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Profilbild von Simon Tesser Interim Management Projektleitung, Vertrieb und PEP-Organisation aus Sonnenbuehl

Simon Tesser

Sonnenbühl
verfügbar

Letztes Update: 03.04.2024

Interim Management Projektleitung, Vertrieb und PEP-Organisation

Abschluss: Diplom-Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | italienisch (Grundkenntnisse)

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Dateianlagen

Profil Simon Tesser.pdf
Referenzen_Arbeitszeugnisse.pdf

Skills

  • Erfahener Projektleiter für Projekte im PEP und Task Force Themen mit Übersicht für die Situation und vielfältigen Lösungsansätzen
  • excellente Teamführung und Motivation
  • Erfahrung mit nahezu allen europäischen und vielen japanischen und amerikanischen OEMs
  • Erfahrener Trainer für Poka Yoke, FMEA, Lean-Themen und Projektmanagement

Projekthistorie

01/2021 - 05/2021
Freiberuflicher Projektleiter (Serienübernahme von mehr als 10 Produkten eines Tier 1)
Sisecam Automotive Germany (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Ziel: Übernahme laufender Serienprojekte von einem Wettbewerber
Aufgaben: Projektleitung Industrialisierung bis Abschluss Bemusterung
  • Planung der Verlagerung der einzelnen Projekte an die Produktionsstandorte
  • Betreuung der Werkzeugentwicklung
  • Betreuung der Lieferantenübernahme und Suche neuer Lieferanten
  • Begleitung der Validierung und Bemusterung der Teile aus Eigenfertigung
  • Standortübergreifende Umsetzung
  • Projektbegleitung bis zur erfolgreichen Bemusterung und Serienanlauf
01/2018 - 03/2020
Freiberuflicher Projektleiter
Swoboda Schorndorf KG
Ziel: Projektumsetzung in time, in cost, in quality, in spec
Aufgaben: Projektleitung von Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekten im Bereich Sensorik für diverse Kunden
  • Kontrolle und Koordinierung von Meilensteinen von Projektakquise bis EOP
  • Verantwortung für ....in time, ....in cost, ....in quality, ....in spec
  • Durchführung von Projektreviews
  • Projektpräsentationen intern und extern
  • Betreute Produkte: Drehwinkelsensoren, Rotorlagegebersensor (ASIL D Produkt für Elektroantrieb), Drehwinkelsensoren und Getriebesensoren
  • Standortübergreifende Umsetzung
  • Projektbegleitung von der Akquise bis zur erfolgreichen Prozessserie und Note 1 Bemusterung
04/2017 - 12/2017
Freiberuflicher Customer Business Director
Richard Fritz Holding GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Ziel: effektive Leitung der BU und Beruhigung nach Umbruch mit hoher Fluktuation
Aufgaben: Leitung der Projektmanagement-, Akquise- und Vertriebsaufgaben der Business Unit Porsche/Audi
  • Verantwortung des Jahresumsatzes (>50 Mio €) des Kundenkreises
  • Multi Projektmanagement zur Unterstützung der Projektleiter
  • Disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern
  • Akquise und Verhandlung von Neuprojekten und Änderungen
  • Verantwortlich für Budgetierung und BU-Controlling
  • Verantwortung für Task Force Projekte
  • Berichtslinie an den CSO
03/2013 - 03/2017
Freiberuflicher Projektleiter
Richard Fritz Holding GmbH (Automobil und Fahrzeugbau)
Ziel: Projektumsetzung in time, in cost, in quality
Aufgabe: Projektleitung von Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekten Glassysteme
  • Kontrolle und Koordinierung von Meilensteinen von Projektakquise bis EOP
  • Verantwortung für ....in time, ....in cost, ....in quality, ....in spec
  • Durchführung von Projektreviews
  • Projektpräsentationen intern und extern
  • Betreute Produkte: umspitzte Seitenscheibensysteme (PP, TPE und 2K), PU Rim umgossene Heckscheibensysteme und Dachscheiben
  • Standortübergreifende Umsetzung
  • Projektbegleitung von der Akquise bis zur erfolgreichen Prozessserie und Note 1 Bemusterung
  • betreute Kunden: BMW, Porsche, Inalfa Roof Top Systems
07/2013 - 07/2016
Freiberuflicher interner Auditor nach VDA 6.4
Beuttenmüller GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Ziel: erfolgreiche Überwachungs- und Zertifizierungsaudits
Aufgaben: Vorbereitung der Überwachungs- und Zertifizierungsaudits
  • Planung jährlicher Audits
  • Erstellung und Abstimmung des Auditplans
  • Durchführung des internen Audits nach VDA 6.4
  • Diskussion aufgedeckter Verbesserungspotentiale und Abweichungen mit QMB und Geschäftsleitung
  •  Erstellung des Auditberichts
11/2012 - 04/2013
Projektleitung
Behr GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Ziel:
  • Kontrolle und Koordinierung von Meilensteinen 
  • Verantwortung für ....in time, ....in cost, ....in quality, ....in spec
  • Durchführung von Projektreviews
  • Projektpräsentationen intern und extern
  • Betreute Produkte: Kühlmodul für Fahrzeugplattform
  • Standortübergreifende Umsetzung
  • betreute Kunden: Volvo
05/2013 - 03/2013
Freiberuflicher Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB)
Licon GmbH (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Ziel: erfolgreiches Requalifizierungsaudit gem. VDA 6.4
Aufgaben: Überarbeitung des QM Systems, Sicherstellung der Zertifizierungsreife
  • Abgleich existierendes QM-System und gelebte Prozesse
  • Potentialanalyse gelebte Prozesse 
  • Abbildung eines Restrukturierungsprojekts in der gesamten Fertigung im Rahmen des QM Systems
  • Abbildung aller Prozesse in neuem QM-System und Dokumentation entsprechend der VDA Anforderungen
  • Training der Mitarbeiter
  • Planung des Auditprogramms und Durchfühung der internen Audits
  • Planung, Organisation und Betreuung des externen Audits --> Rezertifizierung erfolgreich abgeschlossen
03/2008 - 10/2012
Freiberufliche Projektleitung
Bosal-Oris GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Ziel: Projektumsetzung in time, in cost, in quality
Aufgabe: Projektleitung von Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekten
  • Kontrolle und Koordinierung von Meilensteinen von Projektakquise bis EOP
  • Verantwortung für ....in time, ....in cost, ....in quality, ....in spec
  • Durchführung von Projektreviews
  • Projektpräsentationen intern und extern
  • Betreute Produkte: Anhängevorrichtungen (abnehmbar sowie mechanisch/elektrisch schwenkbar, Offroad Teile (Schweller, Trittbretter) und Windstops
  • Standortübergreifende Umsetzung
  • Projektbegleitung von der Akquise bis zur erfolgreichen Prozessserie und Note 1 Bemusterung
  • betreute Kunden: Daimler, Porsche, Mazda, Renault, BOS, VW, JLR
04/2006 - 02/2008
Projektleiter/Unternehmensberater
TQU International (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
  • Projektleitung diverser Projekte (Produktionsprozesse, interne Verbesserungsprozesse, konzernweite Trainingsstandards, etc.)
  • Referententätigkeit in TQU Akademie
  • Veröffentlichung Poka Yoke Workbook

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
verfügbar

Sonstige Angaben

Profi-Haftpflichtversicherung vorhanden
Profilbild von Simon Tesser Interim Management Projektleitung, Vertrieb und PEP-Organisation aus Sonnenbuehl Interim Management Projektleitung, Vertrieb und PEP-Organisation
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