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SAP-Senior-Berater
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Nach mehr als 13-jähriger Projekterfahrung als angestellter Projektleiter und Berater in den Bereichen PTP, MTS, und OTC verfüge ich über einen breiten Erfahrungsschatz, der den gesamten Projektzyklus im SAP-Bereich abdeckt.
Seit meiner Selbstständigkeit 2017, konnte ich durch meine Führungskraft, technische sowie fachliche Expertise eine lange Liste von nationalen und internationalen Projekten zum Erfolg führen.
Seit meiner Selbstständigkeit 2017, konnte ich durch meine Führungskraft, technische sowie fachliche Expertise eine lange Liste von nationalen und internationalen Projekten zum Erfolg führen.
Projekthistorie
04/2021
-
04/2023
Aufgaben
Prozessanalyse und FitGaP mit SAP best practise
S/4 Implementierung und Dokumentation im agilen Projektumfeld
Workshops und Schulungen im Fachbereich PTP
Customizing SAP R3, S/4
Handlungen
Evaluation bestehender Prozesse und Abgleich mit S/4 Standard
Durchführung von Workshops zu typischen PTP Themen, wie Pricing, Businesspartner, Freigabeworkflow, Multisourcing u.ä.
Aufbau, Test, Durchführung Cutover und UAT
Koordination mit Teams von MTS, PTP, RTR, OTC
Projektdokumentation in Jira, Confluence, Solution Manager
Aufbau Schulungen und Training User
Customizing, Test und Dokumentation neuer Prozesse
Prozessanalyse und FitGaP mit SAP best practise
S/4 Implementierung und Dokumentation im agilen Projektumfeld
Workshops und Schulungen im Fachbereich PTP
Customizing SAP R3, S/4
Handlungen
Evaluation bestehender Prozesse und Abgleich mit S/4 Standard
Durchführung von Workshops zu typischen PTP Themen, wie Pricing, Businesspartner, Freigabeworkflow, Multisourcing u.ä.
Aufbau, Test, Durchführung Cutover und UAT
Koordination mit Teams von MTS, PTP, RTR, OTC
Projektdokumentation in Jira, Confluence, Solution Manager
Aufbau Schulungen und Training User
Customizing, Test und Dokumentation neuer Prozesse
01/2021
-
03/2021
SAP-Senior-Berater
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Kommunikation und Management interner und externer Ressourcen im MTS-Fachbereich im agilen Projektumfeld
Handlungen
Abstimmungen mit der Projektleitung und C-level zur Priorisierung und Klärung projektrelevanter Topics
Koordination von externen Ressourcen für Eigenentwicklungen
Absprache mit Teams von MTS, RTR, OTC zur Evaluierung von Prozesslücken und Cutover-Aktivitäten
FitGap Analyse von bestehenden Prozessen zu S/4 best practise
Aufbau von Schulungsunterlagen und Kursen
Projektdokumentation im Solution Manager, Sharepoint sowie Confluence
Kommunikation und Management interner und externer Ressourcen im MTS-Fachbereich im agilen Projektumfeld
Handlungen
Abstimmungen mit der Projektleitung und C-level zur Priorisierung und Klärung projektrelevanter Topics
Koordination von externen Ressourcen für Eigenentwicklungen
Absprache mit Teams von MTS, RTR, OTC zur Evaluierung von Prozesslücken und Cutover-Aktivitäten
FitGap Analyse von bestehenden Prozessen zu S/4 best practise
Aufbau von Schulungsunterlagen und Kursen
Projektdokumentation im Solution Manager, Sharepoint sowie Confluence
05/2019
-
03/2021
SAP-Senior-Berater
(Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Betreuung und Anpassung SAP Systeme R3 und S/4
Handlungen
Implementierung von Konzernprozessen im PTP und OTC-Bereich
Customizing relevanter Themen wie Businesspartner, Nachrichtenfindung, Pricing, Versandstellen u.a.
Test und Verbesserung der OTC-Schnittstelle zu Salesforce CRM
Betreuung und Anpassung SAP Systeme R3 und S/4
Handlungen
Implementierung von Konzernprozessen im PTP und OTC-Bereich
Customizing relevanter Themen wie Businesspartner, Nachrichtenfindung, Pricing, Versandstellen u.a.
