C-Level und Management Consulting IT/ERP und SCM
• Projektleiter eines Oracle R12 EBS Implementierungs- und
Upgrade Projektes inkl. CRP, UAT und Go-Live Verantwortung.
• Verantwortung der Weiterentwicklung des ERP Systems Oracle
R12
• Projektleitung und Steuerung von bereichsübergreifenden IT,
SCM und Finanz Projekten
• Ausschreibung, Analyse und Auswahl von Softwaredienstleister
• Entwicklung von Produktionskennzahlen inkl. Visualisierung
• Durchführung von Change Management Aktivitäten mit
nachhaltigem Erfolg
• Leitung von organisatorischen und prozessualen Änderungen in
der Unternehmenslogistik.
• Leitung von Lean Six Sigma Projekten im IT und SCM Bereich mit
50%-iger Einsparung.
• Ansprechpartner für die Finanzabteilung bei Business Analysis
sowie Monats- und Jahresabschluss Tätigkeiten
• Datenbankentwicklung und BI-Analyse
• Hauptansprechpartner, Betreuung und Weiterentwicklung des
Oracle R12 EBS-ERP Systems in den Modulen Einkaufswesen
(PO), Lagerwesen (INV), Auftragswesen (OM), Qualitätswesen
(QA), Finanzwesen (AP, AR, GL, FA), Cash-Management (CM),
Fertigungswesen (WIP, BOM, MRP, MDE, BDE), Auditing, SOD
• Definition und Einführung neuer Geschäftsprozesse und der
systembedingten Implementierung