Profilbild von Anja Mischke Agility Master aus Mannheim

Anja Mischke

verfügbar

Letztes Update: 07.03.2019

Agility Master

Firma: fableplus GmbH
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | polnisch (verhandlungssicher)

Skills

  • Scrum Master- und Product Owner-Training
  • Konfliktmoderation in Scrum Teams
  • Zusammenarbeit mit dem Management um internationale Trainings- und Schulungskonzepte anzubieten
  • Einzelcoaching von Teammitgliedern und Optimierung der internen Kommunikation
  • Inhaltliche Vorbereitung und fortlaufende Durchführung von Schulungen
  • Facilitation von LEGO® SERIOUS PLAY® by antwort360
  • Durchführung von Scrum und Kanban Workshops
  • Design Thinking Facilitator
  • Planung und Moderation von Meetings/Events (u.a. Planning, Review, Retrospektiven, Daily Scrum, Kanban Meeting)
  • Vorbereitung und Pflege des Backlogs mit den diversen Tools (u.a. Jira, Trello)
  • Unterstützung beim Reporting und Controlling der Teamgeschwindigkeit basierend auf ausgewählten Metriken (u.a. Story Points, Burndown Charts, Team Health Check)
  • Unterstützung bei der Erstellung des Kanban System Designs
  • Unterstützung beim Stakeholder Management
  • Erstellung des Sprint- oder Release-Kalender und Abstimmung Iterationszyklen mit anderen Scrum Teams
  • Unterstützung bei der Erstellung der Definition-of-Done
  • Erstellung von Statistiken und Controlling des gesamten Beratungsbereiches
  • Social Media Marketing

Projekthistorie

fable+ interne Projekte als Agility Master
12/2018 - heute

Anja unterstützt interne Projekte, welche sich auf den Aufbau ein internen Akademie für Agility Master als Plattform für selbstorganisiertes Lernen fokussieren.
● Konzeption der Lerneinheiten inklusive Definition der Lernziele, Anforderungen und Definition of Done
● Koordination interner Workshops und Trainings
● Facilitation agiler Zeremonien

Internationaler Chemiekonzern als Agility Master
11/2018 - heute

Durch den Einsatz agiler Frameworks unterstützt Anja die Teams bei der agile Transformation zur Optimierung von Entwicklungsabläufen. Neben der täglichen Begleitung der Teams zählt das Coaching und Mentoring, sowie die Durchführung von Workshops für die verschiedenen Rollen. Die agile Arbeitsweise soll in der Zukunft ein fester Bestandteil des Konzerns werden.
● Agile Zeremonie facilitieren
● Training von OKR-Methode für Fokus und Priorisierung der Ziele
● Durchführung von Workshops

Social Media Project als Product Owner
11/2018 - 03/2019

Anja übernahm im internen Social Media Projekt die Rolle des Product Owners. Hierbei lag der Fokus auf der Konzeption des Projektes. Social Media wurde für Marketingmaßnahmen, Recruiting und zur Wettbewerbsbeobachtung eingesetzt.
● Erstellung einer Social Media Strategie und deren Umsetzung und Ausführung
● Einführung und Schulung der Mitarbeiter des Social Media Teams
● Designentwicklung für die verschiedenen Plattformen
● Erstellung eines Contentplans
● Betreuung des KANBAN Boards
● Regelmäßige Feedbackgespräche mit dem Management

Projekt bei einem Ausbildungsverbund als Trainerin und Schlichterin
05/2018 - 07/2018
05/2017 - 07/2017
05/2016 - 07/2016

Anja wurde zu den Prüfungs-Vorbereitungsphasen für den kaufmännischen Bereich eingesetzt. Ziel war es die Prüflinge bestmöglich auf die Prüfung vorzubereiten.
● Agile Arbeits- und Lerntechniken vermitteln
● Medieneinsatz üben und coachen
● Workshops konzipieren und durchführen
● Zeitmanagement für die duale Ausbildung entwickeln
● Coaching von Präsentationstechniken zur Vorbereitung der mündliche Prüfung
● Konfliktmanagement zwischen Ausbilder und Azubi

LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop als Consultant und Facilitator
10/2018

Anja wirkte bei der Konzeption und Durchführung eines LEGO® SERIOUS PLAY® Workshops von 100+ Teilnehmer mit.
● Mitwirkung bei Gestaltung und Konzeption des Workshops
● Coaching externer Facilitator im Vorfeld
● Teilnahme als Facilitator

Projekt: Controlling für ein Geschäftsjahr
10/2017 - 10/2018

Anja begleitete und bearbeitete den kompletten Geschäftsvorgang für ein Geschäftsjahr und erarbeitete und plante die Gesellschafterversammlung.
● Analyse, Bearbeitung und Präsentation der Jahreszahlen
● Budgetplanung für das gesamte Geschäftsjahr
● Prozesse und Strategie an den Arbeitsmarkt anpassen
● Schätzungen für das Geschäftsjahr berechnen
● Protokolle führen

Projekt: Veränderungen von Prozessabläufen als Agility Master
03/2017 - 09/2017

Anja vermittelte das agile Mindset durch Workshops und schaffte es mit Hilfe von agilen Zeremonien und Teambildungsmaßnahmen die neuen Prozessabläufe in die Arbeitsabläufe zu integrieren. Dadurch sollte die Arbeitszufriedenheit und Motivation sowie Produktivität im Prozess gesteigert werden.
● Durchführung von Workshops zum Aufbau eines agilen Mindsets geführt
● Durchführung von Retrospektiven zur Beseitigung von Hindernissen
● Facilitation von LEGO SERIOUS PLAY zur Teammotivation/building

Projekt: Rechtsberatung als Product Owner
10/2015 - 02/2017
Anja optimierte und entwickelte den Prozessvorgang von einem kompletten Geschäftsjahr zur telefonischen Rechtsberatung anhand den Reports. Durch die Datenanalyse konnten frühzeitige Hindernisse erkannt werden und zukünftige Strategien entwickelt werden.
● Analyse, Bearbeitung und Präsentation der Jahresanalyse
● Visualisierung von Prozessen durch Event Storming
● Prozessoptimierungen in Kollaboration mit dem Team entwickeln
● Neue Arbeitsprozesse vorbereitet und präsentiert
● Schulung der neuen Prozessabläufe

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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