Berater / Interim Manager / Projektleiter Controlling, Sourcing, Business Analytics, Power Platform verfügbar

Berater / Interim Manager / Projektleiter Controlling, Sourcing, Business Analytics, Power Platform

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Profilbild von Anonymes Profil, Berater / Interim Manager / Projektleiter Controlling, Sourcing, Business Analytics, Power Platform
  • 91126 Schwabach Freelancer in
  • Abschluss: Master of Business Administration
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 18.10.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
CV - Marcus Meier

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SKILLS
Projektsteuerung & Management
Leadership / Interim Management 

Requirement Management
 Requirement Analyse und Konsoliderung, Change, Risk und Demand Management, Project Portfolio Management
Commercial Analysis / Controlling
Financial Planning, Controlling & Reporting, Commercial IT Management, Financial Analytics, KPI  Design, Reporting und Steering, interne Leistungsverrechnung / Pricing
Sourcing
 Insourcing, Outsourcing, Carve-outs, Contract Management, Vertragsverhandlung, Business Case Erstellung & Benchmarking
Analytics / Data Management
Automatisierung der Datenaufbereitung und -analyse, Ersatz / Aufwertung von Exel Dateien, Data Governance, Predictive Analytics, Tool-unterstützte Verhandlungsführung, Sales und Marketing Effektivitätsanalyse
PowerBI
Tableau
Alteryx
SAP
PROJEKTHISTORIE
  • 08/2019 - bis jetzt

  • Projektleiter Einführung IT Controlling
  • Konzeptionierung eins funktionalen Controllings mit sieben Arbeitspaketenzur Verbesserung der Kostentransparenz, Ermitteln von Kostenzielen und Management von Kostensteuerungsmaßnahmen für IT Kosten in der gesamten Gruppe.
    - Leitung des Projektteams und Projektmanagement (Ressourcenplanung, Budgetkontrolle)
    - Durchführung von Methodenworkshops für das Design des Datenmodells
    - Steuerung der Auswahlprozesse für die Auswahl geeigneter Tools.
    - Design von Bestell- und Planungsprozessen sowie Umsetzung in Form von Customizing SAP, Einführung und Customizing von Workflow und Visualisierungstools, Dokumentation in Fachkonzepten, Durchführung von Schulungen und Einführung einer Organisation zur Pflege des Datenmodells.
    - Stakeholder Management
    - Design, Etablierung und Unterhalten der Projektkommunikation

  • 04/2017 - 07/2019

  • Projektleiter Re-Organisation und Transformation Contract Management / Vendor Management
  • - Konzeptioneller Aufbau eines Bereiches zur Gewährleistung der Vetragsmanagement Prozesse inkl. Lizenzmanagement
    -  Modellierung und Einführung der Zielprozesse
    -  Management der Schnittstellen, sowie Vorbereitung von Trainings, Contractual Framework Templates und Toolentscheidungen.
    - Identifizierung und Initiierung von Maßnahmen zur Gewährleistung der Operational Excellence 
    -  Automatisierung kaufmännischer Prozesse.

  • 02/2017 - 03/2017

  • Verhandlung Outsourcing-Vertragsverlängerung

  • 01/2017 - 03/2017

  • Consultant Stellenbewertung
  • - Entwicklung Kompentenzmodell in Einklang mit Unternehmensstrategie
    - Duchführung von Interviews zur Erhebung von Stellenanforderungen
    - Eingruppierung von Mitarbeitern in Entgeltgruppen

  • 10/2016 - 12/2016

  • Projektleiter Entwicklung IT-Strategie

  • 03/2016 - 09/2016

  • Projektleiter Einführung Application Cost Steering Model

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