Principal Consultant & PM
Südleasing
(Banken und Finanzdienstleistungen, 250-500 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Branchenkompetenz
Automotive & Zulieferer, Finance (Banken, Börse), Industrie, Medien
Methodische Kompetenz / fachliche Schwerpunkte:
Beratung, Programm- und Projektmanagement, Management auf Zeit, IT-Manager, Outsourcing- und Outtasking-Vertragsgestaltung, Mirgations-, Carve Out- und Transition-Management, Data Center-Konsolidierung, -Aufbau und - Umzüge.
Leistungen:
Senior Project Management (national und international) / Multi Project Management (national und international)
Transition Management, Migrationen & Implementierungen / Betriebsführung sowie die Erstellung von Betriebskonzepten / Outsourcing, Steuerung von Dienstleistern, ITIL, ITSM, Prozessdesign & Implementierung
Langjährige Erfahrungen mit Managed Services / Risk-, Change-, Incident-, Escalationmanagement
Projektplanung / Budgetplanung / Ressourcenplanung / Vendormanagement
Analyse von IST-Situationen und Darstellung der Lösungswege zur Erreichung der Projektziele
Teamleitung, Moderation
Softskills:
Kreativ, kompetent, kommunikativ, konstruktiv, zielstrebig und leistungsorientiert, Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung, ausgewogene soziale wie kommunikative Kompetenz und Moderationsfähigkeit
Präsentationssicher bis auf Vorstandsebene und belastbar
In jeder noch so komplexen Situation immer der Motivator
Gerne in schwierigen Situationen und Projekten als „fire fighter“ unterwegs
Lebens- und Projekterfahrung, immer ehrlich und geradeheraus.
100% verlässlich, vertrauenswürdig und loyal.
Projekthistorie
11/2022
-
bis jetzt
Aufgabenstellung: Stuttgart, Finance, LBBW-Töchter Südleasing / Südfactoring, Principal Consultant
Service Desk-Analyse, Schwachstellen erkennen und die entsprechenden Verbesserungsmaßnahmen intern abstimmen. Durch gezielte Aktivitäten & Maßnahmen, aufgeteilt in drei Phasen sollen Effizienz wie auch Qualität im zentralen Service Desk für die SüdLeasing, SüdFactoring sowie ALVG gesteigert und die Kundenzufriedenheit verbessert werden. Dies geschieht natürlich unter Beachtung von wirtschaftlichen Gesichtspunkten und sinnvoller technischer Machbarkeit.
Einsatzdatum: 11/2022 - laufend
Projektkategorie: ITSM
Rolle: Principal Consultant & PM
Laufzeit: 6 Monate
IT-Plattform/Technik: Hybride MS & AIX basierende Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft
06/2021
-
10/2022
Programm Manager
Automobil
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Aufgabenstellung: Remote/Lüdenscheid, Automotive, Kostal, Programm & Multi-Projektmanager
Koordination der technischen Projektleiter und direkte Steuerung einzelner Projekte in weltweiten Security-Programmen mit insgesamt 18 Einzelprojekten. Übergreifendes Zusammenhalten der Projekte (Multi-Projektmanagement). Berichten an das Business, IT Projektmanagement und CIO. Kostenverantwortung und Reporting an CIO, Leiter Operations und Leiter IT Projektmanagement.
Einsatzdatum: 06/2021- 10/2022
Projektkategorie: Infrastruktur
Rolle: Programm Manager
Laufzeit: ca. 17 Monate
IT-Plattform/Technik: Windows-& Linux, heterogene Applikationslandschaft
04/2021
-
05/2021
Principal Consultant
AOK Gruppe
(Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)
Aufgabenstellung: Frankfurt & Remote, Health, AOK-Gruppe, Principal Consultant
Arbeiten an einer Marktstudie. Schreiben von IT-Infrastruktur Leistungsscheinen als Grundlage für einen europaweiten Request for Information als Vorstufe zu einem Request for Proposal.
Einsatzdatum: 04/2021 - 05/2021
Projektkategorie: Infrastruktur
Rolle: Principal Consultant
Laufzeit: ca. 2 Monate
IT-Plattform/Technik: Windows-& Linux HCI Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft
07/2019
-
05/2020
Principal Consultant & Multi-Projektleiter
DSv Verlag
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Aufgabenstellung: Stuttgart, Finance, DSV-Gruppe, Principal Consultant & Senior Projekleiter
IT Service Management Harmonisierung und Einführung eines Lizenzmanagements als integrierte Gesamtlösung mit folgenden Zielen:
Bereitstellung eines Web-Shop basierenden IT-Servicekatalogs, Konsolidierung aller Werkzeuge für IT-Betriebsprozesse in einer ITSM-Suite, damit Beschleunigung der internen Prozesse, Reduktion von fünf Primar-Datenquellen auf ein „Single Point of Truth“, damit Verbesserung der Datenqualität, Sukzessive, automatisierte Bereitstellung von IT-Services.
