Profilbild von Norbert Friederichs IT-Consultant, Projektleiter, Interims-Manager aus Bruehl

Norbert Friederichs

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Letztes Update: 06.09.2022

IT-Consultant, Projektleiter, Interims-Manager

Firma: GPS Friederichs GmbH
Abschluss: Diplom-Informatiker, Nebenfach BWL mit Schwerpunkt Finanzierung
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)

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20200310 Kurzprofil Norbert Friederichs.pdf

Skills

Netzwerk-Infrastraktur, Konzeption, Projektleitung, Cyber-Security, Interims-Management, Strukturierte Verkabelung, Bauleiter Netzwerktechnik, Mitarbeiterführung, Preisprüfung

Projekthistorie

01/2019 - 06/2020
Fachbereichsleitung Informationstechnik
Stadtverwaltung Meckenheim (Öffentlicher Dienst, 250-500 Mitarbeiter)

- Zur Überbrückung des vertraglichen Wettbewerbsverbots nach dem Verkauf der ACT, habe ich die Leitung der Informationstechnik, Meckenheim übernommen.
- In dieser Zeit habe ich Schulen durch Funkbrücken mit leistungsfähigem Internet versorgt und die Umsetzung des Digitalpakts für die Schulen vorbereitet.
Die Unbeweglichkeit in Teilen der Behörde bewegt mich dazu, wieder als Freelancer zu arbeiten.

04/2020 - 04/2020
Auflistung von Gremienarbeit und Vortragstätigkeit während der letzten drei Jahrzehnte (Auszug)
Gremienarbeit und Vorträge

Gremienarbeit:
- Gesellschaft Sicherheitstechnischer Wirtschaft NRW e.V.
- Mitgründer Cyber Security Cluster Bonn
- GSE-Arbeitskreis „Information Security Management“
- ITK-Forum Bonn / Rhein-Sieg
- ASW-Arbeitskreis
- Förderer des Deutschen Museums in Bonn
- Bonner Mittelstandspreis "Ludwig" in der Kategorie "Besondere unternehmerische Leistungen"
Vorträge:
1994 Vortragsserie Rollen- und Rechtekonzepte bei Novell-Roadshow
1995 bis 1998 Vortragsserie Systems-Management mit dem Schwerpunkt Security-Management
2015 NRW-Sicherheitstag: Threat Intelligence
2016 ACT-eigene Veranstaltung: Bezahlbare Sicherheitslösungen für den Mittelstand
2016 Bei KPMG in Frankfurt: Threat-Intelligence und Mitglied der Podiumsdiskussion
2016 Deutsche Medien-Akademie / BridgehouseLaw: Welche Security ist compliant?
2016 Deutsche Medien-Akademie / BridgehouseLaw und GSW: Sicherheitsgefahren bei Industrie 4.0
2017 ceCMG-Jahrestagung Berlin: Mitglied der Podiumsdiskussion: Datenschutz als Innovationsbremse
2017 Motivationsrede vor Stipendiaten an der Hochschule Bonn Rhein-Sieg (ca. 300 Teilnehmer)
2018 GSW / CIR (Bundeswehr): Heutige Abwehrmechanismen gegen Cyber-Kriminalität und Spionage

07/2004 - 12/2018
Geschäftsführung
ACT IT-Consulting & Services AG (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

- Vorstand von 8/05 bis 5/18
- Geschäftsführung nach Verkauf (GmbH) übergangsweise von 6/18 bis 12/18
- Die Unternehmensgruppe hatte eine Größe von 200 Mitarbeitern und mehr als 50 Freelancern
- Der Umsatz lag zuletzt bei 30 Mio EUR
Der Käufer HIG Capital hat sich nach Vertragsabschluss, trotz vorher anderslautenden großen Plänen, vom Management der ACT Holding und der ACT IT-Consulting & Services AG getrennt!

