SENIOR LEAN AGILE CONSULTANT
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Teamwork, Stakeholder Management, Leadership, Communication, Scrum, Kanban, Lean Six Sigma, SAFe, JIRA, Process Design
Projekthistorie
12/2023
-
bis jetzt
- Begleitung einer Change-Initiative zur Optimierung von unternehmensweiten Prozessen
- Durchführung von Value Stream Mapping Workshops anhand von konkreten Prozessen
- Regelmäßige Abstimmung mit Projektleiter und Projektteam sowie kontinuierliches Coaching des Projektteams imHinblick auf lean & agile Methoden
12/2022
-
06/2023
SENIOR AGILE COACH
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
- Initiierung, Gestaltung und Durchführung eines Programms zur Begleitung der agilen Transformation innerhalb einer Solution-Einheit nach SAFe
- Beratung, Coaching und Training der verschiedenen Ebenen der Solution: SOL, ART, Teams sowie SAFe spezifischeRollen
- Individuelle Gestaltung einer breiten Auswahl von Trainings und Workshops gemeinsam mit den Agile Coaches,darunter Team und Business Canvas, Planungshorizonte, Rollenverständnis, agile Methoden (Scrum, Kanban, SAFe),agile Tools (Jira, Confluence, Miro), Skillsmatrix, User Stories uvm.
- Enge Zusammenarbeit und Alignment mit dem SOL Trio, den ART Trios, Scrum Mastern und weiteren Servant Leadern
04/2022
-
11/2022
SENIOR AGILE CONSULTANT
(Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)
- Einführung eines agilen Organisationsmodells sowie Beratung und Support im Hinblick auf die Transformation der Organisation hin zur agilen Arbeitsweise innerhalb eines Geschäftsbereichs
- Gestaltung einer Landkarte für agile Teams nach Erarbeitung folgender Inhalte:
- Definition von Kriterien für die Entscheidungsfindung bei Auswahl des Projekttyps (klassisches Projekt,Linienprojekt, agiles Projekt) auf strategischer Ebene
- Gestaltung eines Prozesses mit definierten Kriterien (Definitions of Ready) für die Freigabe von bestimmtenZielgrössen (Epics, Features, Stories) und Übernahme in das Backlog von agilen Teams
- Gestaltung der agilen Aufbau- und Ablauforganisation
- Definition von agilen Rollen und Zusammenspiel mit bestehenden Rollen
- Ausarbeitung von Team Metriken als Pulse Check
- Gestaltung eines Methoden-Setups mit vorgegebenem Takt sowie definierten agilen Events
- Festlegen ausgewählter Tools für die Zwecke Planung, Transparenz und Team-Zusammenarbeit
- Schärfung agiler Werte und Prinzipien
- Vorbereitung, Koordination und Durchführung von Workshops zur Erarbeitung der Inhalte innerhalb einer diversen Gruppe aus Bereichsverantwortlichen sowie Spezialisten
- Sounding der Landkarte mit der Bereichs- und Geschäftsleitung
03/2021
-
11/2022
SENIOR SCRUM MASTER
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)
- Betreuung von mehreren Scrum Teams in der Rolle als Scrum Master, unter anderem Wissensvermittlung und Unterstützung im Hinblick auf das Verständnis sowie der Umsetzung agiler Strukturen, des agilen Mindsets und der Scrum Methodik
- Festlegung von Mindeststandards und stetige Unterstützung bei der Steigerung der agilen Maturität der Teams durch Setzen konkreter Quartals-Ziele
- Team- sowie Organisationsübergreifende Beratung, Entwicklung & Support:
- Lösen von Impediments
- Aufzeigen von Ressourcenengpässen und Lösungsfindung
- Prozessoptimierung
- OKR & Quarterly Alignment Prozess
- Agile Metriken und KPIs
- Agile Tools wie Jira, Miro, Confluence
- Agile Events
- Workshops und Schulungen zur Agilität
- Coaching von Führungskräften & Stakeholder Management
- Individuelles Coaching von Team-Mitgliedern
- Gestaltung und Umsetzung eines organisationsübergreifenden E-Learnings zu den agilen Prozessen, Strukturen, Methoden und Tools
- Unterstützung eines Projekts zur räumlichen Gestaltung der neuen Arbeitswelt aus Perspektive der agilen Zusammenarbeit
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
Sonstige Angaben
https://www.linkedin.com/in/fabiana-braun-60b929100/
