Profilbild von Dieter Brencher Technische Projektleitung - SAP Interimsmanager und SAP Cutover-Management aus Hamburg

Dieter Brencher

verfügbar

Letztes Update: 02.07.2023

Technische Projektleitung - SAP Interimsmanager und SAP Cutover-Management

Abschluss: Diplom-Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Als erfahrener Linien-, Projekt- und Service-Manager sowie als mehrfach zertifizierter Berater, der technisch tief ausgebildet ist und auch modulspezifische weitreichende Kenntnisse mitbringt, unterstützt Sie Herr Brencher gerne in Ihrem Anliegen. Nationale und internationalen Erfahrungen im Projektmanagement (ebenfalls zertifiziert) bringt er mit und hat den gesamten Projektzyklus der IT-Einführungen mehrmals durchlaufen. Optimierungen und weiterführende Implementierungen im Betrieb, mit unterschiedlichen Aufgabenschwerpunkten, sind zudem bearbeitet worden und so deckt Herr Brencher ein sehr breites Aufgabenspektrum mit IT-Fachwissen und Kommunikationsstärke ab. Insbesondere sein intensives Wissen im Service Management wie auch in der klassischen Projektleitung und modernen Einführungsmethoden zeichnen Ihn aus. Der praktizierte Einsatz von modernen Techniken der agilen Lösungsentwicklung (Scrum) und der Betrieb von darauf abgestimmten Betriebseinheiten mit DevOps-Ansätzen und entsprechenden Visualisierungsmethoden (Kanban) können implementiert werden. KPI-Steuerung und der komplette Servicebetrieb wurde u.a. als Service-Manager bei der Firma Henkel in Düsseldorf - im weltweiten Outsourcing-Betrieb der IT - erfolgreich geleitet und verantwortet, als auch kürzlich bei der VHV Versicherungsgruppe in Hannover und als verantwortlicher Service Manager für die Schweizer Regierung in Bern. Umfangreiche Trainings im Bereich technischer SAP Basis als auch in den Bereichen Führung und Steuerung finden sie nach der sich anschließenden Auflistung der einzelnen absolvierten Projekte im Bereich Referenzen - Projekte und Arbeitshistorie.

Projekthistorie

Projekte:

10/2018 – heute: Linien- und Projektmanager SAP Basis
Einsatzort:                   Göttingen 
Rolle:                           Interimsmanager und Gruppenleiter im IT Servicebetrieb sowie SAP-HANA Projektleiter
Kunde:                         SYCOR GmbH - Spin Off der Otto Bock Health Care AG – SAP Managed Service Provider
 
Aufgaben:
 
  • Führung der beiden operativen Betriebsgruppen: SAP Basis Linienbetrieb und SAP Basis Projekte (24 Personen) 
  • Steuerung der SAP IT-Services im 24 Stundenbetrieb nach ITSM im SAP Solution Manager und mittels XANDRIA 
  • Steuerung diverser SAP Transformations- und agiler Einführungsprojekte (HANA-Migrationen sowie S/4 HANA)
  • Re-Zertifizierung des Gesamtbereiches SAP als SAP Partner Center of Excellence und Optimierungen im SAP CCoE
  • Erarbeitung von Cloud-Strategien mittels MS Azure und AWS und erste Umsetzung für Kundenlösungen in der Cloud 
Kenntnisse:
 
SAP HANA 2.0, S/4 HANA, SAP Cloud Connector, SAP CoPilot, SAP ECC, SAP BW, SAP Portal und SAP Solution Manager    07/2017 – 10/2018: IT-Service-Manager in Linienfunktion
Einsatzort:                   Hannover 
Rolle:                           Interimsmanager für den Gruppenleiter im IT Servicebetrieb (und in Vertretung auch im Projekt)
Kunde:                         VHV Versicherungsgruppe AG
 
Aufgaben:
 
