Freelancer
Nico Bahr Trainig•Beratung•Coaching
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
• Lean Management
• Projektmanagement
• Change Management
• Business Coaching
• Train the Trainer
• Interim Management
• Lean Transformation des kompletten Unternehmens
• Lean Grundlagen
• 5S-Arbeitsplatzoptimierung in der Fertigung und im Büro
• KVP-Kaskade / Aktives Mitarbeiter KVP
• Shopfloor-Management
• Wertstromdesign
• Geschäftsprozessdesign (Makigami)
• Systematische Problemlösung
• Zeitmanagement
• Workshop-Moderation
Weitere Individualthemen auf Anfrage.
• Projektmanagement
• Change Management
• Business Coaching
• Train the Trainer
• Interim Management
• Lean Transformation des kompletten Unternehmens
• Lean Grundlagen
• 5S-Arbeitsplatzoptimierung in der Fertigung und im Büro
• KVP-Kaskade / Aktives Mitarbeiter KVP
• Shopfloor-Management
• Wertstromdesign
• Geschäftsprozessdesign (Makigami)
• Systematische Problemlösung
• Zeitmanagement
• Workshop-Moderation
Weitere Individualthemen auf Anfrage.
Projekthistorie
11/2015
-
bis jetzt
09/2017
-
bis jetzt
Lehrbeauftragter
Hochschule Osnabrück
* Grundlagen des Projektmanagements und der Prozessoptimierung
09/2012
-
10/2015
Senior Lean Management Trainer
MEYER WERFT GmbH & Co. KG
Unterstützung der Lean Transformation mittels:
* Stabilisierung und Einbindung laufender KVP-Prozesse in die
betrieblichen Regelkreise, Abläufe und Arbeitsprozesse
* Qualifizierung der Mitarbeiter zum Themengebiet kontinuierlicher
Verbesserungsprozess (KVP) anhand von selbst entwickelten
Schulungsinhalten
* Entwicklung von Werkzeugen und Methoden des Lean Management für
das MEYER WERFT Produktions-System
* Ausbildung lokaler KVP-Trainer in diesen Werkzeugen und Methoden
* Identifikation, Analyse und Umsetzung von Verbesserungsmöglichkeiten
und -maßnahmen
* Organisieren und Moderieren von Workshops und Projekten
07/2011
-
08/2012
Lean Management Trainer
MEYER WERFT GmbH
Planung und Durchführen von Analysen, diversen Methoden, Workshops,
Projekten und Schulungen zur Erreichung der Unternehmensziele:
* Lean Management, Lean Production, Lean Construction und Lean
Development
07/2008
-
06/2011
Projektleiter/Projektcoach
ANWI-Institut Emden
Leitung, Durchführung und Betreuung von Projekten vorrangig für KMUs.
09/2007 - 06/2011 Hochschule Emden/Leer
Betriebswirtschaftslehre
Schwerpunkte:
* Unternehmensführung
* Produktion/Logistik
Abschluss: B.A. Business Administration
Projekterfahrung
Branchen:
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
