Profilbild von PeterGuenther Braunsdorf Unternehmensberater aus FreibergamNeckar

Peter Günther Braunsdorf

verfügbar

Letztes Update: 18.01.2024

Unternehmensberater

Firma: Braunsdorf Unternehmensberatung
Abschluss: Dipl Ing (FH) Allg. Maschinenbau
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | russisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

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Kurzprofil-Braunsdorf_011923.pdf

Portfolio

Skills

Lieferantenmanagement, Lieferantenevaluation,Lieferantenauswahl; RGA, 
Prozessmanagement,15 Jahre Berufserfahrung mit nahmhaften Automobilzulieferer und OEMs, Expertenkenntnisse im Interieur- und Exterieurbereich berteffend Werkstoffe/ Materialien, Spritzguß ,Kaschier, Press- und Lackierprozesse , Prozessserien, Prozessabnahmen und Audits,
Sowohl IATF 16949, VDA 6.3 und auch DIN EN ISO 9001.
Abgedeckt wird durch mich das das Spektrum von der Qualitäsvorausplanung APQP, über die Teilqualifizierung bis zur Bemusterung nach PPF oder PPAP
als auch die Serienbetreuung von Automobilteilen.

Projekthistorie

04/2022 - 09/2022
Qualitätsmanager
QBM Stuttgart / Magna Soest (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Bemusterungen
Task Force
Trouble Shooting
GP12 Shop Floor Management

08/2021 - 11/2021
Lieferantenmanager
Brose Fahrzeugteile GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Planung Abstimmung Durchführen von PPAP und PPF Szenarien

05/2021 - 06/2021
Prozessmanager
Va-Q-TEC Würzburg (Transport und Logistik, 50-250 Mitarbeiter)

Prozessaufnahme / Prozessanalyse / Prozessverbesserung

01/2021 - 03/2021
Qualitätsvorausplaner
EVUM Motors GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

Lieferantenbemusterungsplanung
Status der Bemusterungen darstellen für komplettes E- Fahrzeug

11/2019 - 02/2020
Quality Project Manager
KS Schwanden AG (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

        • Qualitätsvorausplanung
        • Bemusterungen PPAP / PPF für Automotive- und Nonautomotive Teile
        • Beanstandungsmanagement
        • Lieferantenmanagement / Troubleshooting
        • VDA 6.3 Prozessaudits bei Lieferanten

02/2019 - 09/2019
Quality Manager
Hymer GmbH & Co KG (Automobil und Fahrzeugbau, 250-500 Mitarbeiter)

        • Prozessanalysen
        • Optimierung Fehlermanagement an allen Produktlinien
        • Beanstandungsmanagement
        • Optimierung Wareneingangsprozesse
        • Lieferantenmanagement / Troubleshooting

 


10/2017 - 12/2018
Qualitätsmanager
Karl Simon GmbH & Co KG (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

        • Vorbereitung Zertifizierung IATF 16949
        • Prozessanalysen und Prozessmanagement
        • Q- Planung für Zierteile Sitze und Türen
        • Bemusterungen und Bauteilmatching bis zur Erzielung der Serienreife
        • Lieferantenmanagement Werkzeugmacher technisch / quali- u. quantitativ und terminlich Bemusterungen und Anlaufabsicherung

02/2017 - 07/2017
Teilprojektleiter Qualität
SMP Bötzingen (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

        • TPL Qualität für Türverkleidungen Daimler
        • Qualitätsvorausplanung für das Projekt
        • Lieferantenmanagement (Lieferantenperformance Lieferabstimmungen)
        • Steuerung Messserien, Auswertungen und Ableitung Verbesserungsmaßnahmen
        • Fehlererfassung / Ursachenanalysen / Betreuung der Produktlinien

10/2016 - 01/2017
Qualitätsmanager
HIB TRIM PART SOLUTIONS NBHX (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

        • Implementierung eines täglichen Reportings für BMW (KPI`s, Liefervorschau, Reichweiten, Ausschuss intern und extern incl. Installierung Q- Gates entlang der Lieferkette)
        • Verbesserung 8D- Reporting an BMW
        • Unterstützung Lead of Quality Management
        • Lösung aktueller Q- Probleme in der Fertigung

 


09/2015 - 05/2016
Qualitätsmanager
MAHLE Industreifiltration GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

