IT: HR Systeme (SAP, SSF, Workday, diverse Tools), Microsoft Office, IBM Watson Analyse-Tools
Personal Management: HR Strategie, HR Prozesse, Betriebsmodelle (HR- Aufbau- und Ablauforganisation), Arbeitsrecht & Tarifrecht, Personalauswandsmanagement & Controlling
Skills: Analyse & Konzeptionierung, Business Case Berechnungen, Verhandlungen mit Betriebsrat, Risikoanalyse, Projektsprache Deutsch und Englisch, Leitung virtueller Teams
Projekthistorie
02/2019
-
07/2019
Senior Consultant
Promerit AG/ Mercer
HR-Transformations- und Digitalisierungsprojekte für internationale Kunden:
* Status Quo der System- und Prozesslandschaften und Identifikation von
Kernprozessen, Vereinheitlichungs-, Automatisierungs- und
Standardisierungspotentialen, Entwicklung von Use Cases
* Vendor Selection, HR-Transformation und Aufbau von Governance
Strukturen, Begleitung der Systemimplementierung (u.a.
Projektcoaching, Key User Trainings)
01/2013
-
12/2018
Projektleiterin & Senior Beraterin
HUMAN HMN GmbH (vormals Krähberg Consulting GmbH)
Themenbereichs: (unter anderem)
* Optimierung und Transformation der HR Aufbau- und
Ablauforganisation (Prozesse) z.B. nach dem 3-Säulen Modell
* Entwicklung von Schichtmodellen und Optimierung der HR-
Zeitwirtschaft mit Schnittstelle zur Entgeltabrechnung, Verhandlung mit
Betriebsrat und Erstellung der Betriebsvereinbarung
* Demografieanalysen mit Altersstrukturprognosen (Excel) sowie
Ableitung und Entwicklung von Altersteilzeitmodellen (z.B. auch nach
Vorgaben des Demografietarifvertrags Chemie)
* Konzeption und Durchführung von zahlreichen Workshops mit Fach-
und Führungskräften zum HR-Maßnahmenangebot
(Personalentwicklung, Talent Management, Flexibilisierung, ...)
* Interne Unterstützung der Geschäftsführung beim Thema Datenschutz
(Erstellung von Datenschutzdokumenten und Risikoanalyse)
01/2015
-
06/2016
HR Portfolio/ New Work ; Chemie, DAX 30/ 115.000 Mitarbeiter
Projektleitung: Erstellung eines Aktionsplans für die Anpassung und Weiterentwicklung des umfangreichen HR-Maßnahmenportfolios mit Fokus auf die ‚Dynamisierung‘ von Fach- und Führungskräften 45+. Analyse und Durchführung von HR-Workshops, Konzeptionierung eines integrativen Vorgehens, Zielgruppenworkshops mit proaktiver Erarbeitung von Anpassungsbedarfen und Ausbauoptionen des Maßnahmenportfolios mit Fokus auf Entwicklungswege & Arbeitsformen. Ergebnis waren sowohl Quick Wins als auch konzeptionierte Maßnahmen zur Umsetzung durch HR und die Gewährleistung von Nutzungsquoten.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Reisebereitschaft vorhanden, in Projekten 2-3 Tage pro Woche vor Ort.
Raum Stuttgart + 150km Umkreis
Projektleiterin und Expertin HR-Strategie, Personal Management, HR Transformation & Digitalisierung
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