Profilbild von Anonymes Profil, Management Consultant
teilweise verfügbar

Letztes Update: 13.02.2023

Management Consultant

Firma: Freiberuflicher Berater
Abschluss: Dipl. Ing. Elektrotechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG
  • 25 Jahre Industrieunternehmen, Senior Projektleiter
    • System- und Softwareentwicklung
    • Internationale Projekte
  • 15 Jahre Unternehmensberatung, Managing Consultant
    • Prozessoptimierung
    • Projektmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Prozessassessment
    • Qualitätsmanagement-Audits
    • Internationale Projekte
KOMPETENZEN IM PROZESS- UND QUALITÄTSMANAGEMENT
  • Business Process Professional (CBPP): gfo Zertifikat
  • Automotive SPICE: INTACS Provisional Assessor
  • Mechanical SPICE: gate4SPICE Zertifikat
  • CMMI for DEV: Zertifikat interner Assessor
  • V-Modell XT: Zertifikat V-Modell Projektleitung und Qualitätssicherung
  • ISO 9001: Zertifikat interner Auditor
  • ISO 27001: Zertifikat Foundation on Information Security Management Systems
  • VDA Produktentstehungsprozesse (PEP)
  • VDA Reifegradabsicherung für Neuteile
  • Reifegradmodell Digitale Transformation
LEISTUNGSANGEBOT
  • PROZESSANALYSE: Unternehmen ändern sich ständig. Die Prozesse müssen den Änderungen folgen und angepasst werden. Nur dann haben sie in der Praxis einen Nutzen. Strukturiertes Vorgehensmodell: Initialisierung, Analyse, Konzept, Realisierung und Dokumentation, Rollout.
  •  AUTOMOTIVE SPICE: Eine hohe Prozessreife unterstützt eine reibungsarme Markteinführung bei hoher Qualität der Produkte. Ein Assessment deckt Schwachstellen auf und führt zu konkreten Maßnahmen. Assessmentdurchführung, aussagekräftiger Assessmentreport, Maßnahmenplanung. Bei Bedarf Hilfestellung bei der Umsetzung. Automotive SPICE, Mechanical SPICE.
  • QUALITÄTSMANAGEMENT: Immer mehr Unternehmen fordern von ihren Lieferanten die Zertifizierung nach ISO 9001. Eine Bestandsaufnahme im internen Systemaudit zeigt den Anpassungsbedarf. Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung Qualitätsmanagementsystem, Prozesse und Verfahrensweisen, interne Audits, Zertifizierung begleiten.
  • DIGITALE TRANSFORMATION: Die Digitalisierung wird für Unternehmen zunehmend zu einem kritischen Erfolgsfaktor und stellt sie gleichzeitig vor neue Herausforderungen bzgl. ihrer Prozessfähigkeit. Analyse der Prozessfähigkeit in der digitalen Transformation mit Hilfe eines Reifegradmodells für Digitale Transformation, Digitalisierungslandkarte.
     


Weitere Informationen über mein Leistungsangebot und Projektreferenzen finden Sie unter www.fuchsberger.consulting

Projekthistorie

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Profilbild von Anonymes Profil, Management Consultant Management Consultant
Registrieren