Profilbild von Moritz vanLaack Experte und Projektleiter für Einkauf und Beschaffung (Strategie, Prozesse, Systeme) aus Koeln

Moritz van Laack

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Experte und Projektleiter für Einkauf und Beschaffung (Strategie, Prozesse, Systeme)

Firma: van Laack und partners GmbH
Abschluss: Bachelor of Arts in Handelsmanagement, MBA (ab 09/21)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (gut) | niederländisch (gut)

Skills

Experte für Einkauf und Beschaffung (Strategie, Prozesse, Systeme)

Weitere Skills/Tools
Scrum, Prozessberatung, Blockchain, AI, Voice2Po, P2P, S2C, business, optimization, BPO, ZBx, ZBO, Process Mining, chatbot, Direktmaterial, Indirektes Material, eProcurement, Kanban, SAP MM, AMELIA, RADIX, Atlassian JIRA, SAP S/4HANA, SAP Central Procurement, Celonis, ARIS, Sievo, Per Angusta, ALMA, SAP CoPilot, Jaggaer, Ivalua, Coupa, Ariba, BeNeering, SAP fieldglass, Analytics, Spend Analytics, Microsoft Azure, Bonsai, SAP, Oracle, SAP Ariba, UIPath, artificial intelligence, UI, SAP FI/CO, Cloud Integration, HP ALM, Atlassian Confluence, SAP Central, HANA, SAP FI, CO, Java API, REST Services, SAP GTS, Cloud, C#, ABAP, WPS4, RESTful, Web Services, Microsoft Project Server, SAP-MM, SAP R3/MM, MM/SRM, P2P/S2C, SAP SRM, SAP-ERP, REST API, SAP Fiori, SAP R3, SAP PM, Wescale, AMELIA Ariba, Confluence, JIRA, Microsoft Office Excel, PowerPoint, Access, Fieldglass ( CWF/SOW), Wescale/WPS4, PerAngusta, Procurement Excellence, S2P, SAP S/4, R/3, MM, FI/CO, GTS, RE-FX, SAP Cloud Integration Gateway, Schnittstellen, SRM Scrum, ABAP C# HTML5, REST Services Java API, RESTful Web Services, JS, Python VBA, P2P/S2C Retail Spend Analytics

Projekthistorie

12/2020 - 05/2021
Evaluierung einer Zero- Based-Strategy (ZBx) & digitalen Transformationsroadmap Procurement
(Pharma und Medizintechnik, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Streamleiter für die Evaluierung einer Zero- Based-Strategy (ZBx) & digitalen Transformationsroadmap für die
Einkaufsabteilung eines internationalen Chemiekonzerns

 

  • Evaluierung von cutting edge procurement Technologie mit potential zur Automatisierung und FTE reduktion (AI, Blockchain, RPA, eProcurement)
  • Erstellung von Businesscases
  • Entwicklung von Kostenreducktionsmassnahmen
  • Design der Implementierungspläne
  • Prozessdesign
  • Tool Evaluierung

 

(Projektumfang > 10 Mio. Euro)


05/2020 - 04/2021
Manager

1 Jahr

Rolle: Manager
Kunde: Accenture Strategy

05/2020 - 04/2021
Einkaufsexperte
Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer

1 Jahr

Rolle: Subject Matter Expert
Einsatzort: Divers
Projektinhalte: Subject Matter Expert bei mehrerern e-Procurement Implementierungen (Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer)
unterschiedlichster Branchen für Prozess-, Integrations- und Change-Management-Beratung

Eingesetzte Produkte: Ariba, Coupa, Jaggaer, Ivalua

05/2020 - 04/2021
Einkaufsexperte Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer
(Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Subject Matter Expert bei mehrerern e-Procurement Implementierungen (Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer) unterschiedlichster Branchen für Prozess-, Integrations- und Change-Management-Beratung

07/2019 - 02/2021
Projektleiter
Tool-Landschaschaft (Sievo, Bonsai, PerAngusta)

1 Jahr 8 Monate


Rolle: Projektleiter
Einsatzort: Remote
Projektinhalte:
Projektleiter bei der Einführung einer best-of-breed Einkaufs Tool-Landschaschaft (Sievo, Bonsai,
PerAngusta) für eine
international operierende Einkaufskooperation im Bereich Sanitär und Baustoffe.
* SME für Procurement Prozesse Retail (direct/Indirect)
* Projektleitung für den Rollout von Bonsai und Sievo
* Experte in Verhandlungstechnik und Spend Analytics
* Durchführung von Ausschreibungen und Lieferantenverhandlungen

