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Profilbild von Anonymes Profil, Senior Projektmanager Rechenzentrum
Augsburg
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Letztes Update: 16.04.2024

Senior Projektmanager Rechenzentrum

Firma: Kamistra
Abschluss: Elektrotechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

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20240205-Andreas-Koy-Projektliste-de_050224.pdf

Skills

Herr Koy arbeitet als Trainer, Projekt Manager und Interimsmanager im Projektmanagementumfeld sowie im Bereich Rechenzentren und deren IT-Infrastrukturen. Durch seine langjährige Tätigkeit im Bereich Automotiv, Medien, Finanzindustrie, öffentliche Auftraggeber und produzierendes Gewerbe zählen sowohl Prozesskenntnisse als auch tiefes Technologie-Know-how zu seinen Schwerpunkten.
Herr Koy hat seine Erfahrungsschwerpunkte in folgenden Bereichen:
  • Projekt-, Multiprojekt- und Programmmanagement
  • Entwicklung und Umsetzung von Rechenzentrums- und IT-Strategien
  • Teambildung und IT-Organisation
  • Organisationsentwicklung / Changemanagement
  • Prozessbeschreibungen interner / externer RZ-Betriebs- und Supportprozesse
  • Planung und Durchführung von Migrationsprojekten
  • Evaluierung, Ausschreibung und Vertragsverhandlungen mit externen Serviceprovidern
  • Steuerung externer Serviceprovider
  • Rechenzentrumsumzügen
  • ISO 27001
Er zudem ein effektiver und souveräner Kommunikator, um die Anforderungen der verschiedenen Projektparteien (Stakeholder, Business User, Umsetzungsteams) zu analysieren, deren Umsetzung zu koordinieren und für die Geschäftsanforderungen die beste Lösung zu finden.

Projekthistorie

08/2023 - bis jetzt
Unterstützung Audit / Compliance
Secure Cloud Provider (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung: Unterstützung TCDP-Zertifizierung und Setup eines ISMS
  • Erstellung von Dokumenten zur Unterstützung von Kundenaudits auf Basis ISO27001 Ø Abstimmung und Beschreibung von Prozessen
    • Entwicklung
    • Infrastruktur
    • Operations
    • Externe Serviceprovider
  • Teilnahme an Kundenaudits
Tools/Werkzeuge/Methoden: Office-Suite, Jira, Confluence, GitLab
08/2021 - 11/2023
Projektleiter Neuaufbau Colocation und RZ-Umzug
Secure Cloud-Provider (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Erneuerung der gesamten IT-Basis (aktive und passive Infrastruktur), Anpassung der IT-Betriebs und - Supportprozesse, Compliance- und Verfügbarkeitsanforderungen
 
  • Entscheidungsvorlage für das Management 
  • Erstellung Pflichtenhefte (für DC-Anbieter, HW-Lieferanten, Dienstleister, Betriebshandbuch)
  • Einführung FNT Command als zentrales Dokumentations-und Planungstool für Betriebs- und Supportprozesse, 
  • Ausschreibung und Vergabemitwirkung aller relevanten Leistungen (Co-Location, IMAC-Dienstleistungen, Carrier-Dienste, Server und Netzwerkhardware)
  • Beschaffung Server-, Netzwerk- und Security-Komponenten
  • Aufbau einer betriebsfertigen Co-Location-Umgebung
  • Aufbau einer lokalen Lab-Umgebung
  • Anpassung der vorhandenen Betriebsorganistaion
  • Reporting an andere Teilprojekte und Management
  • Projektplanung und -steuerung
  • Budgetplanung und -steuerung
Tools/Werkzeuge/Methoden:          FNT Command, MS Project, Office-Suite, Jira, Confluence, Aha!, Kubernetes
04/2023 - 08/2023
Beratung und Projektleitung Businesscase Colocation
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektbeschreibung:  Erstellung eines Business Case als Entscheidungsvorlage für ein RZ-Migrationsprojekt
 
