Freiberuflicher Agile Coach
Schlagwörter
Skills
Agile Methoden
Team-Coaching / Teamentwicklung
Großgruppen-moderation & Organisations-entwicklung
Agile Management
Trainingsmethoden
Technisches Coaching
Software Architektur & Software-entwicklung
- Sehr viel Erfahrung mit Scrum und zugehörigen Praktiken (CSP)
- Erfahrung mit dem Einsatz von Kanban und zugehöriger Praktiken (KMP)
- Sehr viel Erfahrung im Bereich agiles Produktmanagement, Requirements-Engineering
- Sehr viel Erfahrung mit agilen Retrospektiven
- Sehr viel Erfahrung mit agilem Forecasting
- Sehr gute Kenntnisse von JIRA & Confluence
Team-Coaching / Teamentwicklung
- Sehr viel Erfahrung mit Interventionen zur Verbesserung der Beziehungen und der Ausrichtung auf gemeinsame Ziele (Temenos, Teambuilding-Workshops, agilen Spielen etc.)
- Sehr viel Erfahrung mit der Behandlung von Konflikten auf Basis umfangreicher Ausbildungen im Bereich der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
Großgruppen-moderation & Organisations-entwicklung
- Viel Erfahrung als Facilitator von Großgruppenformaten (Liberating Structures, Fishbowl, WorldCafé, LeanCoffee etc.)
- Erfahrung mit Open Space Facilitierung & Hosting
Agile Management
- Erfahren im Umgang mit OKRs
- Sehr viel Erfahrung im Umgang mit agiler Vertragsgestaltung
Trainingsmethoden
- Viel Erfahrung mit professionellen agilen Trainings (ScrumMaster, Product Owner, Agile Grundlagen)
- Erfahrung mit der Methode „Training from the Back of the Room“
Technisches Coaching
- Erfahrung im Bereich TDD Coaching (Dojos etc.)
- Erfahrung mit der Anleitung von Paired Programming
- Erste Erfahrungen mit Mob-Programming
Software Architektur & Software-entwicklung
- Tiefes Verständnis aus älterer Erfahrung mit OO-Design, Domain Driven Design (DDD), verteilten Enterprise - und MicroService Architekturen und der Programmierung in Java, Spring, JavaScript, C/C++ ,XML, PHP, Perl, uvm.
Projekthistorie
07/2019
-
bis jetzt
* Aufsetzen von agilen Kommunikationsstrukturen in
einem Programm mit 7 Innovationsprojekten im
Bereich der Digitalisierung der Fahrzeugproduktion.
* Coaching und Beratung auf Führungsebene, um die
Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen
beteiligten Organisationseinheiten zu verbessern.
* Coaching und Moderation auf Team-Ebene in drei
Machine-Learning-Teams
* Gemeinsame Gestaltung eines Obeya-Raums
(Wertstrom, Abhängigkeiten und Hindernisse)
1 Im Auftrag der Beratungsfirma Wibas
Seite von 81
einem Programm mit 7 Innovationsprojekten im
Bereich der Digitalisierung der Fahrzeugproduktion.
* Coaching und Beratung auf Führungsebene, um die
Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen
beteiligten Organisationseinheiten zu verbessern.
* Coaching und Moderation auf Team-Ebene in drei
Machine-Learning-Teams
* Gemeinsame Gestaltung eines Obeya-Raums
(Wertstrom, Abhängigkeiten und Hindernisse)
1 Im Auftrag der Beratungsfirma Wibas
Seite von 81
06/2019
-
bis jetzt
Freiberuflicher Agile Coach
Siemens Healthcare Systems
* Coaching von zwei Marketing-Teams. Die
Zusammenarbeit und Transparenz der Arbeit
einzelner konnte stark verbessert werden. Dies führt
zu besseren Entscheidungen und klarer Priorisierung
von Marketingmaßnahmen.
Zusammenarbeit und Transparenz der Arbeit
einzelner konnte stark verbessert werden. Dies führt
zu besseren Entscheidungen und klarer Priorisierung
von Marketingmaßnahmen.
