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Projekthistorie
Streamleiter für die Evaluierung einer Zero- Based-Strategy (ZBx) & digitalen Transformationsroadmap für die
Einkaufsabteilung eines internationalen Chemiekonzerns
- Evaluierung von cutting edge procurement Technologie mit potential zur Automatisierung und FTE reduktion (AI, Blockchain, RPA, eProcurement)
- Erstellung von Businesscases
- Entwicklung von Kostenreducktionsmassnahmen
- Design der Implementierungspläne
- Prozessdesign
- Tool Evaluierung
(Projektumfang > 10 Mio. Euro)
Rolle: Manager
Kunde: Accenture Strategy
Rolle: Subject Matter Expert
Einsatzort: Divers
Projektinhalte: Subject Matter Expert bei mehrerern e-Procurement Implementierungen (Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer)
unterschiedlichster Branchen für Prozess-, Integrations- und Change-Management-Beratung
Eingesetzte Produkte: Ariba, Coupa, Jaggaer, Ivalua
Rolle: Projektleiter
Einsatzort: Remote
Projektinhalte:
Projektleiter bei der Einführung einer best-of-breed Einkaufs Tool-Landschaschaft (Sievo, Bonsai,
PerAngusta) für eine
international operierende Einkaufskooperation im Bereich Sanitär und Baustoffe.
* SME für Procurement Prozesse Retail (direct/Indirect)
* Projektleitung für den Rollout von Bonsai und Sievo
* Experte in Verhandlungstechnik und Spend Analytics
* Durchführung von Ausschreibungen und Lieferantenverhandlungen
(Projektumfang > 8 Mio. Euro)
Kenntnisse: Verhandlungstechnik, Projektleitung, RolloutManagement, Retail, Data Lake, Spend Analytics,
Prozessberatung, Beschaffungsprozesse, Verhandlung, Ausschreibungen, Scrum
Eingesetzte Produkte: Microsoft Azure, Bonsai, Sievo, Per Angusta, SAP, Oracle
Projektinhalte: * Einkauf Getränke Vollsortiment
* Verantwortetes Einkaufsvolumen 350 Mio. Euro / 210 Lieferanten
Projektleiter bei der Einführung einer best-of-breed Einkaufs Tool-Landschaschaft (Sievo, Bonsai, PerAngusta) für eine
international operierende Einkaufskooperation im Bereich Sanitär und Baustoffe.
- SME für Procurement Prozesse Retail (direct/Indirect)
- Projektleitung für den Rollout von Bonsai und Sievo
- Experte in Verhandlungstechnik und Spend Analytics
- Durchführung von Ausschreibungen und Lieferantenverhandlungen
(Projektumfang > 8 Mio. Euro)
6 Monate
Rolle: Projektleiter
Einsatzort: Remote
Projektinhalte:
Projektleiter einer post-merger Einkaufs Prozessoptimierung sowie Ausschreibung für eine globale
e-Procurement Lösung (Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer) eines international operierenden Strom- und
Netze-Anbieters
* Maturity Asessment
* Digital Roadmap Design
* Einkaufsstrategie Beratung
* S2C, P2P Prozessberatung
* Tool-Evaluierung
* Benchmarking
(Projektumfang > 500 T. Euro)
Kenntnisse: Maturity Assesment, Digital Procurement Roadmap, Einkaufsstrategie, S2C, P2P, Tool-Evaluierung,
Benchmarking, eProcurement, Procurement Excellence
Eingesetzte Produkte: Coupa, Ivalua, Jaggaer, SAP Ariba, Atlassian JIRA, SAP S/4HANA
Projektleiter einer post-merger Einkaufs Prozessoptimierung sowie Ausschreibung für eine globale e-Procurement Lösung (Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer) eines international operierenden Strom- und Netze-Anbieters
- Maturity Asessment
- Digital Roadmap Design
- Einkaufsstrategie Beratung
- S2C, P2P Prozessberatung
- Tool-Evaluierung
- Benchmarking
(Projektumfang > 500 T. Euro)
Rolle: Beratung, IT-Projektleitung