Test und Verbesserung der OTC-Schnittstelle zu Salesforce CRM
05/2019
-
03/2020
SAP-Senior-Berater
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Kommunikation und Abstimmung mit C-level
Workshops
Projektdokumentation
Stakeholder-Management
Handlungen
Vorbereiten von C-level relevanter Jour-fixe und Dokumente
Durchführung PTP-Workshops im Fachbereich
Aufbau und Monitoring Backlog zur Klärung Budgets und Priorisierung
Kommunikation und Abstimmung mit C-level
Workshops
Projektdokumentation
Stakeholder-Management
Handlungen
Vorbereiten von C-level relevanter Jour-fixe und Dokumente
Durchführung PTP-Workshops im Fachbereich
Aufbau und Monitoring Backlog zur Klärung Budgets und Priorisierung
03/2019
-
03/2020
SAP Senior-Berater
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Projektunterstützung zur Einführung SAP Ariba
Handlungen
Technischer readyness check R3 für Ariba Einführung
Aufbau von notwendigen Schnittstellen in R3 und Cloud-Umfeld sowie Dokumentation in Confluence
Implementierung und Test von Ariba-Prozessen und Kataloganbindung
Aufbau Schulungsunterlagen und Schulungskatalog
Projektunterstützung zur Einführung SAP Ariba
Handlungen
Technischer readyness check R3 für Ariba Einführung
Aufbau von notwendigen Schnittstellen in R3 und Cloud-Umfeld sowie Dokumentation in Confluence
Implementierung und Test von Ariba-Prozessen und Kataloganbindung
Aufbau Schulungsunterlagen und Schulungskatalog
11/2017
-
03/2019
Product Owner Logistik
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Fachliche Leitung eines 15-Personen Team im Bereich MTS
Handlungen
Evaluation Ressourcenbedarf für Entwicklungen und Customizing,
Durchführung von Workshops im Fachbereich MTS
Fit-Gap Analyse mit S/4 Standard
Abstimmung mit PTP, OTC, RTR, MTS
Dokumentation Prozesse in Confluence, Jira und Solution Manager
Aufbau und Test-SAP Rollen und Berechtigungskonzept
Aufbau, Test, Durchführung Cutover, UAT, GAT, Go-Live und Hypercare
Migration von Materialstämmen, Bewegungsdaten und IDOC
Customizing Nachrichtenfindung, Businesspartner, ATP, IDOC
Fachliche Leitung eines 15-Personen Team im Bereich MTS
Handlungen
Evaluation Ressourcenbedarf für Entwicklungen und Customizing,
Durchführung von Workshops im Fachbereich MTS
Fit-Gap Analyse mit S/4 Standard
Abstimmung mit PTP, OTC, RTR, MTS
Dokumentation Prozesse in Confluence, Jira und Solution Manager
Aufbau und Test-SAP Rollen und Berechtigungskonzept
Aufbau, Test, Durchführung Cutover, UAT, GAT, Go-Live und Hypercare
Migration von Materialstämmen, Bewegungsdaten und IDOC
Customizing Nachrichtenfindung, Businesspartner, ATP, IDOC
10/2016
-
10/2017
Programm Manager SAP Logistik
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Fachliche Leitung eines 15-Personen Team in den
SAP Modulen SD, MM, PP, WM, BW
Handlungen
Durchführung von Stakeholder-und Ressourcen-Management
Budget-Planung, Risk-Register
Erstellen und Abgleichen von Prozess Maps (BPMN) mit IST-Prozessen zur Herleitung von Prozesstests und User-Acceptance Tests
Management von Dienstleister zur Fehlerbehebung und zum Support
Planung & Durchführung Cutover
Customizing R/3 zur Etablierung neuer OTC Prozesse
Fachliche Leitung eines 15-Personen Team in den
SAP Modulen SD, MM, PP, WM, BW
Handlungen
Durchführung von Stakeholder-und Ressourcen-Management
Budget-Planung, Risk-Register
Erstellen und Abgleichen von Prozess Maps (BPMN) mit IST-Prozessen zur Herleitung von Prozesstests und User-Acceptance Tests
Management von Dienstleister zur Fehlerbehebung und zum Support
