Profilbild von Reiner Lose Interim Manager und Consultant aus Strullendorf

Reiner Lose

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Letztes Update: 06.09.2022

Interim Manager und Consultant

Firma: Lose
Abschluss: Diplom Ingenieur - Fachrichtung Wirtschaftsingieurwesen
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (gut)

Dateianlagen

controlling-projekte-rl.pdf
it-projektliste.pdf

Skills

Strategische Unternehmensführung, Unternehmenssteuerung, Unternehmensplanung, Ausbau Controlling, M&A-Beratung, Vertriebskontakte Asien, Einkaufskontakte Asien, PMI, Erfahrungen als Interim CFO, VIP Finance & Adminsitration, Group Controller, Start Up Consultant, SAP - Projektleiter, Management-Coach, Financial Analyst, Outsourcing IT und Logistik, Produktionsverlagerung nach Ost-Europa, Sale & Leaseback von Grundstücken und Gebäuden, Linienerfahrungen als Geschäftsführer und Vorstand.
Branchenkenntnisse: Konsumgüter, Medizintechnik, Nahrungs- & Genußmittel, Papier, Süßwaren, Automotive, Maschinenbau, RFID und Halbleiter, Elektroindustrie

Projekthistorie

02/2019 - 12/2020
Unternehmensberatung
Global Solutions Europe LTD, Frankfurt/Main (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Self-Assessment, SWOT-Analyse, Markt-/Wettbewerbs-Recherche, Deckungsbeitragsanalyse,
Entwicklung von internationalen Preis- und Konditiondssystemen für FMCG-Unternehmen

11/2018 - 01/2019
Senior Sales Controller
WMF Group GmbH , Geislingen / Steige (Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)

Monatsreporting und budgetplanung 2019, VertriebKonsumgüter DACH nach Absatzkanälen und Produktkategorien

02/2018 - 04/2018
IT-Management und Consulting
Hilderts & Partner Consultants GmbH, Berlin (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)

Entwicklung interfunktionales Gesamtkonzept für digitale Transformation: Check Unternehmensziele, Strategie und Geschäftsmodell, Konzept für Zukunftsmodell, Identifizierung Digitalisierungspotenziale, Maßnahmen- und Umsetuzungsplanung; Konzepte für Beratungspakete

09/2017 - 10/2017
Vertriebsberatung
WESTAG & GETALIT AG, Rheda-Wiedenbrück (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Ausbau Vertriebscontrolling: Entwicklung Kennzahlen, Kundenzufriedenheitsindex, Kundenbewertung, Frühwarnsystem Vertrieb mit Cockpit

04/2014 - 12/2014
Interim CFO
Stryker-Berchtold GmbH, Tuttlingen (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)

PMI-Projekt 9 Monate: Integration der Organisation, Einglöiederung Finanzen, Buchhaltung, Controlling und IT in Zentralbereiche von Stryker,Anpassung GuV-Struktur, Reporting und Controllingsystem, Budgetierung, Produktkalkulation, Transferpreise und Auftragsabwicklung an Stryker

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
ab  Januar 2018 in Deutschland und international verfügbar

Sonstige Angaben

Bevorzugte Projekte: Unternehmensführung und steuerung, Geschäftsprozessanalysen, Unternehmensplanung, Ausbau Kennzahlen- und Reportingsytem, M&A, PMI, Nachfolgeregelungen, stretegische Neuausrichtung, Internationalisierung in Asien
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