10/2017
-
bis jetzt
Freiberuflicher Trainer
Trainingsprogrammen großer Konzerne
* ScrumMaster Training für den Siemens Learning
Campus 2 (3-tägiger Kurs)
* Product Owner Training für den Siemens Learning
Campus 2 (2-tägiger Kurs)
* Agile Basics Training (Werte, Prinzipien &
Methodenüberblick) für die Bosch Siemens
Hausgeräte 3 (2-tägiger Kurs)
* ScrumMaster Training für den Siemens Learning
Campus 2 (3-tägiger Kurs)
* Product Owner Training für den Siemens Learning
Campus 2 (2-tägiger Kurs)
* Agile Basics Training (Werte, Prinzipien &
Methodenüberblick) für die Bosch Siemens
Hausgeräte 3 (2-tägiger Kurs)
01/2014
-
01/2020
Interner (angestellt) Scrum Master
jambit GmbH
* ScrumMaster und Proxy-PO für ein Scrum-Team,
welches ein Proof-of-Concept Portal zur
Ansteuerung von Fahrzeugfunktonen auf Basis einer
MicroService- & PAAS Architektur entwickelte. Mit
dem Projekt wurde die Gangbarkeit dieser
Technologie innerhalb der BMW "Connected Drive
Plattform" untersucht und erfolgreich demonstriert.
* ScrumMaster und Proxy-PO für ein Scrum-Team,
das eine Komponente für eine automotive Head-
Unit entwickelt, mit der Android Handys sich nach
dem MirrorLink - Standard mit dem Fahrzeug
verbinden konnten. Das Produkt wurde in
Modellreihen aus dem Daimler Benz Konzern
anstelle einer Navi verbaut.
* Entwicklung und Abhalten eines agilen
Grundlagentrainings für alle neu eingestellten
Entwickler der Firma (ca. 30 Entwickler)
Seite von 84
welches ein Proof-of-Concept Portal zur
Ansteuerung von Fahrzeugfunktonen auf Basis einer
MicroService- & PAAS Architektur entwickelte. Mit
dem Projekt wurde die Gangbarkeit dieser
Technologie innerhalb der BMW "Connected Drive
Plattform" untersucht und erfolgreich demonstriert.
* ScrumMaster und Proxy-PO für ein Scrum-Team,
das eine Komponente für eine automotive Head-
Unit entwickelt, mit der Android Handys sich nach
dem MirrorLink - Standard mit dem Fahrzeug
verbinden konnten. Das Produkt wurde in
Modellreihen aus dem Daimler Benz Konzern
anstelle einer Navi verbaut.
* Entwicklung und Abhalten eines agilen
Grundlagentrainings für alle neu eingestellten
Entwickler der Firma (ca. 30 Entwickler)
Seite von 84
06/2018
-
03/2019
Freiberuflicher Agile Coach
"Audi Business Innovation"
* Einführung von Kommunikationsstrukturen in einer
skalierten agilen Produktentwicklung mit insgesamt
13 Teams
* Restrukturierung und neue Visualisierung der
Produkt Roadmap gemeinsam mit einer Gruppe von
POs
* Verbesserter Fokus durch die Einführung einer
neuen Chief Product Owner Rolle
* Einführung eines teamübergreifenden Prozesses zur
Beseitigung von Hindernissen
* Einführung von teamübergreifendem "User Story
Mapping", wodurch Teams deutlich besser
zusammenarbeiteten und früher Ergebnisse
integrieren konnten
* Moderation von teamübergreifenden Retrospektiven
* Mitwirkung bei der Gestaltung einer neuen 6-
wöchigen Großveranstaltung, bei der alle Teams die
neuesten Entwicklungen am Produkt erlebbar
machten
* Mitwirkung bei der sehr aktiven Scrum Master
Community of Practice
2 Im Auftrag der Beratungsfirma CoCoo
3 Im Auftrag der Beratungsfirma Wibas
Seite von 82
skalierten agilen Produktentwicklung mit insgesamt
13 Teams
* Restrukturierung und neue Visualisierung der
Produkt Roadmap gemeinsam mit einer Gruppe von
POs
* Verbesserter Fokus durch die Einführung einer
neuen Chief Product Owner Rolle
* Einführung eines teamübergreifenden Prozesses zur
Beseitigung von Hindernissen
* Einführung von teamübergreifendem "User Story
Mapping", wodurch Teams deutlich besser
zusammenarbeiteten und früher Ergebnisse
integrieren konnten