Planung & Durchführung Cutover
Customizing R/3 zur Etablierung neuer OTC Prozesse
07/2015
-
10/2016
SAP-Senior-Berater
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Workshops
FitGap Analyse von Kundenanforderungen und Abgleich mit S/4 best practise
Durchführungen von Migrationen
Cutover
Handlungen
Abhalten von Workshops im nationalen und internationalen Umfeld
Analyse bestehender Prozesse und Dokumentation sowie Abgleich mit SAP best practise und Herleitung notwendiger fachlicher und prozessualer Anpassungen
Migration von CO, PP Stamm- und Bewegungsdaten
Planung und Durchführung Cutover
Workshops
FitGap Analyse von Kundenanforderungen und Abgleich mit S/4 best practise
Durchführungen von Migrationen
Cutover
Handlungen
Abhalten von Workshops im nationalen und internationalen Umfeld
Analyse bestehender Prozesse und Dokumentation sowie Abgleich mit SAP best practise und Herleitung notwendiger fachlicher und prozessualer Anpassungen
Migration von CO, PP Stamm- und Bewegungsdaten
Planung und Durchführung Cutover
12/2014
-
06/2015
SAP-Berater
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Anforderungsmanagement
Datenmigration
OSS Incident-Management
Handlungen
Aufnahme von Kundenanforderungen und Abgleich mit S/4 best practise
LSMW-Migration von MM/PP Stammdaten
Customizing Preisfindung, Arbeitsplatzkapazitäten, Schichtplänen u.a.
Anforderungsmanagement
Datenmigration
OSS Incident-Management
Handlungen
Aufnahme von Kundenanforderungen und Abgleich mit S/4 best practise
LSMW-Migration von MM/PP Stammdaten
Customizing Preisfindung, Arbeitsplatzkapazitäten, Schichtplänen u.a.
04/2013
-
08/2014
Abteilungsleiter IT
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Aufbau von KPIs und Bericht an die Geschäftsleitung
SAP Incident-Management 2nd Level
Hardware und Server Administration
Einführen von SAP-Prozessverbesserungen
Handlungen
Bearbeitung von SAP OSS Tickets, Koordination von SAP-Transporten
Prozessverbesserungen nach Six Sigma
Erstellen von Produktnormen nach ISO-Standard, Mitarbeiterschulungen
Aufbau von KPIs und Bericht an die Geschäftsleitung
SAP Incident-Management 2nd Level
Hardware und Server Administration
Einführen von SAP-Prozessverbesserungen
Handlungen
Bearbeitung von SAP OSS Tickets, Koordination von SAP-Transporten
Prozessverbesserungen nach Six Sigma
Erstellen von Produktnormen nach ISO-Standard, Mitarbeiterschulungen
02/2011
-
03/2013
Keyuser SAP, Teilprojektleiter
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgaben
Einführung von SAP SD, MM, PP, QM, LE, BW
Prozessaufnahme für Business Blueprint
Training von Usern
Handlungen
Abbilden von Logistikprozessen in SAP SD, MM, PP, LE, QM inkl. Customizing
Aufbau der Nachrichtenfindung, Geschäftspartner und Pricing
Aufbau und Durchführung von Schulungen
Aufbau und Durchführung Stammdatenmigration per LSMW
Durchführung von User Acceptance Test, Go-Live und Hypercare
Aufbau Stammdaten Government MDM in ITMCS
Einführung von SAP SD, MM, PP, QM, LE, BW
Prozessaufnahme für Business Blueprint
Training von Usern
Handlungen
Abbilden von Logistikprozessen in SAP SD, MM, PP, LE, QM inkl. Customizing
Aufbau der Nachrichtenfindung, Geschäftspartner und Pricing
Aufbau und Durchführung von Schulungen
Aufbau und Durchführung Stammdatenmigration per LSMW
Durchführung von User Acceptance Test, Go-Live und Hypercare
Aufbau Stammdaten Government MDM in ITMCS
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft sowie zeitlich- und räumliche Verfügbarkeit sind gegeben.
