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Profilbild von Anonymes Profil, Agile Project Manager & Cloud Transformation Coach
Hamburg
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Letztes Update: 24.09.2020

Agile Project Manager & Cloud Transformation Coach

Abschluss: Diplom Medienwirt FH
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | niederländisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Dateianlagen

joris-schoor-cv-2019.pdf

Skills

  • Projekt-Management
    • Prince2
    • Kanban / SCRUM
    • Programm Management / Multi Projekt Management
  • Agile Arbeitsmethoden & Mindset
    • Einführung / Transition
    • Trainings
  • Planung/Steuerung/Coaching: Cloud-Transformation
    • Aufbau Cloud Competence Center
    • Business Case Cloud
    • DevOps / Betrieb in der Cloud
    • Kultureller Wandel durch Cloud
    • Cloud Readiness Accessment
    • Proof Of Concept - PoC
    • Migration
  • Change-Management
    • Coaching
    • Kommunikations Management
  • Ausschreibungsverfahren
    • Planung und Durchführung von Ausschreibungen
    • Anforderungsaufnahme
    • Formulierung von Service Level Agreements (SLA)
    • Verhandlung mit Dienstleistern
  • ITIL Prozesse / Service-Management
  • SCRUM Master
  • Kanban Professional
  • Fit2Lead Fu?hrungskra?fteausbildung
  • Fit2Lead Change-Management
  • Prince2 Practitioner |Trainer
  • ITIL V3 Foundation