  • Übernahme operatives Linienmanagement von vier IT-Betriebsgruppen (Webapps, Datenbanken, Archiv & SAP Basis) 
  • Entlastung der Führungskraft der Organisationseinheit und Vertretung in allen Fragen des operativen IT-Betriebs 
  • Mitarbeitereinsatzplanung, Verfolgung und Steuerung der Leistungserbringung (KPIs), Abstimmung von Anforderungen mit anderen Einheiten der IT und dem Fachbereich, Verantwortliche Steuerung des Teams von 21 Mitarbeitern in den Bereichen Architektur, Betrieb, Change, Design und Planung sowie Optimierung der heterogenen Systemlandschaften
  • Erarbeitung und Umsetzungen eines Konzeptes zur abteilungsübergreifenden Ressourcensteuerung von der Planung, über die Terminierung bis hin zur Einsatzplanung mittels KANBAN-Technik sowohl in Projekten als auch im Betrieb
Kenntnisse:
 
WebApps, JAVA, Archiv, DMS, Oracle, DB2, mySQL, Postgress, HANA, SAP ECC, SAP BW, SAP Portal und SAP Solution Manager    01/2017 – 06/2017: SAP HANA Migration
Einsatzort:                    Bonn 
Rolle:                           SAP Projektleiter
Kunde:                         Postbank Systems AG
 
Aufgaben:
 
  • Transition von SAP Oracle zu SAP HANA inkl. Engineering der Lösungsansätze und Umsetzung in den Basisbetrieb. Koordination und Steuerung des verantworteten Themengebiete und Mitarbeiter im Projekt. 
  • Hands on im Bereich HANA-Cockpit und HANA-Studio sowie diesbezüglicher Wissenstransfer.  
  • Neben der Transition mit Tailored Datacenter Integration (TDI-Ansatz), Führung und Steuerung des Teams von 23 Mitarbeitern in den Bereichen Architektur, Betrieb, Change, Design und Planung sowie Optimierung der Systemlandschaften.
Kenntnisse:
 
SAP HANA Suite, SAP Bank Analyser, SAP HANA Cockpit, HANA Studio und SAP Solution Manager    08/2016 – 12/2016: Transition von SAP Services und Betrieb von der NORD / LB zur Finanzinformatik der Sparkassen
Einsatzort:                    Hannover + Frankfurt 
Rolle:                           SAP Transitions-Berater
Kunde:                         Norddeutsche Landesbank
 
Aufgaben:
 
  • Verantwortlich für den Wissenstransfer in der IT Dienstleistungsgruppe der Bank zu einem neuen Anbieter 
  • Programm- und Projektmanagement für SAP Basis und Applikationsmanagement 
  • Koordination von Teams, Verträgen, SLAs sowohl auf Anbieter als auch auf Kundenseite
Kenntnisse:
 
SAP S/4 HANA, SAP Bank Analyser, SAP Solution Manager   10/2015 – 09/2016: Roll Out Berater bei der Neuerschließung des amerikanischen Marktes
 
Einsatzort:                     Heilbronn
Rolle:                            Internationale SAP Projektleitungsassistenz, SAP Roll-Out Coach und Software-Tester
Kunde:                          LIDL Discounter
 
Aufgaben:
 
  • Begleitende Beratung beim Roll Out von SAP im Großhandelsbereich in die U.S.A.; Analyse der Architektur-, Betriebs-, Prozeß- und Sicherheitsstrukturen sowie Neukonzeptionen im Bereich SAP Retail.
  • Projektleistungsassistenz und PL-Vertretung in fachlichen und disziplinarischen Aufgabenstellungen
  • Testmanager, Testfallerstellung, Tests im Testmanagementsystem auf Basis des Solution Managers
 
Kenntnisse:
SAP S/4 HANA, SAP Retail, SAP Solution Manager   01/2015 - 12/2015: Technischer Teilprojektleiter bei der Einführung von SAP ERP HANA
 
Einsatzort:                     Mülheim / Chicago / Sydney / Hongkong
Kunde:                          ALDI Süd Discounter
 
Aufgaben:
 