  • Erstellung des Business-Cases als Entscheidungsvorlage für das Management
    • Aufwände (interne + externe Aufwände)
    • Kosten (Investitionen, interne Kosten, externe Unterstützung)
  • Beachtung der regulativen Vorgaben aus dem KRITIS-Umfeld
  • Stakeholder-Identifikation & Analyse (Auswirkungen der Verlagerung auf diese Interessengruppen)
  • Erarbeitung einer Gesamtübersicht aller Anpassungen des IT-Basisbetrieb
  • Identifikation und Beschreibung der Abhängigkeiten in der IT-Organisation bei einer RZ-Verlagerung
  • Aufwandsabschätzung für Umsetzung der Migration pro IT-Einheit
  • Anpassungsbedarfe bzw. Auswirkungen bei direkten Housing-Nutzern
  • Grobe Meilensteinplanung für ein RZ-Migrationsprojekt
  • Projektplanung und -steuerung

Tools/Werkzeuge/Methoden:          Office-Suite, ICB 4.0
04/2019 - 07/2021
Rechenzentrumsumzug - Projektleitung Kundenumzüge
Finanzinformatik Technologie Service GmbH (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Übergreifende Koordination aller Umzugsaktivitäten mit allen Kunden
  • Abstimmung von Umzugsslots und Change-Planung
  • Festlegung der pro Slot umzuziehenden Systeme
  • Abstimmung der Umzugs-Slotplanung mit dem jeweiligen Kundenprojekt
  • Prüfung von Abhängigkeiten
  • Organisation und Moderation von Workshops
  • Vorbereitung und Steuerung der Umzüge und Umzugsteams
10/2018 - 02/2019
Projektmanagement SAP Security- und Penetrationstest
Siemens AG (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektmanagement SAP Security Maßnahmenplan

  • Rollout-Steuerung der Security-Maßnahmen in den SAP-Systemen verschiedener Organisationseinheiten / Changemanagement
  • Organisation und Moderation von internationalen Workshops

Programmmanagement von Penetrationstests in SAP Systemen

  • Übergeordnete Koordination der einzelnen Systemaktivitäten
  • Organisation und Moderation von internationalen Workshops
  • Reporting des Programmfortschritts an Einzelprojekte und Management

 
01/2015 - 09/2018
RZ-Transition - Programm- und Multiprojektmanagement der Transition- und Umzugsprojekte in die neuen Rechenzentren des WDR
Westdeutscher Rundfunk (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Steuerung des Kernteams
  • Inhaltliche und methodische Beratung der Projektleiter
  • Changemanagement
  • Reporting an das übergeordnete Management
  • Planung und Koordinierung der RZ-Umzüge
  • Multiprojektmanagement rund um die RZ Bauprojekte
  • Mitwirkung beim Aufbau eines PMO‘s

 
03/2012 - 12/2014
RZ-Masterplan – Strategieentwicklung und -umsetzung für die Rechenzentren des WDR
Westdeutscher Rundfunk (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)
  • Bestandsaufnahme und Dokumentation aller Serverräume und Rechenzentren am Campus Köln
  • In Abstimmung mit den internen Fachbereichen und externen Dienstleistern Definition eines Referenzmodells für neu zu erstellende Räume und Rechenzentren
  • Ist-Soll-Vergleich der bestehenden Räumlichkeiten
  • Erstellung eines Mengengerüstes für einen Projektionszeitraum von 3 – 5 Jahren
  • Zusammentragen aller Informationen und Erstellung des Strategiepapiers
  • Definition und Abstimmung eines Programmes aus verschiedenen Infrastruktur- und Prozessoptimierungsprojekten für resultierende Aktivitäten
  • Initiierung und Steuerung dieser verschiedenen Folgeprojekte aus den Bereichen o IT-Security (Prozesse und Technologien)
    • IT- und Rechenzentrumsinfrastrukturen
    • RZ-Bau und –Ausstattung
    • IT-Organisationsentwicklung / Changemanagement

Zertifikate

Senior Projektmanager Level B
IPMA / PM-Zert
2022

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Deutschland nationa
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