Zu meinen Aufgaben gehörte:
- Die Steuerung der Verwaltung, des Fuhrparks
- Gebäude- und Betriebssicherheit (Schnittstelle zu VBG)
- IT-Infrastruktur
- Aufbau Cyber-Security
- Vertretung bei Rechtsstreitigkeiten
- Aufbereitung der Projektdaten für die Preisprüfung des Bundes

01/2004 - 06/2004
Erstellung eines Verfügbarkeitsgutachtens für die Ausfallwahrscheinlichkeit des neuen Netzwerkes für die Anwendungen der Fluglotsen in Karlsruhe
Deutsche Flugsicherung, Karlsruhe (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Die Fluglotsen in Karlsruhe sind für die Überwachung des 10 km-Flugraums zuständig. Hier sollte eine neue Anwendung und dafür eine neue Netzwerkinfrastruktur eingeführt werden.
- Basis für die Wahrscheinlichkeitsberechnung waren auf der einen Seite Ausfallstatistiken zu jeder einzelnen Komponente und jedem einzelnen Bauteil dieser Komponenten von Cisco; Auf der anderen Seite SLAs der Deutschen Flugsicherung wie garantierte Reaktionszeiten bei Störungen sowie die Mindestlagerhaltung von Ersatzteilen.
- Das Netz selbst war hochverfügbar ausgelegt. Es wurde berücksichtigt, dass das Netz während einer Störung zwar unverändert funktionsfähig, aber nicht mehr hochverfügbar ist..
- Zur Ermittlung des Ergebnisses habe ich mit einer gigantischen Excel-Tabelle gerechnet, die die parallele Redundanz berücksichtigt hat genauso wie hintereinandergeschaltete Abhängigkeiten.

02/2003 - 12/2003
- Neukonzeption des kompletten Flughafennetzes, Unterstützung im Vergabeverfahren sowie Projektleitung bei der Umsetzung
Flughafen Köln / Bonn (Transport und Logistik, 250-500 Mitarbeiter)

- Hintergrund waren die ernormen Wartungskosten der inzwischen veralteten ATM-Technologie. Der Austausch des kompletten Netzes hatte einen ROI von ca. zwei Jahren.
- Inzwischen war mit Ethernet ein 10 Gbs-Backbone möglich.
- Die Vorgehensweise war weitgehend identisch mit der Vorgehensweise bei der ersten Vernetzung (s. Projekt von 1999 bis 2000).
- Die besondere Herausforderung für die Projektplanung war, dass der Flughafen aufgrund der Fracht und der Nachtflugerlaubnis im 7*24-Modus läuft und von daher keine Wartungsfenster bereitstellt. Das bedeutete Parallelbetrieb und Überbrückung des alten und neuen Netzes.

05/2000 - 01/2003
Projekt- & Change-Manager im Umfeld Systems- und Backup-Management
SWEST (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Steuerung von Änderungen beim Systems- und Backup-Management nach den sehr strengen Change-Prozessen der Sparkassen.

01/1999 - 04/2000
Umsetzung des Netzwerkkonzeptes von 1995 sowie "Bauleitung Netzwerktechnik" beim Bau des Terminal 2
Flughafen Köln / Bonn (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)

- Konzeptpräsentation für die Unternehmensleitung des Flughafens mit Entscheidungsvorlage für die Einrichtung eines hochverfügbaren Netzes am Flughafen
- Technische Beratung im Vergabeverfahren
- Konzeption eines umfangreichen Testverfahrens in Laborumgebung mit Messung der Umschaltung im Falle von Störungen.
     Das Bestehen der Tests war Voraussetzung für die Vergabe.
- Erstellung umfassender Einrichtungsvorgaben für die Techniker
     - Exakte Ausbaubeschreibung für jede einzelne Netzwerkkomponente auf dem gesamten Flughafengelände inkl. Anbindung zahlreicher Fremdfirmen auf dem Flughafengelände über VLANs.
     - Dabei wurde für jede Netzwerkkomponente und jeden Port der VLAN und IP-Bereich vorgegeben
     - Erstellung einer Kommunikationsmatrix, welches VLAN mit welchem VLAN in welcher Weise kommunizieren darf
     - Vorgaben für die Passwortsicherung der Komponenten
     . Vorgaben für die konfigurationssicherung der Komponenten
- Projekt-Controlling bei der Umsetzung mit zahlreichen Stichproben zur Qualitätssicherung
- Einhaltung aller zeitlichen Vorgaben bis zur Inbetriebnahme des Terminal 2 trotz mancher baustellentypischer Widrigkeiten

04/1998 - 12/1998
Aufbau des Fachbereichs Netzwerk- und Systems-Management sowie der Schulungsorganisation
ACT IT-Consulting & Services AG (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)


06/1997 - 03/1998
Konzeption und Einrichtung von Sicherheitsmechanismen im Windowsumfeld mit Schnittstellenprogrammierung zum Netzwerk-Management-System
DTA (Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)