Einsatzort: Stuttgart
Projektinhalte:
IT-Projektleitung bei RPA- und KI-Maßnahmen zur Automatisierung von Procurement Prozessen
* IT-Projektleitung
* Automatisierung direkter und indirekter P2P/S2C Prozesse
* Entwicklung von RPA und KI Lösungen mit UIPath und SAP Copilot
(Projektumfang je Projekt < 1 Mio. Euro)
Kenntnisse: agiles Projektmanagement, Test Management, direct procurement, indirect procurement,
Projektleitung, Prozessberatung, RPA, AI-as-a-Service, artificial intelligence
Eingesetzte Produkte: UI Path, SAP Copilot, SAP MM, SAP S/4HANA, SAP FI/CO
Rolle: Senior Consultant
Kunde: MHP - Management- und IT-Beratung GmbH A Porsche Company
IT-Projektleitung bei RPA- und KI-Maßnahmen zur Automatisierung von Procurement Prozessen
- IT-Projektleitung
- Automatisierung direkter und indirekter P2P/S2C Prozesse
- Entwicklung von RPA und KI Lösungen mit UIPath und SAP Copilot
(Projektumfang je Projekt < 1 Mio. Euro)
IT-Projektleitung SAP Ariba (Full Suite) Einführungen bei einem international operierenden Labortechnik Hersteller
- Prozessdesign P2P, S2C
- IT-Projektleitung (Streamlead P2P, S2C)
- Einkaufs/ Buying-Channel-Strategie
- Schnittstellen Design und Implementierung
(Projektumfang je Projekt > 2 Mio. Euro)
IT-Arbeitspaketleitung bei einem SAP S4/HANA implementierung Roll-Out für den MM-NPM bei einem international operierenden Automobilhersteller
- IT-Projektleitung
- Prozessdesingn
- Anforderungsanalyse
- Implementierung
(Projektumfang > 1 Mio. Euro)
IT-Projektleitung für die Einführung von SAP Fieldglass bei einem internationalen Service Dienstleister
- Prozessberatung, Prozessdesign im Serviceprocurement
- IT-Projektleitung
- Schnttstellen Design und Implementierung
(Projektumfang > 1,5 Mio. Euro)
Themenfeldmanagement der Zoll-IT eines Automobilherstellers (ANÜ)
- IT-Projektleitung
- Schnittstellen Administration
- Stakeholder Management
- Testmanagement
- Lenkungskreise
- Abstimmung mit BMF/Zoll
- Umsetzung exportrechtlicher Anforderungen
(Projektumfang > 1 Mio. Euro
Rolle: Consultant
Kunde: MHP - Management- und IT-Beratung GmbH A Porsche Company)
IT-Projektleitung wescale (WPS) Einführungen bei einem international operierenden Automobilproduzenten
- Prozessdesign P2P, S2C
- IT-Projektleitung und Interim Projektleitung für Kunden (IT-seitig)
- Durchfürhung Lenkungskreise
- Einkafus/ Buying-Channel-Strategie
- Schnittstellen Design und Implementierung
(Projektumfang je Projekt > 3 Mio. Euro)
Internationaler SAP R3/MM Rollout bei den Tochtergesellschaften eines international operiereden Automobilproduzenten.
- IT-Projektleitung
- Beratung R3/MM/SRM
- Prozessdesign S2C/P2P
- Schnittstellen Design und Entwicklung zu peripherie Software
(Projektumfang > 3 Mio. Euro)
IT-Projektleitung für Schnittstellenentwicklung zwischen SAP-ERP und externen Anbietern für e-Procurement Lösungen bei einem International operierenden Automobilhersteller
- Schnittstellen Design (REST API)
- Schnittstellen Implementierung
- Schnittstellen Steuerung auf Fiori-Apps
(Projektumfang > 1 Mio. Euro)
Projektinhalte: * Einkauf Großverbraucher / FÜR SIE - Getränke
Ware Vollsortiment
Projektinhalte: * Trainee im Einkauf für den Bereich Getränke/Großverbraucher
Rolle: Dualer Student
Kunde: diverse Kunden
Projektinhalte: * Trainee in verschiedenen Projekten und Subfirmen
Branchen
Automotive, Chemicals, Pharmaceuticals, Manufacturing, Consumer Goods, Retail, Utilities, Consulting