Stephan Krausenegger nicht verfügbar bis 31.12.2018

Stephan Krausenegger

Projektmanager / Transition & Transformation Manager / ICT Architekt

nicht verfügbar bis 31.12.2018
Profilbild von Stephan Krausenegger Projektmanager / Transition & Transformation Manager / ICT Architekt aus Muenchen
  • 81249 München Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    abhängig von Art und Umfang der Beauftragung
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 12.10.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Stephan Krausenegger Projektmanager / Transition & Transformation Manager / ICT Architekt aus Muenchen
DATEIANLAGEN
Beraterprofil / Projekthistorie
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SKILLS

Mein Name ist Stephan Krausenegger, geboren 1964. Ich bin seit über 30 Jahren in der IT Tätig, seit 1996 als freiberuflicher Berater und Projektmanager mit folgenden Schwerpunkten:

ICT-Architekt und Projektmanager

 
Im Rahmen zahlreicher Projekte bei namhaften nationalen und internationalen Konzernen, bei denen es im Wesentlichen um Aufgabenstellungen aus den Bereichen Aufbau, Migration und Betrieb von komplexen Systemlandschaften ging, habe ich ganzheitliche Lösungsansätze entwickelt und umgesetzt.
Dabei waren meistens alle Meilensteine von der Planung über die Realisierung bis hin zur Überführung in einen serviceorientierten Betrieb im Projektumfang.
 
Schwerpunktmäßig kümmere ich mich um eher technische Sachverhalte, wie z.B. Infrastruktur-Projekte (Data Center, Netzwerke, usw...), SAP Themen, sowie IT Betriebsprojekte (Optimierung, Kostenreduzierung) im Allgemeinen.
 
Darüber hinaus verfüge ich über viele Jahre Erfahrung hinsichtlich Transition & Transformation und anderen klassischen Outsourcingthemen.
 
Ich bin gewohnt, große (bis zu 50 Personen) interdisziplinäre und multikulturelle Projektteams zu führen, sowie mit Anbietern und Kunden auf den verschiedenen Managementebenen zu verhandeln.
 
Als ausgebildeter Kaufmann verfüge ich über das erforderliche Rüstzeug, um Projekte auch aus kommerzieller Sicht erfolgreich über die Ziellinie zu bringen.

Produkte, Standards, Erfahrungen
 
Projektmanagement  
IT-Technologie allg. Data Center Architektur / IT Infrastruktur Transition und Transformation (T&T)  
IT-Security

REFERENZEN

Referenzen nenne ich Ihnen  bei Bedarf gerne auf Anfrage
Auszug aus meiner Kundenliste:
Grundig - Festo - MTU Aero Engines - Tech Data - Siemens - MAN - T-Systems - MEAG - SIXT - IBM - Allianz - FI-TS - NORD/LB - Dimesion Data

*** Gerne lade ich Sie auch ein, mich auf meiner Internetseite www.krausenegger.de zu besuchen ***

Projekthistorie

Zeitraum:        09.2018 – laufend
Programm:     Unternehmensweiter Technologie-Refresh für ca. - 4000 Server
Kunde:            Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / alle Kunden
Rolle:              Projektmanager / Technische Gesamtverantwortung
Projektauftrag

Verantwortungsbereiche
Zeitraum:        11.2017 – 08.2018
Projekt:           Konzeption und Aufbau einer Real Time Transaktion Plattform für eine Instant Payment Anwendung
Kunde:            Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / Hessische Landesbank (Helaba)
Rolle:              Projektmanager / Lead Architekt für die Bereitstellung der technologischen Plattform
Projektauftrag Verantwortungsbereiche
Zeitraum:        02.2016 – 10.2017
Projekt:          ZIP – Zentrale IT Produktion - Verlagerung des IT-Betriebs der NORD/LB zu FI-TS
Kunde:            Finanz Information Technologie Services (FI-TS) / Norddeutsche Landesbank (NORD/LB)
Rolle:                   Migrationsmanager bankfachliche Anwendungen und Systeme
                        Architekt für Anwendungen und Infrastruktur
 
Projektauftrag  
Verantwortungsbereiche
Zeitraum:        01.2017 – 03.2017
Projekt:          Providerwechsel – Transition von T-Systems zu Dimension Data
Kunde:             Dimension Data
Rolle:              Architekt für den Aufbau Produktionssteuerung der LKW-Fertigung
 