(Projektumfang > 8 Mio. Euro)

Kenntnisse: Verhandlungstechnik, Projektleitung, RolloutManagement, Retail, Data Lake, Spend Analytics,
Prozessberatung, Beschaffungsprozesse, Verhandlung, Ausschreibungen, Scrum
Eingesetzte Produkte: Microsoft Azure, Bonsai, Sievo, Per Angusta, SAP, Oracle

02/2021 - 02/2021
Einkäufer
Group Buying GmbH

Kunde: REWE Group Buying GmbH)
Projektinhalte: * Einkauf Getränke Vollsortiment
* Verantwortetes Einkaufsvolumen 350 Mio. Euro / 210 Lieferanten

07/2019 - 02/2021
Einführung einer best-of-breed Einkaufs Tool-Landschaschaft (Sievo, Bonsai, PerAngusta)
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter bei der Einführung einer best-of-breed Einkaufs Tool-Landschaschaft (Sievo, Bonsai, PerAngusta) für eine
international operierende Einkaufskooperation im Bereich Sanitär und Baustoffe.

  • SME für Procurement Prozesse Retail (direct/Indirect)
  • Projektleitung für den Rollout von Bonsai und Sievo
  • Experte in Verhandlungstechnik und Spend Analytics
  • Durchführung von Ausschreibungen und Lieferantenverhandlungen

 

(Projektumfang > 8 Mio. Euro)


07/2020 - 12/2020
Projektleiter
Tool-Landschaschaft (Sievo, Bonsai, PerAngusta)

(Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer)
6 Monate


Rolle: Projektleiter
Einsatzort: Remote
Projektinhalte:
Projektleiter einer post-merger Einkaufs Prozessoptimierung sowie Ausschreibung für eine globale
e-Procurement Lösung (Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer) eines international operierenden Strom- und
Netze-Anbieters

* Maturity Asessment
* Digital Roadmap Design
* Einkaufsstrategie Beratung
* S2C, P2P Prozessberatung
* Tool-Evaluierung
* Benchmarking

(Projektumfang > 500 T. Euro)

Kenntnisse: Maturity Assesment, Digital Procurement Roadmap, Einkaufsstrategie, S2C, P2P, Tool-Evaluierung,
Benchmarking, eProcurement, Procurement Excellence
Eingesetzte Produkte: Coupa, Ivalua, Jaggaer, SAP Ariba, Atlassian JIRA, SAP S/4HANA

07/2020 - 12/2020
Post-merger Einkaufs-Prozessoptimierung sowie Ausschreibung für eine globale e-Procurement Lösung (Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer)
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter einer post-merger Einkaufs Prozessoptimierung sowie Ausschreibung für eine globale e-Procurement Lösung (Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer) eines international operierenden Strom- und Netze-Anbieters

 

  • Maturity Asessment
  • Digital Roadmap Design
  • Einkaufsstrategie Beratung
  • S2C, P2P Prozessberatung
  • Tool-Evaluierung
  • Benchmarking

 

(Projektumfang > 500 T. Euro)


11/2019 - 04/2020
Projektleiter
RPA- und KI-Procurement Automatisierung

6 Monate

Rolle: Beratung, IT-Projektleitung
Einsatzort: Stuttgart
Projektinhalte:
IT-Projektleitung bei RPA- und KI-Maßnahmen zur Automatisierung von Procurement Prozessen

* IT-Projektleitung
* Automatisierung direkter und indirekter P2P/S2C Prozesse
* Entwicklung von RPA und KI Lösungen mit UIPath und SAP Copilot

(Projektumfang je Projekt < 1 Mio. Euro)

Kenntnisse: agiles Projektmanagement, Test Management, direct procurement, indirect procurement,
Projektleitung, Prozessberatung, RPA, AI-as-a-Service, artificial intelligence
Eingesetzte Produkte: UI Path, SAP Copilot, SAP MM, SAP S/4HANA, SAP FI/CO

01/2019 - 04/2020
Senior Consultant
IT-Beratung GmbH

1 Jahr 4 Monate

Rolle: Senior Consultant
Kunde: MHP - Management- und IT-Beratung GmbH A Porsche Company

11/2019 - 04/2020
RPA- und KI-Procurement Automatisierung
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

IT-Projektleitung bei RPA- und KI-Maßnahmen zur Automatisierung von Procurement Prozessen

 

 