* Moderation von teamübergreifenden Retrospektiven
* Mitwirkung bei der Gestaltung einer neuen 6-
wöchigen Großveranstaltung, bei der alle Teams die
neuesten Entwicklungen am Produkt erlebbar
machten
* Mitwirkung bei der sehr aktiven Scrum Master
Community of Practice
2 Im Auftrag der Beratungsfirma CoCoo
3 Im Auftrag der Beratungsfirma Wibas
Seite von 82
10/2017
-
05/2018
Freiberuflicher Agile Coach
agilen bis Mai 2018 Transition von Siemens "Step 7" 4
* Coaching von ScrumMastern im Ausführen ihrer
neuen Rolle (z.B. beim Gestalten & Moderieren von
Retrospektiven oder bei der Behandlung spezifischer
Teamprobleme oder Konflikte)
* Beratung & Coaching auf Führungsebene
* Mitwirkung bei der Ausgestaltung der
teamübergreifenden Meetings (Scrum of Scrums,
übergreifende Review, übergreifende
Retrospektiven)
* Training für Kanban Teams
* Training anderer Rollen (Softwarearchitekten,
Betriebsverantwortlichen etc.) im Grundverständnis
für agile Werte und Prinzipien
neuen Rolle (z.B. beim Gestalten & Moderieren von
Retrospektiven oder bei der Behandlung spezifischer
Teamprobleme oder Konflikte)
* Beratung & Coaching auf Führungsebene
* Mitwirkung bei der Ausgestaltung der
teamübergreifenden Meetings (Scrum of Scrums,
übergreifende Review, übergreifende
Retrospektiven)
* Training für Kanban Teams
* Training anderer Rollen (Softwarearchitekten,
Betriebsverantwortlichen etc.) im Grundverständnis
für agile Werte und Prinzipien
12/2016
-
08/2017
Interner (angestellt) Agiler Coach
Glomex
* Fokus auf ein Kanban-Team, welches einen neuen
Video Player für die Pro7 Web-Sites entwickelte
* Einführung von Kanban sowie strukturierter
Produktmanagement-Methoden (User Stories,
Backlog, regelmäßiges Replenishment, WIP-
Limitierung)
* Team-Coaching & Teamentwicklung auf Basis
vertrauensfördernder Kommunikation
* Erstellung eines datengestützten Modells zur
Voraussage von Lieferinhalten zu festen
Releaseterminen
* Mitwirkung bei der Gestaltung des
teamübergreifenden Review-Termins, bei dem 8
Teams (davon 6 remote) ihre Ergebnisse erlebbar
machten
* Mitwirkung bei der Einführung von OKRs für alle
Teams
4 Im Auftrag der Beratungsfirma CoCoo
Seite von 83
Video Player für die Pro7 Web-Sites entwickelte
* Einführung von Kanban sowie strukturierter
Produktmanagement-Methoden (User Stories,
Backlog, regelmäßiges Replenishment, WIP-
Limitierung)
* Team-Coaching & Teamentwicklung auf Basis
vertrauensfördernder Kommunikation
* Erstellung eines datengestützten Modells zur
Voraussage von Lieferinhalten zu festen
Releaseterminen
* Mitwirkung bei der Gestaltung des
teamübergreifenden Review-Termins, bei dem 8
Teams (davon 6 remote) ihre Ergebnisse erlebbar
machten
* Mitwirkung bei der Einführung von OKRs für alle
Teams
4 Im Auftrag der Beratungsfirma CoCoo
Seite von 83
03/2015
-
11/2016
Interner (angestellt) Scrum Master
HolidayCheck AG
* Team-level Coaching & Moderation für zwei
Softwareteams (Scrum und Kanban), einmal zur
Entwicklung einer neuen Suchfunktion, einmal zur
Entwicklung verbesserter Funktionen im Bereich
"User Generated Content".
* Monitoring und Voraussage von Lieferzeitpunkten für
Epics
* Setup von Technologie zur Remote-
Zusammenarbeit
* Moderation & gemeinsame OKR-Definition mit den
jeweiligen Pos und Entwicklungsteams
* Organisation & Hosting eines zweitägigen Open
Space Meetings mit ca. 40 Teilnehmern aus 3
Standorten aus dem unter anderem eine stark
verbesserte Zusammenarbeit zwischen Teams
hervorging
Softwareteams (Scrum und Kanban), einmal zur
Entwicklung einer neuen Suchfunktion, einmal zur
Entwicklung verbesserter Funktionen im Bereich
"User Generated Content".
