Profilbild von Siegmar Eisenkolb Projektmanagement und Beratung aus Neuensalz

Siegmar Eisenkolb

nicht verfügbar bis 30.09.2024

Letztes Update: 22.03.2024

Projektmanagement und Beratung

Firma: Eisenkolb idt | Siegmar Eisenkolb
Abschluss: Dipl.-Ing. Informationstechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Business-Profil-CV-Eisenkolb-idt_160224.pdf

Skills

Weg vom Problemzustand - hin zum Wunschzustand!
Dafür setzte ich Expertise ein und verbinde diese mit einer strukturierten Vorgehensweise und starker Führung.
 
Meine Stärken sind Organisation, Planung und Beratung zur konzeptionellen und pragmatischen Einführung von integrierten ERP- und MES-Systemlösungen oder deren Teilkomponenten.
Stakeholder-Management, Implementierung, Testmanagement und eine professionelle Business-Release-Planung (Roll-out) bis Go-live-Start sind Bestandteile der Lösung.
 
Erfolgsformel?
Zuhören - Strukturieren - Bearbeiten (&Rückkopplung) - Testen - Implementieren - Liefern - Betreuen

Arbeitsprinzip?: Projekte mit Leidenschaft!

Zu meinen Skills gehören:
- schnelle Einarbeitung in neue Themen und Systeme
- analytisches Verständnis für komplexe Zusammenhänge
- Konzentration auf wesentliche Inhalte
- Strukturierte Arbeitsweise
- Organisation und Steuerung der Aktivitäten zur Zielerreichung.
 
Diese Werte bestimmen mein Handeln:
- Zuverlässigkeit
- Verbindlichkeit
- Agilität und Flexibilität
- Hands on-/Leadership-Mentalität.

Projekthistorie

11/2021 - bis jetzt
MES-Gesamtprojektleiter, Maschinendatenerfassung, Traceability
Stahlrohr- und Komponentenfertigung (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

Gesamtprojektleitung zur Einführung des Roll-Projektes „iTAC.MES.Suite“, Projekt- und Terminplanung

Koordination der Workstreams, Organisation und Moderation von Meetings und Workshops

Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe und Schnittstellen in den Betriebsabläufen zur ERP-Lösung

ERP-Datenschnittstelle an MES

11/2023 - 02/2024
ERP-/MES-Systemintegration (SAP), Optimierung Fertigungsplanung
Zulieferer HighTech-Industry, Automotive (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

ERP-/MES-Integration zur Optimierung der Fertigungsauftragsplanung
Termingerechte Bereitstellung von Material & Ressourcen & FHM
Koordination/Integration der Work-Streams, Organisation und Moderation von Workshops und Schulungen
Konzeptarbeit und Lösungswege für Spezialaufgaben zur Prozess-Stabilisierung
Funktionserweiterungen entlang der bidirektionalen ERP-(SAP-PP) / MES-(Hydra)Auftragsschnittstelle

09/2022 - 12/2023
ERP-/MES-Business Process Manager
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektmanagement zur Einführung des Roll-Projektes Projekt- und Terminplanung, werksübergreifend
Koordination/Integration der Work-Streams, Organisation und Moderation von Workshops und Schulungen
Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe und Schnittstellen in den Betriebsabläufen der SAP-Lösung
Konzeptarbeit und Einarbeitung der Spezifikationen;

Bidirektionale ERP-(SAP)/MES-(AOS)Auftragsschnittstelle

03/2022 - 06/2022
ERP-Consulting, PROJEKT-Modul, ‚APplus’
ESA Elektroschaltanlagen Grimma GmbH (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

Aufnahme IST-Zustand, Anforderungs-Definition

Strategie und Workflow zur Prozessabbildung

Organisation und Koordination von Workshops und ToDo's

Ziele: 

Optimierung der Projektierungsabläufe (Workflow)

Kapazitätsplanung gegen begrenzte Personalkapazitäten

Kostenverlauf bei Ausführung von Multiprojektmanagement

02/2020 - 12/2021
MES-Projektmanager und Berater
FMD Forschungsfabrik Mikroelektronik Deutschland (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektmanagement und Beratung zur Einführung einer integrierten MES-Lösung
- Konzeption und Modellierung der Prozessabläufe (BPMN)
- Datenmigration und Prototyping
- Implementierung und Testmanagement
- Bediensupport, GUI-Anpassung und Training der Anwender