  • Verantwortlich für eine zukünftige weltweite Betriebsorganisation bei ALDI Süd im Bereich der SAP Applikationen und der SAP Basis. Auswahl der Support-Werkzeuge, der Systemlandschaft und Bestimmung der weltweiten Supportorganisation. Architekturberatung im Bereich der zu nutzenden Systeme und der SAP-Mandantenstrategie.
  • Migrations- und testverantwortlich für den Transfer der SAP SQL-Landschaften zu SAP HANA.
  • Planung und Durchführung von Workshops weltweit zur Etablierung der Supportorganisation sowie Schulungen im SAP Solution Manager in den Bereichen: Incident-, Test und Changemanagement anhand eines vorab selbst erstellten Show Cases im SAP Solution Manager
 
Kenntnisse:
 
SAP ERP, SAP HANA, SAP Solution Manager, SQL-Server, SAP Retail       08/2014 - 12/2014: Projektleiter für eine Fusion zweier Firmen / SAP Systeme
 
Einsatzort:                     Hannover / London
Kunde:                          TUI InfoTec GmbH & TUI Travel plc. Touristic
 
Aufgaben:
 
  • Verantwortlich für ein Team zur Erbringung von SAP Applikations- und Basis-Dienstleistungen.
  • Erstellung technischer Lösungskonzepte in Hannover und Abstimmung der Tests mit dem Projekt in London.
  • Betrieb der Lösung und Überprüfung des Sizings und der Schnittstellen.
  • Zudem Absicherung der Lösung im Rahmen der TUI-Sicherheitsrichtlinien.
  • Review des Fachkonzeptes mit anschließenden Tests und Erstellung eines Projektplans für die Phasenweise Zuschaltung von Schnittstellen und damit einhergehendes Nutzungskonzept für den SAP Solution Manager.
 
Kenntnisse:
 
SAP ERP, SAP Solution Manager, TIBCO Application Integration    08/2013 - 07/2014: Technischer Projektleiter in einem Roll Out eines Retail-Online-Shops
 
Einsatzort:                     Hamburg und Minden
Kunde:                          EDEKA Lunar GmbH Logistik Lebensmittel
 
Aufgaben:
 
  • Technologische Projektleitung von der Anforderung bis zum Betrieb: Auftragsklärung mit den Kunden und Koordination der Durchführung bzw. Umsetzung der identifizierten technologischen Arbeitspakete im Projekt.
  • Verantwortlich für 89 technische Spezialisten im Projekt. Proaktive Abstimmung von technischen Lösungen mit den Applikationsberatern, den Fachabteilungen, den Entwicklern, der EDV- Basis und den externen Lieferanten.
  • Erstellung von IT-Konzepten und Systemlandschaftsplanungen, sowie die Bereitstellung von Systemen 
  • Steuerung der kompletten Prozesslandschaft und Unterstützung von Abnahme-, Performance-Tests.
  • Überführung der Lösungen in den Betrieb des Rechenzentrums vom Kunden. Aufbereitung komplexer Themen und Präsentationen als Entscheidungsvorlagen für Gremien der Geschäftsführung und der Vorstände von Edeka und Lunar.
 
Kenntnisse:SAP APO, BW, F&R, HANA, Portal, PI, TM, WWS, SCM, SolMan   10/2012 - 08/2013: Produktionsübernahme - Betriebs- & Projektmanager im Datenzentrum
 
Einsatzort:                     München
Kunde:                          Phoenics Datenzentrum gesetzlicher Unfallversicherer
 
Aufgaben:
 
  • Konzepterstellung für die generelle Produktionsübernahme von Projekten in den laufenden Betrieb und Verfeinerung dieser anhand von aktuellen Projekten (SAP und JAVA).
  • Prüfung von Leistungsscheinen für unterschiedliche Kunden inkl. detaillierten Schwellwerten und techn.
  • Key Performance Indikatoren. Dokumentation bestehender und Design vollkommen neuer SAP-IT-Prozesse und IT-Infrastrukturen, inkl. der Kalkulation, Dokumentation und nachgelagerte Abbildung in den Leistungs­scheinen.
  • Vorgelagert detaillierter Abstimmung der Lösungen mit Entwicklern und dem Management.
  • Erstellung eines generellen Handbuchs und spezieller SAP-Betriebshandbücher pro Kunde
  • SAP Mandantenstrukturanalyse und Konzeption optimaler Konfigurationen inklusive der diversen Abstimmungen und Umsetzungen, sowie spezieller SAP-Go-Live-Projekt-Pläne.
  • Parallele Pflege und Einstellung des SAP Solution Managers in den Bereichen Service Desk, Monitoring, Transportwesen (CHARM) und Projektmanagement (Testing sowie Nutzung der SAP RoadMaps).
 
