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Karl-Heinz Biernatzki

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Senior Project / Program Manager; Interims-Abteilungsleiter

Abschluss: Dipl.-Ing.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV_KHB_20191119.pdf

Skills

Eigenland® Potentialanalyse, SAP Technology Consultant, Microsoft Certified Engineer, anforderungs, Phasen-Modell, V-Modell, Scrum, Kanban, MS SharePoint / Office / Visio, MS Project, BlueAnt, Collinor, SAP ERP, SAP CRM, SAP Solution Manager, Microsoft Dynamix, Microsoft Azure, HP SM, TopDesk, Jira, SAP, Backup, ERP, UAT, Azure, Cloud, Dynamics AX 2012

Projekthistorie

11/2019 - 11/2019
Senior Projekt-Manager / Client Principal

Aufgaben/Verantwortung: Planung, Steuerung, Überwachung
Schwerpunkte: Projektmarketing, Qualitätssicherung, Change Management,
Beratung des Programmmanagements

10/2014 - 11/2019
Senior Projekt-Manager / Coach
Whole Sale Appl. (Gen / Energy 21 Valtaa)

ganzheitlichen ERP-Lösung für B2B
? Methode: klassisch
? Budget: 6.0 Mio €

? Rolle: Senior Projekt-Manager / Coach
Aufgaben/Verantwortung: Budget, Planung, Steuerung, Überwachung
Schwerpunkte: Betreuung junger Projektmanager, Training in adaptiver
Gesprächsführung

03/2017 - 03/2018
Senior Projekt-Manager / Interims-Abteilungsleiter

Entwicklung an verschiedene Provider. Projekt: Koordination der SAP-Umzüge
im Auftrag des Kunden. Oberste Priorität: Stabilität des Online-Handels und
reibungsfreie Koordination mit 8 weiteren Streams (non-SAP, Printing, DWP, ...)
? Vorgehensmodell: klassisch

? Budget: 1.7 Mio €
? Rolle: Senior Projekt-Manager / Interims-Abteilungsleiter

Aufgaben/Verantwortung: Planung, Steuerung, Überwachung des
wichtigsten Streams (SAP Systemlandschaft)

Schwerpunkte: Qualitätssicherung (u.a. SOW), Unterstützung des
Programmmanagements (Expertise), Marketing zum "Vorzeige-Stream SAP",
Change Management

09/2017 - 12/2017
Senior Projekt-Manager

Archivierungssystemen. Auflösung von 5 Rechenzentren im Auftrag eines
internationalen Providers nach erfolgter Transition der Kundensysteme
? Vorgehensmodell: klassisch

? Budget (Projekt): 0.3 Mio €
? Rolle: Senior Projekt-Manager
Aufgaben/Verantwortung: Steuerung, Überwachung

Schwerpunkte: Qualitätssicherung, Vertragskonformität, interdisziplinäre
Kommunikation

05/2015 - 07/2016
Senior Projekt-Manager / Referent

Energieerzeugungsart in Plattformen SAP und Microsoft Dynamix

? Vorgehensmodell: klassisch
? Budget: 2.7 Mio €
? Dauer: 15 Monate

Rolle: Senior Projekt-Manager / Referent
Aufgaben/Verantwortung: Budget, Planung, Steuerung, Überwachung
Schwerpunkte: Prozessmodulation, Mitarbeitermotivation, Delta-Ermittlung
CMO/FMO

11/2014 - 07/2016
Senior Projekt-Manager / Coach
Whole Sale Appl. (Gen / Energy 21 Valtaa)

einer ganzheitlichen ERP-Lösung für B2C Belgien

? Methode: hybrid (klassisch-agil)
? Budget: 3.4 Mio €
? Rolle: Senior Projekt-Manager / Coach

Aufgaben/Verantwortung: Budget, Planung, Steuerung, Über-wachung,
Scrum-Einführung (Sprints, Artifacts, Events, Roles, Values)
Schwerpunkte: Stakeholder-Kommunikation, Qualitätsmanagement

08/2012 - 11/2015
Programm- / Projektmanager

Dienstleistungsportfolio eines Service Provider

? Methode: hybrid (klassisch-agil)
? Budget: 3.8 Mio €
? Rolle: Programm- / Projektmanager

Aufgaben/Verantwortung: Budget, Spezifikation, Planung (Breakdown),
Steuerung, Überwachung, UAT
Schwerpunkte: proaktive "Temperaturmessungen" zum schnellen
Gegensteuern bei Planabweichung, Betreuung bzw. Coaching der
Projektmanager von Einzelprojekten, exzellentes Programm-management
durch erfahrenes und eingespieltes Team

03/2015 - 10/2015
Senior Projekt-Manager / Business Analyst
Whole Sale Appl. (Gen / Energy 21 Valtaa)

? Methode: klassisch
? Budget: 0.5 Mio €

? Rolle: Senior Projekt-Manager / Business Analyst
Aufgaben/Verantwortung: Budget, Prozessmodulation, Planung, Steuerung,
Überwachung
Schwerpunkte: Qualitätsmanagement, auditfähige Spezifikationen

03/2012 - 10/2015
Senior Projekt-Manager / Managementberater

Optimization

? Methode: klassisch
? Budget: 3.8 Mio €
? Rolle: Senior Projekt-Manager / Managementberater

Aufgaben/Verantwortung: Budget, Planung, Steuerung, Überwachung
Schwerpunkte: Internes "Cloud"-Marketing, adaptive Kommunikation

02/2011 - 10/2012
Senior Projekt-Manager / Client Principal
OneIT / Globe - SAP Accounting System Consolidation

? Methode: hybrid (klassisch-agil)
? Budget: 2.2 Mio €

? Rolle: Senior Projekt-Manager / Client Principal
Aufgaben/Verantwortung: Steuerung, Überwachung
Schwerpunkte: Anforderungs- und Kommunikationsmanagement

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
100% national / international
Profilbild von KarlHeinz Biernatzki Senior Project / Program Manager;  Interims-Abteilungsleiter aus Heinsberg Senior Project / Program Manager; Interims-Abteilungsleiter
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