        • Lieferantenmanagement Eskalations- u. Deeskalationsszenarien; Reklamationsmanagement; Verifizierung 8D- Reporte,
        • Durchführung VDA 6.3 Audits;
        • Verifizierung und Abstimmung PPAP PSW PPF- Szenarien
        • Mitarbeit bei Kunden- Task Forces BMW und VW
        • Erstellung Präsentationen für TOP Managementtermine
        • Erstellung Präsentationen zu den Status von Lieferantenentwicklungs-programmen für übertragenen Lieferantenumfang
        • Lieferantenmanagement Troubleshooting
        • Verbesserung der Lieferantenperformance (Liefertreue und Qualität)

 


05/2014 - 09/2015
Angestellter Quality Project Manager bei Cooper Standard
Strotec GmbH (Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)

        • Reklamationsmanagement (8D- Reporte, Ursachenanalyse bis zur Implementierung wirksamer Abstellmaßnahmen) für eine komplette Produktpalette
        • Prüfung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen
        • Verbesserung der Lieferantenperformance / Durchführung von Lieferantenbeurteilungen als Entscheidungsvorlage für den Einkauf
        • Bemusterungen nach PPAP und PPF für Kunden: JLR, Ford, VW, Brose / Nissan
        • Abbau von Kunden Eskalationsstufen von Lieferanteneinstufung C zu AB bzw. A
        • Qualitätsvorausplanung für neue Projekte Kunden: JLR, Ford, Brose, VW

10/1995 - 12/2013
Qualitätsmanager und Q- Planer
Alfmeier, Lear Cooperation, BMW (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

        • Präventive Absicherung der Lieferantenqualität des übertragenen Bauteilumfanges (ca. 80 Interieurbauteile) bis zur Erzielung der Serienreife
        • Verantwortlich für alle Qualitätsbelange in der Fachgruppe
        • Sicherstellung der Produkt- und Prozessqualität bei Lieferanten auf Basis von Kundenstandards oder speziellen Festlegungen bis zum erfolgreichen SOP
        • Verifizieren und Anpassen der Projektterminpläne der Lieferanten unter Berücksichtigung der Kundenmeilensteine; Bewerten der Bauteilumfänge am Reifegradfahrzeug
        • Durchführung von Produkt- und Prozessaudits zur Sicherstellung qualitativ einwandfreier Serienlieferungen; Einleitung geeigneter Abstellmaßnahmen bei Abweichungen
        • Initiierung und Überwachung von Maßnahmen in den Werken und bei den Lieferanten; Teileabnahme im Vorfeld der Produktionstests (run & rate)
        • Bemusterung und Freigabe des Bauteilumfanges für die Werke unter Berücksichtigung aktueller Anforderungen aus dem Lastenheft und den DAG- internen Prüfanforderungen
        • Leitung von funktionsübergreifenden Projekten (z.B. Lieferanten Task Force)
        • Teilnahme und Mitarbeit an ausgewählten Qualitätsgremien (CPA, Ständerling)
        • Erstellung von Qualitätsberichten und Vorbereitung von Qualitätsbesprechungen
              • Ziel- Risiko- und Problemmanagement für Interieurbauteile (Module 05.20, 08 und 09)
              • Durchführung von Feldanalysen und Auswertung sowie Initiierung von Abstellmaßnahmen zur Minimierung der GW- Kosten
              • Analyse von Feldschadensteilen; Festlegung von Abstellmaßnahmen mit den Lieferanten
              • Mitarbeit bei der Freigabe von Erstmustern und Erstmusterprüfberichten
              • Verantwortung für die Erreichung der Q- Ziele in den übertragenen Modulen
              • Lieferantenmanagement bei Beanstandungen aus allen Sensoren

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft uneingeschränkt auch in Coronagebiete, da 4x geimpft
Homeffice vollumfänglich darstellbar

Sonstige Angaben

1´st and 2´nd party Auditor IATF 16949 2009 VDA 6.3 Prozess Auditor zertifiziert DIN EN ISO 9001:2015 Auditor, Auditor für Feldschadensteile, Umweltauditor nach DIN 14001, weitreichende Erfahrungen mit Daimler, AMG, Audi, VW, Porsche und BMW
Profilbild von PeterGuenther Braunsdorf Unternehmensberater aus FreibergamNeckar Unternehmensberater
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