Consultant / Requirements Engineer / Testmanager / PMO

Gesamtprojekthintergrund war die Einführung des Adobe Experience Manager auf einer cloudbasierten Plattform.

Im Projekt wurde die Rolle des Testmanagers eingenommen. Daraus resultierten folgende Aufgaben und Aktivitäten:
 

Planung

•Planung der Testaktivitäten entlang der Gesamtprojektplanung und der einzelnen Releases •Bedarfsermittlung und Ressourcenplanung im Bereich Testing

Steuerung, Koordination und Priorisierung

•Steuerung des Testdienstleister (>10 Personen) •Koordination und Betreuung der Fachbereichsvertreter im User Acceptance Test •Priorisierung der jeweiligen Testaktivitäten und der zu behebenden Defects

Reporting

•Reporting für die Gesamtprojektleitung, Steering- /Reviewboard, sowie diverse interne Jour Fixe Termine •Aufbau diverser Metriken zur Testabdeckungs- und Fortschrittskontrolle

Prozessoptimierung

•Abstimmung, Definition, Dokumentation und Kommunikation von Prozessen im Testbereich •Bspw. Integration von Standardfunktionalitäten aus HP ALM, JIRA und Confluence in die Arbeitsabläufe •Implementierung diverser Checks zur Qualitätssicherung in den jeweiligen Testprozessen

Dokumentation

•Konsolidierung und Aufbereitung der Testergebnisse, Defectstände, etc. für die Teil- und Gesamtabnahme der gelieferten Software

Projekthintergrund war der Austausch des zentralen IT System durch die Standardsoftware eines französischen Anbieters.
Daraus resultierten folgende Aufgaben und Aktivitäten:
 

Kompensation von Belastungsspitzen

•Koordination und Steuerung eines Team von studentischen Unternehmensberatern •Zielgruppengerechte Aufbereitung von Aufgaben •Ansprechpartner für den Auftraggeber und fortlaufendes Reporting

Testaktivitäten

•Planung, Durchführung und Dokumentation von Softwaretests •Abstimmung der identifizierten Defects/Change Requests mit bulgarischen Entwicklern (mittels JIRA oder vor Ort) •Dokumentation und Nachverfolgung auftretender Incidents im Bereich Reporting

Anforderungsmanagement

•Aufnahme, Aufbereitung und Verwaltung von Anforderungen aus dem Fachbereich „Debitorenmanagement“ •Analyse von Systemfunktionalitäten und Ableitung geeigneter Entwicklungsaufträge (Change Requests)

Prozessoptimierung/Solution Design

•Analyse geschäftskritischer Prozesse und Einführung qualitätssichernder Berichte und Maßnahmen •Unterstützung bei der Organisationsentwicklung und Transfer von analogen- zu digitalen Prozessen

Aufbereitung von Entscheidungsvorlagen

•Unterstützung des Managements durch Auswirkungsanalysen und entsprechende Aufbereitung der Erkenntnisse