* Monitoring und Voraussage von Lieferzeitpunkten für
Epics
* Setup von Technologie zur Remote-
Zusammenarbeit
* Moderation & gemeinsame OKR-Definition mit den
jeweiligen Pos und Entwicklungsteams
* Organisation & Hosting eines zweitägigen Open
Space Meetings mit ca. 40 Teilnehmern aus 3
Standorten aus dem unter anderem eine stark
verbesserte Zusammenarbeit zwischen Teams
hervorging
01/2010
-
12/2013
Business Unit Leiter
jambit GmbH
* Personalverantwortung für 10-15 Software
Entwickler
* Key Account Management für wichtige Kunden etwa
für die Sueddeutsche Zeitung, den Mannheimer
Morgen oder die Telefonicá O 2
* Einführung von agile Engineering Praktiken wie
Paired Programming, Test Driven Development
(TDD) oder Continuous Integration (CI) in allen
Projekten der Business Unit.
* Erstellen von Angeboten und agile
Vertragsgestaltung mit dem Schwerpunkt, sinnvolle
Rahmenbedingungen die Arbeit nach Scrum zu
schaffen. Bei einigen Kunden, insbesondere mit der
Sueddeutschen Zeitung ist hieraus eine langjährige
Partnerschaft mit vielen erfolgreichen Projekten
geworden.
Entwickler
* Key Account Management für wichtige Kunden etwa
für die Sueddeutsche Zeitung, den Mannheimer
Morgen oder die Telefonicá O 2
* Einführung von agile Engineering Praktiken wie
Paired Programming, Test Driven Development
(TDD) oder Continuous Integration (CI) in allen
Projekten der Business Unit.
* Erstellen von Angeboten und agile
Vertragsgestaltung mit dem Schwerpunkt, sinnvolle
Rahmenbedingungen die Arbeit nach Scrum zu
schaffen. Bei einigen Kunden, insbesondere mit der
Sueddeutschen Zeitung ist hieraus eine langjährige
Partnerschaft mit vielen erfolgreichen Projekten
geworden.
01/2006
-
01/2010
Senior Software Architekt
jambit GmbH
* Software Entwickler in einem Scrum Team, welches
den Relaunch des Nachrichtenportals (i.e.
Webauftritt und Content Management System) für
die Sueddeutsche Zeitung entwickelte
* Software Architekt, Requirements Analyst und
Entwickler das Telefonicá O 2 Prepaid Tariff Planning
Tool (bis zu 8 Entwickler für ca. 1 Jahr)
* Software Architekt, Requirements Analyst und
Entwickler für den Online Shop und das Selfcare-
System von AOL Deutschland
den Relaunch des Nachrichtenportals (i.e.
Webauftritt und Content Management System) für
die Sueddeutsche Zeitung entwickelte
* Software Architekt, Requirements Analyst und
Entwickler das Telefonicá O 2 Prepaid Tariff Planning
Tool (bis zu 8 Entwickler für ca. 1 Jahr)
* Software Architekt, Requirements Analyst und
Entwickler für den Online Shop und das Selfcare-
System von AOL Deutschland
01/2001
-
01/2006
Enterprise Software Engineer
jambit GmbH
* Software Entwickler auf vielen unterschiedlichen
Softwareprojekten im Java - Enterprise Umfeld -
unter anderem Für BMW, die Hypo-Vereinsbank,
Daimler Crysler
* Verfasser von umfangreichen technischen Konzepten
für Dienstleistungsangebote
Seite von 85
Softwareprojekten im Java - Enterprise Umfeld -
unter anderem Für BMW, die Hypo-Vereinsbank,
Daimler Crysler
* Verfasser von umfangreichen technischen Konzepten
für Dienstleistungsangebote
Seite von 85
01/1998
-
01/2001
Web Entwickler
* Entwicklung unterschiedlicher datenbankgetriebener
Anwendungen in Perl und PHP für den Hauptkunden
der Web-Agentur Thomsen & Thomsen (Siemens)
* Lead Front End Entwickler in einem New Economy
Startup namens Twest.com, welches aus dem
Umfeld der Agentur heraus gegründet wurde.
Anwendungen in Perl und PHP für den Hauptkunden
der Web-Agentur Thomsen & Thomsen (Siemens)
* Lead Front End Entwickler in einem New Economy
Startup namens Twest.com, welches aus dem
Umfeld der Agentur heraus gegründet wurde.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Ich arbeite bevorzugt im Großraum München. Auslastung ist verhandelbar, idealerweise 80%.
Bei Projekten innerhalb Bayerns biete ich 80% Reisebereitschaft. Außerhalb Bayerns 60%.
Bei Projekten innerhalb Bayerns biete ich 80% Reisebereitschaft. Außerhalb Bayerns 60%.
