Verantwortung :
Führungsverantwortung für ein internationales Expertenteam bestehend
aus 25 Mitarbeitern mit Projekten in 8 verschiedenen Ländern I Mentorin
Wesentliche Ergebnisse:
* Aufbau von neuen Abteilungen in Europa und den USA
* Implementierung eines Change Management Programms zur
Unterstützung des strukturellen sowie kulturellen Wandels
* Erfolgreiche Durchführung von zahlreichen Optimierungsprojekten
in operativen und funktionalen Einheiten (Verschlanken von
Prozessen, Steigerung der Effizienz, Einführung einer neuen
Arbeitskultur (Performance, Kollaboration und KVP)
* Erfolgreiches Training und Coaching von über 50 Führungskräften
zur Unterstützung und Etablierung der neuen Arbeitskultur
* Einführung eines übergreifenden visuellen Kennzahlensystems
* Einführung und Etablierung eines Personalentwicklungsprogramms