Kenntnisse:
 
SAP ABAP und JAVA-Infrastrukturen, SAP HANA, SAP Projektsystem   01/2011 - 10/2012: Service- und Projekt-Manager für die regionalen SAP IT Services
 
Einsatzort:                    Bern 
Kunde:                          Bundesanstalt für IT der Schweizer Regierung
 
Aufgaben:
 
  • SAP Service-Planung und Kalkulationen, Service-Aufbau, -Übergabe, Monitoring und Service Reporting für Kunden.
  • Cut-Over-Planung bei Wechsel von Departements und Projekten in den Betrieb.
  • Design von Service Katalogen und Projektplänen für unterschiedlichste Projekte.
  • Service Design und SAP IT Asset Vorausschau, bzw. Belastungserwartungen.
  • Definition von Kundenportfolios in Bezug auf technische Spezifikationen, Schnittstellen auf Basis von SAP PI,  wie zu nutzende Hardware, Datensammler und Extraktionen.
  • Im Weiteren Controlling der Kundenportfolios, Anpassung dessen in Absprache mit den Teams, neue Vereinbarungsplanung und Go Live Vorbereitungen.
  01/2009 - 12/2010: Leitender IT Service-Manager im globalen Betrieb der weltweiten IT
 
Einsatzort:                     Düsseldorf
Kunde:                          Henkel AG & Co KG
 
Aufgaben:
 
  • Betriebsverantwortung für den 7 x 24 Stunden IT Betrieb nach ITIL.
  • Konfigurations-, Incident-, Problem- und Changemanagement in 125 Ländern.
  • Anpassung der Prozesse im Betrieb auf Best Practices.
  • Verantwortende Leitung von drei Teams auf drei Kontinenten in sechs Zeitzonen.
  • Steuerung von heterogenen Teams und Sicherstellung der Weitergabe von Informationen zwischen den Kontinenten, zur IT, zum „Business“, und regelmäßig zur erweiterten Geschäftsleitung im Konzern.
  Kurzüberblick älterer Projekte

11/07 – 12/08                          Schweizer Bundesbahn AG, Bern / Logistik                                                 Betriebsleiter im Bereich IT-Infrastruktur und Prozesse. Verantwortung für über etwa 40 in Produktion befindliche Applikationenund bis zu 26 gleichzeitige Projekte. 62 zugeordnete Mitarbeiter in Projekten und im Betrieb mit einem Jahresbudget von40 Millionen Franken.
05/07 – 12/07                          Fresenius AG Netcare, Bad Homburg / Medizintechnik
                                                Projektmanager für die Optimierung im IT Bereich Infrastruktur. Planung, Testsund Sicherstellung des Betriebs vor und nach SAP Projekten. Steuerung der Infrastruktur-entwicklungund Reporting der Projektfortschritte an den Head of IT.

05/07 – 09/07                          Siemens AG, München / Industrie
                                                Service-Manager der kompletten technischen und organisatorischen Verfahren nach ITIL-Service-Management. Ziel war die Sicherung aller Kernleistungen SAP-Betriebsprozesse und im SAP Rechenzentrum. 

01/07 – 07/07                          CONERGY AG, Hamburg / Energie
                                                Teilprojektleiter SAP Basis bei einer Komplettersteinführung SAP R/3 für zwei neue Werke im Bereich der Solar- und der Windenergie. 

07/06 – 12/06                          VHV Allgemeine Versicherung, Hannover / Versicherung
                                                Projekt-Berater bei der Einführung, Installationen und Betrieb von SAP Systemen. Service Level Management und Einführung eines Änderungsantragswesens zum geordneten Betrieb.

12/05 – 06/06                          Hamburg Mannheimer (ERGO), Hamburg / Versicherung
                                                Berater in einemPrivate-Insurance-Template-Implementierungsprojekt.
                                                Steuerung des Aufbaus einer sechs Systemlandschaft inkl. Go Lives.

