Thomas van Aken verfügbar

Thomas van Aken

Agile Coach/Trainer/Consultant - Interims Product Owner

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Profilbild von Thomas vanAken Agile Coach/Trainer/Consultant - Interims Product Owner aus Aachen
  • 52068 Aachen Freelancer in
  • Abschluss: M.A. Kommunikationswissenschaften
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 18.10.2020
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Profilbild von Thomas vanAken Agile Coach/Trainer/Consultant - Interims Product Owner aus Aachen
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Profil Thomas van Aken

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SKILLS
Kanban Management Professional (KMP)
Certified SAFe Program Consultant (SPC)
Scrum Master (CSM)
Scrum Product Owner (PSPO)
Scrum Schulungen & Workshops
Lean Startup
Lean User Experience
Change Management
Management 3.0  
PROJEKTHISTORIE
Training und Coaching bei einem großen Pharma-Konzern
Themenschwerpunkte: Management Consulting, Portfolio Management, Team Coachings und Trainings
Aufgaben:
  • Leadership Training
  • Agile Jump Start Trainings
  • Phase 0 Workshops
  • Squad Coaching
  • Einführung Flight Level II Porfolio Managment
  • Moderation von Squad Retrospektiven
  • Consulting des Leadership Teams
 (2018)


Training und Coaching bei der PrimeKey Labs GmbH
Themenschwerpunkte: Management Consulting, Agile Coaching, Scrum Master, Kanban, Agiles Testen, Scaled Agile
Aufgaben:
  • Scrum-Schulung inklusive Vorbereitung zur Zertifizierung
  • Scrum Master/Agile Coach in zwei Produktentwicklungsteams
  • Coaching des Geschäftsführers im Rahmen des Change Prozesse
  • Interims-Team Lead der Produktentwicklung
  • Coaching der Product Owner
  • Integration der QA in den agilen Entwicklungsprozess
  • Zusammenarbeit mit den agilen Entwicklungsteams in Stockholm
 (2016-2018)

Einführung von Scrum bei der bd4travel GmbH (Startup)
Themenschwerpunkte: Management Consulting, Agile Coaching, Scrum, Kanban, User Experience
Aufgaben:
  • Scrum-Schulung inklusive Vorbereitung zur Zertifizierung
  • Scrum Master in drei Entwicklungsteams
  • Coaching des Managements im Rahmen des Change Prozesses
  • Coaching der Product Owner
  • Einführung eines Kanban-basierten Project Portfolio Managements
  • Moderation von Anforderungsmanagement-Workshops
  • Verbesserung des Projektmanagement-Tools JIRA
 (2016)

Coaching des Managements der online directory services GmbH
Themenschwerpunkte: Management Consulting, Agile Coaching, Scrum
Aufgaben:
  • Workshop zur Bestandsaufnahme der aktuellen agilen Arbeitsweise
  • Workshop zur Unternehmenskultur anhand des Schneider Kulturmodells
  • Schärfung der Rollen und Verantwortlichkeiten des Managements im agilen Kontext – Stichwort Linienverantwortung versus Rollendefinitionen in Scrum
  • Aufstellen eines Improvement-Backlogs zur Etablierung eines kontinuierlichen Change-Prozesses durch das Management-Team.
(2015)


Coaching eines Relaunch-Projektes beim Südwestrundfunk (SWR)
Themenschwerpunkte: Agile Coach, Scrum, Kanban, User Experience
Aufgaben:
  • Moderation der Phase 0 mithilfe der Project Canvas-Methode
  • Gemeinsame Anforderungs-Workshops mit dem Kunden mithilfe der Story Mapping-Technik
  • Coaching des Product Owners bei der Erstellung des Product Backlogs
  • Moderation der Abstimmung des Projekt-Setups mit Architekt
  • Moderation von Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und User Experience Design
(2015)

Optimierung des Multiprojektmanagements und zentralen Anforderungsmanagements der Abteilung Multimedia Services des Bayerischen Rundfunks
Themenschwerpunkte: Agile Coach, Scrum, Kanban, User Experience
Aufgaben:
  • Agile Coach für Führungsebene der Abteilung
  • Aufsetzen der Teamplanung
  • Aufsetzen einer schlanken Multiprojektsteuerung inklusive Kanban-Projekt-Board und Lean Project Canvas
  • Aufsetzen des Change-Prozesses als Scrum-Projekt
  • Definition der Anforderungsschnittstellen ins Haus
  • Definition der neu zu schaffenden Rollen (Process Owner, Multiprojektmanager, Kundenberater)
  • Coaching und Konfliktmanagement
  • Abbildung der benötigten digitalen Prozesse in JIRA und Greenhopper (Workflow-Konfiguration, Rechtemanagement)
(2013-2015)

BR-Mediathek PLUS
Themenschwerpunkte: Agile Coach, Scrum, Agile und Lean UX
Aufgaben:
  • Agile Coach für die verteilten Teams (UX, Entwicklung und Betrieb) beim Bayerischen Rundfunk und Sybit
  • Unterstützung bei Sprint-Planung und Backlog-Pflege
  • Analyse und Verbesserung der agilen Prozesse mit Fokus auf die Zusammenarbeit von UX und DEV
  • Unterstützung und Coaching  der Teams
  • Agiles Testen
(2013-2014)

Program Management
Aufgaben:
  • In der Rolle als Program Manager bei einem großen IT-Touristik-Dienstleister:
  • Etablierung einer Multiprojektsteuerung inklusive Ressourcenplanung und Priorisierungs-Prozess
  • Basis-Scrum-Schulungen für Product Owner, Architekten und Entwickler
  • Chief Agile Coach in einem Produkt-Launch-Projekt mit sieben Teams an drei Standorten
  • Coaching des Managements bei der Etablierung agiler Vorgehensweisen
  • Coaching der Product Owner und Scrum Master
  • Agile Testing: Aufsetzen von automatisierten Abnahmetests mit Selenium und Hudson
  • Definition Zusammenarbeit mit weiteren Abteilungen: , Operations, Marketing, Finance
 (2009-2012)

Product Owner / Project Manager
Themenschwerpunkte: Agile Project Management, Scrum, XP, User Experience
  • Als Product Owner / klassischer Project Manager bei der Powerflasher GmbH:
  • Operative Einführung von Scrum und XP in die Agentur
  • Mehrere erfolgreiche Scrum-Projekte für Firmen u.a. im Mobile-, Telekommunikations- und Paketdienstleistungssektor
  • Arbeit in verteilten agilen Teams mit Mobile UX-Experten und Backend-Dienstleistern
 (2008-2009)
   
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft: 3-4 Tage pro Woche
Bevorzugtes Einsatzgebiet: NRW
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