Projektauftrag  
Verantwortungsbereiche
Zeitraum:        07.2015 – 01.2016
Projekt:           Allianz Data Center Consolidation – Zentrierung aller weltweit verteilten Data Center des Allianz Konzerns (~140) in 5 strategische Data Center
Kunde:            IBM / Allianz
Rolle:              Leitender Architekt für zwei Allianz Teilkonzerne
 
Projektauftrag  
Verantwortungsbereiche
Zeitraum:    05.2015 – 06.2015
SAP Weiterbildung: SAP Hana
 
Kurse
Zeitraum:        09.2013 – 04.2015
Projekt:          Einführung SAP ERP bei SIXT
Kunde:             SIXT
Rolle:              Projektleitung SAP-Infrastruktur und Upgrade-Projekt
 Projektauftrag  
Verantwortungsbereiche
Zeitraum:        04.2013 - 09.2013
Projekt:          Redesign IT Landschaft / Optimierung IT Betrieb
Kunde:             MEAG
Rolle:              Systemanalyst, Architekt
 Projektauftrag Verantwortungsbereiche
Zeitraum:        07.2009 - 03.2013
Projekt:          Outsourcing der IT des MAN Konzerns zu T-Systems
Kunde:            T-Systems / MAN
Rolle:              Architekt / Transformation Manager
 Projektauftrag  
Verantwortungsbereiche            
Zeitraum:        06.2008 – 12.2011
Projekt:          Optimierung IT-Betrieb / SAP Systembetrieb
Kunde:            WSW Software GmbH
Rolle:              Teilprojektleiter, Architekt
Projektauftrag Verantwortungsbereiche  
Zeitraum:        03.2008 - 06.2009
Projekt:          Data Center Konsolidierung / Optimierung IT Betrieb
Kunde:            MAN
Rolle:              Architekt, Teilprojektleiter
Projektauftrag   
Verantwortungsbereiche Systemumgebung  
Zeitraum:        04.2005 - 02.2008
Projekt:          SAP Einführung / SAP Betriebsoptimierung
Kunde:            MTU Aero Engines
Rolle:              Leitung mehrerer Teilprojekte und Aufgabenpakete
Projektauftrag  
 Verantwortungsbereiche   
           
Zeitraum:        05.2003 - 03.2005
Projekt:          Konsolidierung der Systemlandschaft wg. Merger ICM/ICN
Kunde:            Siemens
Rolle:              Verantwortliche Architekt für die Systemkonsolidierung
Projektauftrag Verantwortungsbereiche            
Zeitraum:        08.2002 - 04.2003
Projekt:          SAP Migrationsprojekt, weltweiter Rollout
Kunde:            Tech Data
Rolle:              System-Architekt / Teilprojektleitung SAP BASIS
Projektauftrag  
Verantwortungsbereiche  
           
Zeitraum:        07.1999 - 08.2002
Projekt:          SAP Einführungsprojekt
Kunde:            MTU Aero Engines
Rolle:              Teilprojektleitung SAP Basis

Projektauftrag Verantwortungsbereiche Projekt:          Optimierung Datenkommunikation / Schnittstellen
Kunde:            Festo
Rolle:              Systemanalyst

Projektauftrag Verantwortungsbereiche Zeitraum:        01.1999 - 06.1999
Projekt:          Globales SAP Entwicklungsprojekt
Kunde:            IBM
Rolle:              Verantwortlicher SAP Architekt
Projektauftrag Verantwortungsbereiche Zeitraum:        02.1998 - 12.1998
Projekt:          SAP Einführungsprojekt
Kunde:            Grundig
Rolle:              Berater SAP Technologie / SAP Basis

Projektauftrag Verantwortlichkeiten Zeitraum:        05.1997 - 12.1997
Projekt:          Entwicklung einer Online Plattform
Kunde:            Computer.im-interdet.de
Rolle:              Gesamtleitung / Leiter Entwicklung

Projektauftrag Verantwortungsbereiche Zeitraum:        11.1996 - 04.1997
Projekt:          SAP Rollout Projekt    
Kunde:           
SAP Deutschland AG
Rolle:              2nd Level Support, Berater
Aufgabe Diverse weitere Projekte im SAP-, Netzwerk-, und Internet-Umfeld

 

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

verfügbar ab 01.11.2017
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