05/05 – 12/05                          SAP AG, Walldorf / Softwarehersteller
                                                Berater im internen IT Bereich „Architecture& Infrastructure Services“. Verantwortlich für die interne Abstimmung sowohl mit Partnern im Hosting als auch den Stakeholdern der Systeme.
                                                Update, Upgrade- und Cut Over-Prozesse durchlaufen und verfeinert. Änderungen und Planungen im internationalenUmfeld der internen IT der SAP AG.

09/04 – 04/05                          BMW AG, München / Automotive
                                                Betriebsberater in komplexen Systemlandschaften. Verantwortlich für die Einführung von geregelten Cut-Over-Planungen und internationalen Optimierungslösungen, um den stabilen SAP Betrieb zu gewährleisten.

04/04 - 04/05                          Deutsche Post WorldNet, Bonn / Logistik
                                               Projektleiter bei der Ausgründung aller 13.000 Filialen, mit dem Ziel der eigenständigen SAP-Retail Steuerung bzw. einer eigenen Dt. Post Retail-GmbH. Technische- und Prozessmigration in drei Schritten und 12 unterschiedlichen Systemen.          
                                               Verantwortlich als Teilprojektleiter eines Teams, inkl. der nachgelagerten Übergabe an die Dt. Post AG.

04/04 - 07/04                          Adidas AG, Herzogenaurach / Handel
                                               VerantwortlichePlanung und Durchführung eines SAP Upgrades.
                                               Abstimmung mit den internen Fachbereichen auf der ganzen Welt. 

03/04 - 04/04                          Mercedes Benz, Ulm / Automotive
                                               VerantwortlicheDurchführung von zwei SAP Installationen. Anschließend Beratung in Fragen des Betriebs, insbesondere des Monitorings, des Reporting und des Veränderungsmanagements.

07/00 - 12/03                          Tchibo Frisch Röst GmbH, Hamburg / Einzelhandel
                                               Teilprojektleiter bei der Einführung von SAP R/3 IS-Retail, Einführung und Prozessmigration in vier Phasen über drei Jahre inkl. der sich anschließenden Nachbetreuung.  

01/00 - 07/00                          Tchibo Internet GmbH, Hamburg / Einzelhandel 
                                               Projektberater bei der Einführung einer Intershop Lösung. Beratung und Kontrolle aller extern Beteiligten Teams.

12/99 - 03/00                          Reemtsma Zigaretten, Hamburg / Genussmittel
                                               Berater für die Qualitätssicherung im IT-Betrieb. Einführung eines Betriebsführungshandbuches zur ISO 9000 Zertifizierung. Überprüfung der IT-Basisarbeiten im Betrieb für Reemtsma International.
                                               Kontrolle des Outsourcings und Unterstützung bei Projektübergaben in den Betrieb.

10/98 - 11/99                          BAT British American Tobacco, Hamburg / Genussmittel
                                               Studie zur Realisierung und Einführung eines Centre of Excellence. Teammitglied ”IT Planung und Richtung” bei BAT weltweit Services. Kontrolle des Outsourcingsund Unterstützung beim Betrieb der IT.

10/97 - 09/98                         General Electric Capital ITS, Toronto Kanada / Elektroindustrie
                                              SAP R/3 Team- und Projektleiter. Etablierung eines SAP CCoEund der Kundenservices zum Erreichen des SAP Partnerstatus USA.

10/96 - 09/97                        SAP AG Hauptverwaltung, Walldorf / Softwarehersteller 
                                             SAP Infrastrukturberater im Basis Support, Training und Beratung. Second Level Support im SAP Technical Core Competence Centre.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft innerhalb von Deutschland und im europäischen Ausland ist gegeben. Weiterführende Einsätze im aussereuropäischen Ausland gerne auf Anfrage.
Profilbild von Dieter Brencher Technische Projektleitung - SAP Interimsmanager und SAP Cutover-Management aus Hamburg Technische Projektleitung - SAP Interimsmanager und SAP Cutover-Management
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