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Skills
Meine Freiberuflichkeit baut sich auf 2 Säulen auf, in welchen ich langjährige Berufs- und Projekterfahrungen mitbringe:
1. Projekt-Management, Projektsteuerung, Projektassistenz & PMO 2. Business Consulting und Coaching (Organisations- und Skillentwicklung)
Meine Leidenschaft gilt der Digitalisierung und den Menschen! Damit verbunden sind ein professionelles Projekt-Management, eine gute zwischenmenschliche Kommunikation und gegenseitige Verlässlichkeit.
Ich bringe mittlerweile mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in Ihr Unternehmen/Projekt mit. In beiden Tätigkeitsbereichen lag der Branchenschwerpunkt in den letzten 10-15 Jahren im Bereich IT & Software, wobei ich aufgrund meines Backgrounds auch im Bankenumfeld und weiteren Branchen tätig werden konnte:
Projekt-Management, Koordination und Assistenz für Projekte im IT- & Softwareumfeld mit viel Praxiserfahrung:
- Projektsteuerung und -assistenz bei der Einführung neuer Softwaresysteme (aus Sicht IT und HR)
- Internes Projekt- und Prozess-Management: Projektassistentin und (Teil)Projekteitung von diversen Inhouse-Projekten
- Aufbau und Mentoring Projekt-Management-Office (PMO)
- Begleitung der Einführung von agiler/hybrider Projektmethodik sowie einem professionellen Requirements Engineering
Business Consulting / Unternehmensberatung & Coaching mit fundiertem HR und betriebswirtschaftlichem Background:
- Beratung von Unternehmensprozessen, Ablauf-Strukturen und Existenzgründungen
- Unterstützung bei der Einführung von agiler/hybrider Projektmethodik
- Begleitung von Change-Prozessen
- Personal- & Organisastionsentwicklung:
- Aufbau und Begleitung der Personalentwicklung inkl. Kompetenz-Management
- Wissens-Management (inkl. Aufbau und Betreuung eines Wiki)
- Coaching von Unternehmern, Fach- und Führungskräften
Mein Stundensatz:
Variiert je nach beauftragter Leistung und Projektart bzw. ob vor-Ort oder remote. Fragen Sie einfach an!
Projekthistorie
07/2021
-
bis jetzt
Projektassistenz & Projektkoordination: Einführung agiler Methoden und Optimierung Requirements-Engineering
IT/Software
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Unterstützung der Geschäftsführung bei der Einführung von neuen bzw. veränderten Projektabwicklungsmethoden (Umstellung auf agile/hybride Projektmethodik, Optimierung Requirements-Engineering, Kommunikation & Information, etc.):
Erstellung des Projektplan-Entwurfs sowie Change-Plans
Vorbereitung und Durchführung des Kick-offs mit den Fachbereichen
Moderation von Projektmeetings und Erstellen der Zusammenfassung
Tracking der Maßnahmen und Einholen der Rückmeldungen
Erstellen von PowerPoint-Folien und Prozess-Flowcharts
Reporting an die Geschäftsführung
04/2008
-
bis jetzt
Freiberuflicher Berater, Trainer, Coach & HR-Manager für Startups und KMU
Unternehmensberatung/Consulting
Projekte zur Organisationsentwicklung (Zusammenarbeit, Prozesse, Strukturen)
Aufbau bzw. Optimierung von Personal- und Führungsstrukturen
Klarheit bzgl. Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Rollen schaffen
Projektsteuerung & Projektassistenz
Change-Management
Existenzgründungsberatung (BAFA) / Startup
Unternehmenswachstum & Investorensuche: Business Plan, Pitch Deck
Business & Mental Coaching sowie Training
Führungskräfteentwicklung
Kommunikation & Konflikt, Arbeitstechniken
Stressbewältigung & Burn-Out
HR-Management & HR-Verwaltung
Personalbeschaffung: Stellenausschreibung, Recruiting, Vorauswahl und Bewerbungsgespräche
Arbeitsvertragserstellung und Personaldaten-Management
Betreuung der Mitarbeiter zusammen mit den Führungskräften
Pesonaldaten-Management
Administrative Themen und Zeugnisse
04/2012
-
05/2021
Projektkoordination & Projektsteuerung im IT bzw. HR-Umfeld (Inhouse)
IT/Software
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Steuerung von Inhouse-Projekten sowie projektbezogene Personal- und Organisationsentwicklung
Gestaltung von Business-Prozessen und Ablaufstrukturen zusammen mit den Fachbereichen Sales, Consulting und Development
Aufbau und Begleitung der Personalentwicklung
Wissens-Management inkl. Aufbau eines Wiki
Change-Management
01/2019
-
02/2021
Projektkoordinator beim Aufbau eines zentralen Projekt-Management-Office (PMO)
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Konzeption und Einführung des zentralen Projekt-Management-Office (PMO)
Multiprojekt- und Multiressourcenplanung
Projekteinplanungs- & Steuerungsprozess
Evaluierung einer Multiprojekt- und Planungssoftware
Begleitung der Umstellung auf agile/iterative Projektmethodik
Laufendes Mentoring des PMO
01/2018
-
12/2020
Projektsteuerung & Projektassistentin für ein Umstrukturierungsprojekt „Business Excellence“ (Software Development)
IT/Software
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Steuerung des Kernteams
Projektunterstützung/-assistenz für die Fachbereiche
Durchführung & Protokollierung von Workshops
Aufbereitung der Ergebnisse (Flowcharts, Zusammenführen von Sachverhalten)
Erstellen von PowerPoint-Folien und Entscheidungsvorlagen
Coaching & Change-Management
07/2018
-
10/2020
Teilprojektleitung & Projektassistenz Post Merger Integration (PMI)
(Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)
Projektplanung und -steuerung für ein Teilprojekt innerhalb der PMI
Teilprojektleitung für die Teilprojekte „Human Resources“ und „Projektabwicklung“
Vorbereitung und Durchführung von Workshops zusammen mit den Fachbereichen des Mutterkonzerns
Teilprojektplanung und Status-Reporting
Erstellen von Management- und Entscheidungsvorlagen
Teilnahme am Lenkungsausschuss
Projektassistenz
Unterstützende Tätigkeiten für die Gesamtprojektleitung des Mutterkonzern der Post Merger Integration
01/2019
-
12/2019
Projektsteuerung & Assistenz bei der Einführung von HR Software und eLearning-System
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Koordination der Themen mit dem Mutterkonzern (ca. 31.000 Mitarbeiter weltweit)
Koordination der technischen Voraussetzungen und User-Anlage zusammen mit der IT-Abteilung
Aufbereitung der erforderlichen Stammdaten
Testen der Applikation
Einweisung/Schulung der Mitarbeiter inkl. Erstellen von Schulungsdokumenten
Ansprechpartner für Fragen und Supportfälle
Erstellung von Präsentationen und Charts
Reporting an Geschäftsführung
01/2017
-
07/2019
Projekt-Management Wissensdatenbank & IT-Administration des Wiki
IT/Software
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
Projektbegleitung und Steuerung des zentralen Wissensmanagement
Einführung bzw. Optimierung der Wissensdatenbank auf Wiki-Basis