und nutze systemische Ansätze (Coaching, Organisatinsentwicklung), denn systemische Effekte spielen in Teams, Agilität, Selbstorganisation, Organisationen allgemein eine große Rolle.
Um Teams oder Bereiche effektiv und solide zu entwickeln, werde ich sinnvollerweise anfangs für +- 1,5 Tage/Woche gebucht. Im Verlauf sinkt meine Unterstützung auf 0,5 Tage/Woche oder weniger. Die Teams/Bereiche sind zunehmend in der Lage sich selbst gut zu organisieren und weiterzuentwickeln.

ICH BIETE
  • Systemische und agile Team-Entwicklung
    • inkl. Kommunikation, Entscheidungsfindung, Selbstorganisation, etc. (alle fundamentalen Kompetenzen, die Agilität fördern und ermöglichen)
  • Management und Organisationsberatung von Technologie-Umgebungen
  • Beratung bzgl. Aufbau von lernenden Organisationen
  • Skalierung (Flight-Level-Modell)
  • Agile Führungsysteme
  • OKRs
  • Ich hänge aber nicht an Konzepten
MEINE EXPERTISE
  • 6 Jahre Agilität, Scrum, Teamentwicklung und Management in Hoch-Technologie Umgebungen in Festanstellung
  • 4 Jahre Agilität, Team- und Organisationsentwicklung als Freelancer
  • Systemisches und Agile Coaching
  • Ein starker Technologie-Hintergrund
  • Wichtigster Technologie: Machine Learning 
  • Verschiedenste Kontexte: Automobil, SW-Entwicklung, Pharma, Data Science, Start-Ups
  • 16 Jahre praxiserprobt in Projekten aus den Bereichen Deep Learning, Computer Vision, Automotive, E-Mobility, Navigation, Head-Unit, HMI, App-Entwicklung, Mobile Phone
MEIN METHODENKOFFER
Agile Werte und Prinzipien, New Leadership, Scrum, Kanban, Team- und Produktentwicklung, systemisches Coaching, Business Agility nach Flight Level Modell, verschiedene Organisationsmodelle (Netzwerk, Kollegiale-Führung, Holokratie), Gruppen-Entscheidungsverfahren, Spiral Dynamics, Gewaltfreie Kommunikation, Design Thinking, Liberating Structures, Open Space Moderation, technischer Hintergrund in Informatik.

MEINE AHA-MOMENTE
  • Die Wirksamkeit von Teams in Performance-Phasen.
  • Ein selbstorganisiertes, agiles Netzwerk von ca. 30 Personen (crossfunktional).
  • Die Kraft von Innovations- und Kreativmethoden wie Design Thinking, die nicht nur Produkte wertiger und benutzerfreundlicher machen, sondern gleichermaßen zum Organisationsdesign verwendet werden können.
  • Die positive Wirkung effektiver Entscheidungsprozesse, speziell in selbstorganisierten Teams.

Projekthistorie

10/2023 - bis jetzt
Führungskräfteentwicklung - Audi Konzern
Audi Konzern (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Mehrwöchiges, wiederkehrendes Programm zur Führungskräfteentwicklung bei Audi, Bentley, Ducati, Lamborghini hinsichtliche New Leadership, Resilienz, Veränderungsmanagement

05/2023 - bis jetzt
Ganzheitliche Agilität, Managementberatung, Entwicklungsprozesse - endiio GmbH
endiio GmbH (Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)

Unterstützung dabei die Organisation ganzheitlich agil weiterzudenken und auf ein solides Fundament zu stellen.
Gründer und Management-Beratung.
Systemisch-agile Teamentwicklung

02/2021 - bis jetzt
Agilität, Managementberatung, Teamentwicklung - Merck Sharp & Dome GmbH
Merck Sharp und Dome GmbH (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)

Begleitung mehrer Team hinsichtlich Agilität, systemisch-agiler Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching. Aufbau solider Entwicklungsprozesse, Strategie- und Portfoliomanagement
Bereich Data Science, Datenvisualisierung, Marketing/Vertriebsteams

1:1 Coaching von Product Ownern und Führungskräften

Leitung der CoP Agility

Trainings zu verschiedenen Grundlagen der Agilität

10/2022 - 10/2023
Beratung verschiedener Firmen - L'Òreal, Telekom, akquinet

L'Óreal - Veränderungsmanagement und -begleitung
akquinet - Führungskräfte Coaching und systemisch-agile Teamentwicklung
Telekom - Bertung der Revision hinsichtlich New Work, Verändungsbegleitung

09/2016 - 12/2019
Agiles Leadership und Agilität - MVTec GmbH
MVTec (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Umsetung von Agiliät in der Produktenentwicklung: diverse Projekte aus den Bereichen Deep Learning (CNNs), Segmentierung, Identifkation, 3D Verfahren
  • Leitung des Kernbereiches der Entwicklung (Deep Learning, Computer Vision)
  • Aufbau einer hochwirksamen, agilen Netzwerkorganisation von 35 Personen
  • Gestaltung und Begleitung der firmenweiten agilen Transition (Flight-Level Modell)

03/2012 - 08/2016
Lead Scrum Master | Agile Coach
Magna Telemotive AG (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

▪ Lead Scrum Master: diverse Projekte aus den Bereichen: E-Mobility, PLC, Ladesäulen-Lastmanagement, HMI
▪ Lieferantenassessments und -bewertung für BMW (Navigation, App-Entwicklung) nach automotive SPICE

07/2007 - 02/2012
Senior Consultant
Altran (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement bei
* BMW (Navigation)
* Delphi (Head-Unit)

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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