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Letztes Update: 23.04.2023

Operative Exzellenz - Lean - Six Sigma - Digitale Transformation

Firma: Herr
Abschluss: Mechanical Engineering
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Muttersprache)

Dateianlagen

MA-Profile_230423.pptx

Skills

Führung von Arbeitspaketen zum Thema Wertstromdesign
Expertise im Wertstromdesign abbilden und methodisch Teammitglieder zur Füllung der Inhalte anzuleiten
Vor-/Nachbereitung von Workshops
Durchführung von Workshops
Zusammenführung von Ergebnissen
Nachhalten von Aufgaben
Kommunikation der Ergebnisse an betroffene Schnittstellen
Terminkoordination/ -organisation

Erfahrung in der Erstellung von Prozessanalysen und Darstellung mittels Wertstrom Analyse/Design
Erfahrung in Leanmanagementmethoden 
Starke Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten 

Assist teams to ensure consistent compliance with operational requirements
Ensure appropriate and immediate reaction and action towards deviations.
Focussing on manufacturing from a Lean perspective ensuring Cost, Quality and Performance standards are met
Coaching and supporting on the junior members within the team to ensure up-skill and knowledge transfer takes place
 

Projekthistorie

05/2020 - bis jetzt
Projektliste

Zeiss Vision ▪ Aalen ▪ (Im Auftrag von Hays)
Quality and Productivity Improvement Coach
  • Umsetzung von Qualitätsverbesserungs-Projekten und Produktivitätssteigerungsprojekten
  • Anwendung von Problemlösungsmethoden (PDCA, A3 und Six Sigma)
  • Shopfloor Management, 5S, VSM, Benchmarking
Anonym (Deutsche Unternehmensberatung) ▪ München ▪ (Im Auftrag von Flipmonday)
Trainer für GTD
  • Durchführung einer Schulung für Time Management nach der GTD Methode um die Produktivität des Personals innerhalb dem Unternehmen zu steigern.
  • Hands-On Unterstützung und Betreuung der Mitarbeiter während der Schulung
  • Weiterentwicklung der Schulungsinhalte in Zusammenarbeit mit Flipmonday
Linde Material Handling ▪ Aschaffenburg ▪ (Im Auftrag von Project 7 Consultancy)
Lean Transformation Coach
  • Umsetzung eines Shopfloor Management Systems in der Hauptmontage Linie
  • Coaching von Mitarbeitern, Führungskräften und Geschäftsführung bezüglich Lean Management Methoden
  • Umsetzung von Verbesserungsprojekten
  • Moderation von Strategie-Workshops
Alstom Transport ▪ Mehrere Standorte ▪ (Im Auftrag von Dekra)
Head Trainer
  • Ausbildung von Lean Experten im Rahmen einer Train the Trainer Schulung
  • Durchführung von Mitarbeiter Schulungen
  • Coaching und Zertifizierung der Lean Experten
Kering Group ▪ Remote ▪ (Im Auftrag von On-Train)
Trainer
  • Aufbau der Trainingsinhalte für eine Lean – Industry 4.0 Schulung
  • Durchführung einer Online Schulung für Kering (Luxury Brands)
  • Moderation von Praxisbezogenen Online Workshops und Übungen
Vion Food Group ▪ Mehrere Standorte ▪ (Im Auftrag von Project 7 Consultancy
Transformation Coach und Lean Academy Lead
  • Lean Transformation Coaching von 4 Standorten
  • Ausbildung der Lean Experten und Begleitung bei Verbesserungsprojekten
  • Coaching von Mitarbeitern, Programmleitung und Führungskräften in Lean Themen
  • Einführung von Shopfloor Management Systemen
HKS Drehteile ▪ Wächtersbach ▪ (Im Auftrag von 3D-Signals)
Project Manager Professional Services
  • Einführung von Shopfloor Management Systemen und Einbindung der Ergebnisse aus einem IOT System, dass die Anlagenverfügbarkeit intelligent messen kann.
  • Führung von Verbesserungsworkshops zur Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit
  • Coaching und Training von Führungskräften im Umgang mit dem neuen System


Reisebereitschaft

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