Profilbild von Norbert Kolschen Corporate Real Estate & Facility Manager / Logistik / Energie / Instandhaltung aus Schortens

Norbert Kolschen

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Letztes Update: 06.09.2022

Corporate Real Estate & Facility Manager / Logistik / Energie / Instandhaltung

Firma: Mr
Abschluss: Diplom Wirtschaftsingenieur (M.Eng.)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Projektliste - Übersicht Fallstudien.pdf
Profil_NKolschen.pdf

Skills

Diplom Wirtschaftsingenieur (M.Sc.)
Lean Management
Change Management
Business Coach
Projektmanagement (Level 3)
Interimsmanagement

Projekthistorie

01/2020 - bis jetzt
Managementberatung für rechtssichere Gebäudebewirtschaftung
NProjekt - Facility Management (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Dokumentation
Wartungskalender (wiederkehrende Prüfungen)
Vorbeugende Instandhaltung
Operatives Facility Management (auch baubegleitend))
Business Coaching (Lean / Change Management)
Projektmanagement (Level C)

02/2018 - 12/2019
Performance Manager
Apleona HSG (Architektur und Bauwesen, >10.000 Mitarbeiter)

Analyse und ggfs. Turnaround (Interimsmanagement) für neu gewonnene IFM Aufträge bei Industriekunden

09/2011 - 12/2017
Strategic Corporate Facility Manager
Bombardier Transportation (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Fachliche Führung IFM von ca. 200 Standorten weltweit
Fachlich / disziplinarische Führung der Konzernzentrale und des größten Produktionsstandortes
Corporate Lead Buyer für indirekte Einkaufsartikel
Projektunterstützung für spezielle Baumassnahmen in den Werken

11/2008 - 08/2011
Projektmanager Logistik für Stahlbauteile aus Asien für Kraftwerksneubau Karlsruhe (RDK 8)
Alstom Power Service (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Koordination Transporte und Zwischenlagerung
Organisation und Sicherstellung der Bauteilrevision mit Nachunternehmen
Montagegerechte Bauteilzuführung zur Baustelle
Einführung Lieferketten Überwachungssystem (Barcode - GSM - Datenbank)

06/2007 - 06/2009
Aufbau und Leitung Ersatzteil Logistikzentrum & Facilities
DMG Mori Seiki Spare Parts (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Business Coaching des designierten Logistikleiters
Übernahme der Ersatzteile aus den Lagern von sieben Werken
Restrukturierung der internen Prozessorganisation und Aufbau eines individualisierten Managements (2. Ebene)
Umbau / Anpassung der Gebäude auf veränderte Logistik Anforderungen
Planung und Neubau eines halbautomatisierten Hochregallagers

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

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