Profilbild von Anonymes Profil, Interim Program- und Project Manager (Principal)
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Letztes Update: 12.09.2023

Interim Program- und Project Manager (Principal)

Firma: INTERROGO GmbH
Abschluss: Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Ich helfe Unternehmen dabei, IT Digitalisierungsprojekte erfolgreich zu planen, umzusetzen und einzuführen, in dem ich >25 Jahre internationale IT Management Erfahrung methodisch einsetze.
Ihr Projekt wird von mir im gesamten Lebenszyklus, d.h. vom Vertrag, der Planung und  Entwicklung bis zum Testmanagement und Rollout begleitet. Ich verwende erfolgreiche Methoden (bevorzugt Agile Scrum und PRINCE2), um hohe Risiken und tiefgreifende Probleme fokussiert zu lösen.  Für meine Leistungen biete ich Ihnen attraktive Projekt- bzw. Program-Management-Pakete an. Meine Referenzen aus erfolgreich abgeschlossenen Großprojekten werden Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen. Sprechen sie mich an.

2001 bis 2012:  Angestellter bei US Software-Konzern als Managing-Consultant, Program-Manager, Turnaround-Manager, Delivery-Manager, Projekt-Manager, Sales & Business Development, Strategy Consultant: Alle Aufgabenstellungen bei internationalen Konzernen (Automobil, Retail, Energie mit IoT)

2013 bis heute: Selbständiger Unternehmer (GF einer GmbH)
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LEISTUNGSPORTFOLIO:
- Multi-Projekt- und PROGRAMM- / ENGAGEMENT-Management z.B. in den Bereichen Digitalisierung Industrie 4.0 und Digital Workplace and Collaboration
- INTERIM-Management: Bei Bedarf werden während der heißen Durchführungsphase wichtige Lücken geschlossen
- Management-COACHING und -Beratung: Identifikation von Blockern, Erstellung von Konzepten zur weiteren Umsetzung
- IT TURNAROUND-Management: wenn die Probleme alles bestimmen, trotz hohem Budget-Burn keine Fortschritte erzielt werden, eigene Mitarbeiter den Kurs im Sturm nicht im Griff haben, der Vertragspartner wundervolle Geschichten erzählt,  dann ist schnelle Bewertung und sinnvolle Handlung notwendig, um den Turnaround noch hinzubekommen. Die Erfolgsbilanz im Projekt-Management ist in vielen Firmen desaströs, denn 75% der IT-Projekte scheitern!
- VERTRAGSGESTALTUNG und VERTRAGSVERHANDLUNG (Agile oder klassischer Werkvertrag) für komplexe Rahmen-, Projekt- und SLA-Betriebs-Verträge
- IT SOLUTIONS-Management: Produktentwicklung, Product-Lifecycle - und Release Management, Change-Requests (von Agile bis V-Modell)
- CONTROLLING_ PLAN vs. IST, Zeitplanung vs. Kosten vs. Fertigstellungsgrad: Earned Value Analyse, Burn-Down-Charts, Projektplan, Meilenstein- und Trendanalyse, Ampelmethode
- RISIKO-Management: Strukturierte, proaktive und fortlaufende Überwachung und Priorisierung, Eskalationsmanagement und Nachverfolgung von „High Risks & Issues“
- TESTMANAGEMENT:
        o Vom Testkonzept bis zur Ausführung der verschiedenen Testphasen
        o Last- und Performance Tests
- (DE-) ESKALATIONS-Management: Moderation, Interaktion und Schlichtung
 - KOMMUNIKATION auf ALLEN Ebenen (vom Jour Fixe, PLK bis CxO): STAKEHOLDER-Management
- MODERATION von Retro- und Lessons Learned Management Workshops.
- BUSINESS DEVELOPMENT und Vertrieb
- Umfangreiche Produkt-Kenntnisse: z.B. MS Project, MS Office 365 (PPT, DOC, XLS) MS Teams, MS Visio, MS Sharepoint, MS TFS, MS Dynamics CRM 365, HP ALM,…

Projekthistorie

01/2015 - bis jetzt
Interim Manager in signifikanten IT Program Management Positionen
Automobilhersteller und Digital-Produktunternehmen (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Interim-Manager in den folgenden Bereichen über verschiedene Phasen und Projekte:
- Program/Project Manager
- Vertragsmanager
- Project Controller
- Riskmanager
- Testmanager
- Solution- und Release-Manager
- Dienstleister-Steuerung

Zertifikate

Prince2 Project Management
PeopleCert
2021

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
- Onsite Tätigkeiten: Grundsätzlich bundesweit und EU

- Professionelles Office im Hamburger Raum mit top IT Infrastruktur (300/80 MBit), Office365 mit Teams, modernstes IT-Equipment und ein Firmen-PKW stehen zur Verfügung

Sonstige Angaben

Referenzen:
- Automobilhersteller: CRM IT Programm-, Projekt-, Test- und Solutions-Management plus Projektmanagement in komplexen Aufgabenstellungen

- IOT - Smarthome / Heimautomatisierung Plattform: Program- und Projekt-Management; Solutions-Management; Strategieberatung

- Internationaler IT Software Solutionspartner (+650 MA Rumänien) - Aufbau DE Business für Microsoft Solutions Devision; Projekt- und Solutions-Management, Nearshore Software Entwicklung

- Amerikanischer Software Weltkonzern: Onsite Interim Engagement-Manager für Customer WW Digital Workplace and Collaboration und Projektmanager für internationales IT Dev Projekt

- Internationales IT Engineering Unternehmen (+1.000 MA): Unterschiedliche IOT Mandatsthemen und Management Beratung einschl. Digitalisierung Industrie 4.0 DAX Konzern
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