Projekthistorie

Jun 2018 - Heute:
Projekt: Positionierung des Themas „Public-Cloud“ in der Bank IT
Rolle: Coach / Cloud-Berater
Industrie: Bank
  • Planung & Durchfu?hrung bereichsu?bergreifender Workshops zum Thema Cloud, insbesondere Nutzen, Risiken, Herausforderungen und kultureller Wandel
  • Punktuelles Coaching der internen Architekten um das Thema Cloud im Management zu positionieren
  • U?berzeugung der internen Stakeholder eine Cloud-Strategie zu erarbeiten
Jun 2018 - Dez 2018
Projekt: Initialer Aufbau Cloud Competence Center
Rolle: Interim Projektleiter
Industrie: Maschinenbau 
  • Design & Etablierung des Verrechnungs-Prozess zwischen Produkt-Teams, AWS und zentralem Controlling
  • Definition von Cloud-Nutzungs-Rahmenbedingungen im Bereich Daten, Kosten, User-Rechte und initial freigegebener Services
  • Definition der Account-Strukturen und zugeho?riger Verantwortlichkeiten fu?r AmazonWeb Services, Microsoft Azure und Google Cloud Computing
Mai 2018 - Nov 2018
Projekt: Aufbau agiles Programm Management / Agiles Coaching
Rolle: Interim Programmleiter
Industrie: Maschinenbau
  • Aufbau der Programm-Struktur / Schnitt der Projekte
  • Aufbau Portfolio-Kanban-Board (Analog & JIRA) zur Steuerung der Projekte
  • Planung & Durchfu?hrung von Workshops/Trainings zu agilen Mindset und Methoden
  • Planung & Durchfu?hrung von StandUps, Plannings und Retroperspektiven
  • Identifikation und Management von inhaltliche nund ressourcenbedingten Abha?ngigkeiten
  • Aufbau und Durchfu?hrung eines projektu?bergreifenden Risiko-Managements
  • Design des Programm-Reportings
  • Coaching der Projektleiter zu agilen Fragestellungen und im Projekt-Management
Mai 2018 - Aug 2018
Projekt: Verbesserung des Software-Entwicklungs-Prozesses
Rolle: Agile Coach / Moderator
Industrie: Versicherung
  • Planung & Durchführung von Workshops (Vorstand & Bereichsleiter)
    • Darstellung der Gesamtstrecke „Software-Entwicklung“, von der fachlichen Idee bis zum Betrieb 
    • Identifikation der aktuellen Impediments im Bezug auf Prozesse und Arbeitsweise
    • Planung & Nachhalten von Projekten zur Verbesserung/Änderung der Arbeitsweise
  • Punktuelle Fachberatung zu agilen Themen und Fragestellungen der Arbeitsweise
Jun 2017 - Mrz 2018
Projekt: Migration eines großen E-Commerce Shops in die AWS-Cloud
Rolle: Transformations-Coach
Industrie: Handel
  • Erarbeitung eines Betriebsmodells für die Cloud sowie Coaching der Produkt-Entwicklungsteams in ein DevOps-Arbeitsmodell
  • Definition von Betriebs-Leitplanken als Rahmen und Orientierung im Kontext einer dezentralen Betriebsstruktur
  • Onboarding Team-Workshops zum Thema Betriebsverantwortung, Bereitschaftsregelung und Kosten-Management
  • Change-Management: Projekt-Kommunikation, Stakeholder Workshops, Führungskräfte-Coaching für die Transition
  • Konzeption des internen 1st. Level Supports
  • Aufbau prozessuale Schnittstelle zum AWS-Support
  • Verhandlung und Abschluss des Hosting-Vertrags
  • Konzeption & Aufbau eines Cloud Excellence Centers
Aug 2016 - Jun 2017
Projekt: Cloud Evaluierung und Proof-Of-Concept
Rolle: Transformations-Coach
Industrie: Handel
  • Mitarbeit an der Entscheidungsvorlage (Vorstandsebene & Eigentümer) für eine Vollmigration von otto.de in die AWS
  • Erstellung und Berechnung des Business Case als finanzielle Rechtfertigung für eine Migration
  • Steuerung der Umsetzung zur Überwindung aller Migrations-Hürden aus Sicht von Compliance, Datenschutz, IT-Securtiy und Einkaufs-Richtlinien
  • Prüfung der Potentiale und Hindernisse für eine Cloud-Migration von otto.de
  • Planung und Steuerung der Proof-Of-Concept – Usecases aus Sicht von Kosten und Compliance
  • Unterstützung eines Cloud-Readiness-Assessments 
Sep 2013 - Jan 2017
Projekt: Ausschreibungen diverser SaaS-Dienste
Rolle: Projektleiter / Interner Berater
Industrie: Handel
  • Steuerung der Ausschreibung als Schnittstelle zwischen Fachbereich, Einkauf, Juristen und Management für folgende Projekte:
    • Git-Repository
    • Jira & Confluence
    • Cloud Hosting
    • Dynamisches Kampagnen Management
    • Real User Management
    • Bildauslieferung otto.de
    • Kampagnen- und Transaktionsnachrichten
  • Dabei Abdeckung des kompletten Ausschreibungsprozesses - Request For Information (RFI), Request For Proposal (RFP), Vertragsverhandlung, Proof-Of-Concept (PoC), System-Integration sowie Überführung in operative Dienstleistersteuerung
    • Erstellung aller relevanten Ausschreibungsunterlagen
    • Formulierung & Verhandlung des Service Level Agreements
    • Konzeption & Steuerung der Umsetzung aller Messverfahren zur Verifizierung der SLA-KPIs
    • Aufbau von internen Governance-Strukturen zur Steuerung der Dienstleister auf Basis von KPI-Monitoring, Reporting und Prozessen
Dez 2012 - Jun 2013
Projekt: ITIL Prozess-Optimierung
Rolle: Trainer / Prozess-Berater 
Industrie: Versicherung
  • Planung und Durchführung mehrerer kundenspezifischer ITIL-Kurzschulungen für 150 IT-Mitarbeiter
  • Ausarbeitung verschiedener Verbesserungsmaßnahmen für bestehende ITIL Prozesse und Rollen auf Basis des Schulungsfeedbacks
Apr 2012 - Dez 2012
Projekt: Projekt-Management & ITIL Prozess-Einführung
Rolle: Prozess-Berater 
Industrie: Immobilien
  • Planung und Durchführung der Tool-Evaluierung
  • Erstellung eines Produktkatalogs für die Projektlaufzeit
  • Planung und Durchführung mehrerer Tool-Tests und Mitarbeiterschulungen
Apr 2012 - Jun 2013
Projekt: Trainer für Projekt-Management Methode Prince2
Rolle: Trainer 
Industrie: Diverse
  • Planung Durchführung von Prince2 Foundation und -Practitioner Schulungen zur Zertifizierung der Teilnehmer
Okt 2011 - Apr 2012
Projekt: ITIL Prozess-Assessment
Rolle: Prozess-Berater 
Industrie: Bank
  • Durchführung eines ITIL Assessments zur Beurteilung des Reifegrades von 13 ITIL Betriebsprozessen
  • Erstellung eines Maßnahmenkatalogs auf Basis der Ergebnisse der Untersuchung
Jan 2010 - Okt 2011
Projekt: Desktop-Rollout und Mail-Migration
Rolle: Projektleiter 
Industrie: Bank
  • Steuerung einer Mailmigration mit ca. 35.000 Mailboxen in Deutschland, Singapur und New York
  • Projektplanung und Steuerung eines bundesweiten Rollouts mit ca. 15.000 Arbeitsplätzen
  • Erstellung der Projekt-Kommunikationsmaterialien sowie Schulung relevanter Projektrollen
Aug 2009 - Dez 2009
Projekt: Rollout und Betrieb einer After-Sales-Plattform
Rolle: Configuration Manager  
Industrie: Automobil
  • Design und Einführung des Capacity Managment Prozesses nach ITIL
  • Erstellung von Trendanalysen über die Auslastung der IT-Plattform
Jul 2008 - Aug 2009
Projekt: Weiterentwicklung des E-Commerce Backend-Systems
Rolle: Configuration Manager  
Industrie: Handel
  • Design und Einführung des Configuration Managment Prozesses nach ITIL
  • Initiale Befüllung der CMDB
  • Konzeption eines Abhängigkeitsmodells zwischen Geschäftsprozessen und IT-Infrastruktur

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Reisebereitschaft ist sehr eingeschränkt. Projekte nur in Hamburg und näherer Umgebung. Workshops und Trainings auch gerne außerhalb.
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