Einsatzdatum: 07/2019 – 05/2020
Projektkategorie: ITSM, Data Management
Rolle: Principal Consultant & Multi-Projektleiter
Laufzeit: 11 Monate
IT-Plattform/Technik: Linux-Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft
04/2018
-
02/2019
Senior Projekt Manager
SEG
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Projektübersicht:
Aufgabenstellung: Stuttgart, Automotive, SEG, Principal Consultant & Multi-Projekleiter
Post Carve Out Transition zu einem neuen Cloud Provider. Prüfen der aktuell On-Premise betriebenen Applikationen auf „cloud readiness“. Managen der Vorbereitungs- und Migrationsphase. Multiprojekt-Management für weltweiten Providerwechsel im Netzwerk- und Serverbetrieb an 15 Data Center Standorten. Parallel zur Migration finden Maßnahmen zu IT-Betriebskostenoptimierung statt.
Einsatzdatum: 04/2018 – 02/2019
Projektkategorie: Infrastruktur
Rolle: Principal Consultant & Multi-Projektleiter
Laufzeit: Laufend
IT-Plattform/Technik: WinTel-Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft
Aufgabenstellung: Stuttgart, Finance, Südleasing / Südfactoring, Principal Consultant & Multi-Projekleiter
Rechenzentrumsumzüge, -Migrationen, und -Konsolidierungen in mehreren Phasen mit gleichzeitigen Migrationen auf neue Infrastrukturen, neuen Connectivity-/Hosting-Provider und neue BCM-Rechenzentren. Durch funktionale Integration werden IT-Infrastruktur-Synergien identifiziert, welche iterativ infrastrukturell und auch in den IT-Organisationen der beiden Unternehmen umgesetzt werden. Anbei fünf Beispiele aus insgesamt 24 Teilprojekten:
Unified DataCenter: RZ-und Dienstleister-Konsolidierung mit allen notwendigen, flankierenden Maßnahmen
Unified ITSM: Gemeinsames, neues ITSM Tool (Konzeption & Umsetzung)
Unified Client: Gemeinsame Clientplattform, Citrix basierend mit einem max. Anteil von 20% Fat-Clients.
Unified MDS & MDM: Druckkostenoptimierung & Mobile Device Management (Konzeptionierung, Umsetzung).
Ziel: Maximale Konsolidierung bei gleichzeitigem „heben“ des möglichen Einsparpotenzials. Alle neuen IT-Services werden in SLAs dokumentiert. Aufbau der einen Gesellschaft als IT-Provider für die anderen zwei Gesellschaften.
Einsatzdatum: 03/2015 - 03/2018
Projektkategorie: Infrastruktur
Rolle: Principal Consultant & Multi-Projektleiter
Laufzeit: 36 Monate
IT-Plattform/Technik: WAN-/MAN, AIX- und WinTel-Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft
Aufgabenstellung: Tübingen, BioTech, CureVac AG, Interim IT Manager
Strategische Themen, Auszug:
Erstellung und Detaillierung der IT-Strategie durch Definition von KPIs, SOPs, SLAs und einer Sollstellen-Planung zur Validierung und Plausibilisierung einer neuen IT-Aufbauorganisation.
Operative Themen, Auszug:
Einführung eines ITSM-Tools. Trennung der IT-Projekte vom IT-Betrieb. Härtung bereits eingeführter Prozesse. Dokumentation der Projekte. Bewerten von Projekten anhand von Business Relevanz. Erkennen von Abhängigkeiten und Implementierung einer sinnvollen Abarbeitungssequenz. Unterstützung von Service- und Infrastrukturmanagement bei Entscheidungsfragen wie z.B. „make or buy“ im Tagesgeschäft.
Einsatzdatum: 12/2016 – 07/2017
Projektkategorie: Interim Management
Rolle: IT Manager
Laufzeit: 8 Monate
IT-Plattform/Technik: WinTel-Infrastruktur, heterogene Applikationslandschaft
Aufgabenstellung: München, Medien/Entertainment, ProSieben Sat.1, Principal Consultant
Erstellung eines Lastenheftes für die Auswahl eines ITSM-Tools. Begleitung des Auswahlverfahrens einschl. Proof of Concept und einleiten aller notwendigen, vorbereitenden Maßnahmen zur Implementierung des neuen ITSM-Tools.
Einsatzdatum: 03/2015 – 04/2015
Projektkategorie: ITSM
Rolle: Principal Consultant
Laufzeit: 2 Monate
IT-Plattform/Technik: Heterogene Applikationslandschaft, 3-Tier Architektur, basierend auf Java EE, C++, 4GL
Reisebereitschaft
Nur Remote verfügbar