06/2021 - 10/2021
ERP-Projektmanager
AZTEKA Consulting GmbH (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

ERP-Projektmanagementaufgaben:
  • Ausgestaltung und Umsetzung der Ziele und Aufgaben gem. Stakeholdervorgaben
  • Überblick Projektstrukturplan (PSP) - Ableitung der Projektstrategie
  • Abstimmung und Führung in der Projekttermin- und Meilensteinplanung
  • Motivation und Führung im Projektteam
  • Budgetüberwachung (Projektcontrolling)
  • LA-Statusreporting

09/2018 - 11/2020
ERP-Projektleiter und Testmanagement
PST Plauen Stahl Technologie GmbH (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • ERP-/MES-/Fibu-Versions-Update 'pro Alpha', Versionsanhebung und Test: 5.2 auf 7.1
  • Berücksichtigung spezifischer Geschäftsabläufe in den nicht
    standardnahen ERP-Abläufen

 

Projektziele:

  • Migration und Funktionserweiterung der bisherigen ERPLösung
  • Konzeptionelle Ausarbeitung der Testabläufe, Testcases lt.
    Pflichtenheftvorlagen
  • Funktionale Sicherstellung der intergrierten Gesamtlösung
  • Erfolgreicher Go-Live-Start zum Plantermin

 

Projektschwerpunkte:

  • Aufstellung Testszenarien für Einzel- und Integrationstest
  • Qualitätskontrolle der Implementierungen

12/2013 - 06/2019
MES-Projektmanager und Berater (Großprojekt, 3 Werke)
Constellium Extrusions Deutschland GmbH (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

"- Erfahrener Berater - Praxisorientiert - Strukturiert Angenehm im kollegialen Umgang"
Volker Rothweiler / Werkleiter Constellium Extrusion Landau

"Kompetenter und Erfahrener Berater. Praxisorientiert und sehr strukturiert. Sehr gute Zusammenarbeit."
Norbert Wieczorek / Projektleiter Constellium Extrusions Deutschland

09/2012 - 11/2013
ERP-Projektmanager und Berater "pro Alpha"
Plauen Stahl Technologie GmbH (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

"Siegmar Eisenkolb arbeitet in höchstem Maße zuverlässig, engagiert, vertrauensvoll und zielorientiert und versteht es, das Team und die Mitarbeiter(innen) der Fachabteilungen und Schnittstellen im Projekt mitzunehmen. Er verfügt zudem über eine hohe fachliche Kompetenz, insbesondere Prozesse sowohl in der Tiefe als auch querschnittsübergreifend im Detail zu erkennen und diese im Projekt entsprechend der Pflichtenhefte zu dokumentieren, umzusetzen und zu testen. Seine Projektführung (Planung Termin, Ressourcen, Inhalte) ist sehr strukturiert und transparent. Er versteht es zudem, als echter Mittler zwischen ERP/MES-Anbieter und ERP/MES-Anwender zu sein und sichert damit Termin- und Budgeteinhaltung innerhalb der Projekte." Peter Völkner - CEO

11/1998 - 03/2003
ERP-/MES Senior Project Management Consultant
Infor AG (Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

"Siegmar Eisenkolb hat nicht nur maßgeblich an der Entwicklung des MES & CRM in infor:COM beigetragen und hier die Kundenwünsche eingebracht - er hat auch seine Praxiserfahrungen sehr kollegial in den Support getragen. Daher hat es mich besonders gefreut, ihn nunmehr nach infor wieder zu treffen und auch hier gibt es Berührungspunkte, die wie gewohnt sehr zielführend im Kundeninteresse stehen."
Knut Neumann / Supportmanager, ehem. infor AG

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
- flexibel je nach Projektanforderungen
- on site / remote (beides möglich, entsprechend der Notwendigkeiten)

Sonstige Angaben

Interesse für spannende und herausfordernde Projektanfragen aus der fertigenden Wirtschaft, in den Rollen als Projektleiter und/oder Berater, vorzugsweise für ERP- und MES-Aufgabenstellungen, mit Teamführung und Verantwortung für Scope, Budget und Time.
Profilbild von Siegmar Eisenkolb Projektmanagement und Beratung aus Neuensalz Projektmanagement und Beratung
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