- Programmierung vorwiegend mit REXX

01/1996 - 06/1997
Aufbau des Fachbereichs "Systems- und Netzwerk-Management" vor allem im Produktumfeld Tivoli von IBM
Schumann Unternehmensberatung AG (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

- Fachlicher Aufbau von Mitarbeitern
- Aufbau einer Schulungsorganisation zu diesen Themen, insbesondere im Unterauftrag der IBM
- Betreuung der zahlreichen Tivoli-Projekte
- Kontaktpflege zur IBM

07/1995 - 12/1995
Konzeption des ersten umfassenden IP-Netzes für den Flughafen Köln / Bonn
Flughafen Köln / Bonn (Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)

- Konzeption eines IP-Netzes für den Flughafen Köln / Bonn mit einem ATM Backbone und Ethernet im Sekundär- und Tertiär-Bereich
- Evaluierung geeigneter Netzwerkkomponenten für die Umsetzung.
ATM wurde geplant, da sich die Leistung von Ethernet zu dieser Zeit auf 10 Mbs beschränkte.

01/1995 - 06/1995
Erstellung eines Netzwerk-Sicherheitskonzeptes sowie Identity- und Access-Management auf Basis Novell NDS
WDR (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Konzeption der DMZ
- Konzeption einer Novell NDS-Struktur zur Verwaltung von Benutzern sowie Benutzerrechte und Gruppenrechte
Diese Arbeit fand auch Interesse in der Computerwoche und im Manager-Magazin.

07/1993 - 12/1994
Konzeption und deutschlandweite Projektleitung der Gebäudeverkabelungen beim D1-Netzaufbau der DeTeMobil
DeTeMobil (Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)

- Planung der strukturierten Verkabelung von zahlreichen neu bezogenen Gebäuden bundesweit für den Aufbau des neuen Mobilfunknetzes
     - Berücksichtigung der jeweiligen Anforderungen an die Verfügbarkeit und den Brandschutz
     - Planung der Notstromversorgung eines CallCenters mit Überbrückungsbatterien und Anbindung mobiler Dieselgeneratoren
- Projektmanagement  bei der Umsetzung

06/1992 - 06/1993
Konzeption des ersten IP-Netzes bei der LVA; hochverfügbar
LVA Düsseldorf (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Konzeption des Netzwerkes in den Düsseldorfer Hochhäusern
- Herstellung einer Hochverfügbarkeit über Spanning-Tree-Mechanismen
- Konzeption der Anbindung der Außenstellen über IP

01/1992 - 06/1992
Erstellung von Konzepten für den IT-Service sowie Entwicklung der Architektur für ein Ticketsystem
WDR (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Beschreibung der Betriebsprozesse
- Konzeption der Anwendungsarchitektur für ein Ticketsystem

01/1991 - 12/1991
Aufbau des ersten IP-Netzes beim WDR, Einrichtung der Domäne "wdr.de"
WDR (Medien und Verlage, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Einrichtung des Netzwerks mit HP-UX und X-Terminals im Funkhaus Düsseldorf
- Einrichtung der ersten IP-Verbindung WDR Köln mit WDR Düsseldorf
- Einrichtung des Netzwerks mit HP-UX und X-Terminals in Köln
- Einrichtung von Schnittstellen HP-UX zu BS 2000

01/1990 - 12/1990
Eigenständige Entwicklung großer ERP-Anwedungen auf Basis C, relationale DB DDB4, Unix, BS2000, Juni 1988 bis Dezember 1989
Pfeifer & Langen (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

- Analyse der Anforderungen für die Anwendungen (zentral / dezentrale Auftagsverarbeitung in den Zuckerfabriken, Soll / Ist-Vergleiche der Beladungen, Kommunikation mit dem zentrale Host)
- Erstellung von Anwendungsarchitekturen
- Programmierung in C auf Basis der Datenbank DDB4
- Programmierung der dezentralen Datenerfassung für Lohn- und Gehaltsdaten

01/1990 - 01/1990
Projektassistenz bei Siemens Kommunikations- und Datentechnik in Bonn Februar 1985 bis Mai 1988

Projektassistenz bei Bundeswehrprojekten im Bereich Tiefflugregistrierung, -überwachung und Beschwerdemanagement sowie Datenkommunikation zur Transall

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Ich bin grundsätzlich Rheinland-orientiert. Projektbedingte Reisen können aber nach Absprache möglich sein.
Profilbild von Norbert Friederichs IT-Consultant, Projektleiter, Interims-Manager aus Bruehl IT-Consultant, Projektleiter, Interims-Manager
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