  • IT-Projektleitung
  • Automatisierung direkter und indirekter P2P/S2C Prozesse
  • Entwicklung von RPA und KI Lösungen mit UIPath und SAP Copilot

 

 

(Projektumfang je Projekt < 1 Mio. Euro)


05/2019 - 04/2020
SAP Ariba Implementierung
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

IT-Projektleitung SAP Ariba (Full Suite) Einführungen bei einem international operierenden Labortechnik Hersteller

  • Prozessdesign P2P, S2C
  • IT-Projektleitung (Streamlead P2P, S2C)
  • Einkaufs/ Buying-Channel-Strategie
  • Schnittstellen Design und Implementierung

 

 

(Projektumfang je Projekt > 2 Mio. Euro)


04/2019 - 04/2020
SAP S4/HANA MM-NPM Implementierung und Roll-Out
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

IT-Arbeitspaketleitung bei einem SAP S4/HANA implementierung Roll-Out für den MM-NPM bei einem international operierenden Automobilhersteller

 

 

  • IT-Projektleitung
  • Prozessdesingn
  • Anforderungsanalyse
  • Implementierung

 

 

 

 

(Projektumfang > 1 Mio. Euro)


06/2019 - 11/2019
SAP Fieldglass Implementierung
(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

IT-Projektleitung für die Einführung von SAP Fieldglass bei einem internationalen Service Dienstleister 

 

  • Prozessberatung, Prozessdesign im Serviceprocurement
  • IT-Projektleitung
  • Schnttstellen Design und Implementierung

 

(Projektumfang > 1,5 Mio. Euro)


12/2018 - 08/2019
Themenfeldmanagement der Zoll-IT
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Themenfeldmanagement der Zoll-IT eines Automobilherstellers (ANÜ)

 

  • IT-Projektleitung
  • Schnittstellen Administration
  • Stakeholder Management
  • Testmanagement
  • Lenkungskreise
  • Abstimmung mit BMF/Zoll
  • Umsetzung exportrechtlicher Anforderungen

 

(Projektumfang > 1 Mio. Euro


12/2017 - 12/2018
Consultant
IT-Beratung GmbH

1 Jahr 1 Monat

Rolle: Consultant
Kunde: MHP - Management- und IT-Beratung GmbH A Porsche Company)

01/2018 - 12/2018
wescale und WPS4 Implementierung

IT-Projektleitung wescale (WPS) Einführungen bei einem international operierenden Automobilproduzenten

  • Prozessdesign P2P, S2C
  • IT-Projektleitung und Interim Projektleitung für Kunden (IT-seitig)
  • Durchfürhung Lenkungskreise
  • Einkafus/ Buying-Channel-Strategie
  • Schnittstellen Design und Implementierung

 

(Projektumfang je Projekt > 3 Mio. Euro)


12/2017 - 12/2018
SAP-MM Roll-Out
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Internationaler SAP R3/MM Rollout bei den Tochtergesellschaften eines international operiereden Automobilproduzenten.

  • IT-Projektleitung
  • Beratung R3/MM/SRM
  • Prozessdesign S2C/P2P
  • Schnittstellen Design und Entwicklung zu peripherie Software

 

(Projektumfang > 3 Mio. Euro)


01/2018 - 06/2018
Schnittstellenentwicklung SAP-ERP und wescale
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

IT-Projektleitung für Schnittstellenentwicklung zwischen SAP-ERP und externen Anbietern für e-Procurement Lösungen bei einem International operierenden Automobilhersteller

 

  • Schnittstellen Design (REST API)
  • Schnittstellen Implementierung
  • Schnittstellen Steuerung auf Fiori-Apps

 

(Projektumfang > 1 Mio. Euro)


10/2016 - 08/2017
Assistent
Category Management

Kunde: REWE Group Buying GmbH)
Projektinhalte: * Einkauf Großverbraucher / FÜR SIE - Getränke
Ware Vollsortiment

07/2016 - 10/2016
Dualer Student
Handelsmanagement

Kunde: REWE Group Buying GmbH
Projektinhalte: * Trainee im Einkauf für den Bereich Getränke/Großverbraucher

08/2013 - 07/2016
Dualer Student
Group Buying GmbH

3 Jahre

Rolle: Dualer Student
Kunde: diverse Kunden
Projektinhalte: * Trainee in verschiedenen Projekten und Subfirmen

Branchen



Automotive, Chemicals, Pharmaceuticals, Manufacturing, Consumer Goods, Retail, Utilities, Consulting

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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