Schlagwörter
Skills
Kernkompetenzen und Schwerpunkte
IT Transformation
• Umsetzungssteuerung kritischer und komplexer IT-Großprojekte
• Aufbau von effizientem Projektmanagementoffice zur Optimierung von Projektmanagement Aktivitäten und Aufgaben
• Proramm-/Projektleitung und -Steuerung
• Analyse von Systemen, Prozessen, Methoden und Strukturen zur Identifizierung und Qualifizierung von Ressourcen und Potentialen im Innovations- sowie Change-Management
IT Outsourcing
• Definition und Steuerung jeglicher Segmente der Outsourcing-Prozesse, von Provider-Auswahl über Vertragsentwurf und -verhandlung bis zur Etablierung von Provider- und Beendigungsmanagement inklusive aller ITIL-Prozesse.
IT Betrieb (Produktion)
• Aufsetzen und Leitung des IT-Betriebs nach ITIL
• Sicherstellen des reibungslosen Betriebs
• SLA Management
• Führung der internen und externen Dienstleister
IT Verträge
• Inhaltsbestimmung und Vertragsverhandlung
• Definition der SOWs (Statement of Work)
Personalführung
• Leitung (fachlich und personell) von IT-Abteilungen und IT-Teams
Organisation
• Analyse von Organisationsstrukturen um Optimierungspotentiale zu identifizieren und zu qualifizieren
• Identifizierung der Kostentreiber und Definition der Maßnahmen für deren Reduktion mit dem Ziel Optimierung der IT-Kosten
• Innovation- und Strategiemanagement
IT Transformation
• Umsetzungssteuerung kritischer und komplexer IT-Großprojekte
• Aufbau von effizientem Projektmanagementoffice zur Optimierung von Projektmanagement Aktivitäten und Aufgaben
• Proramm-/Projektleitung und -Steuerung
• Analyse von Systemen, Prozessen, Methoden und Strukturen zur Identifizierung und Qualifizierung von Ressourcen und Potentialen im Innovations- sowie Change-Management
IT Outsourcing
• Definition und Steuerung jeglicher Segmente der Outsourcing-Prozesse, von Provider-Auswahl über Vertragsentwurf und -verhandlung bis zur Etablierung von Provider- und Beendigungsmanagement inklusive aller ITIL-Prozesse.
IT Betrieb (Produktion)
• Aufsetzen und Leitung des IT-Betriebs nach ITIL
• Sicherstellen des reibungslosen Betriebs
• SLA Management
• Führung der internen und externen Dienstleister
IT Verträge
• Inhaltsbestimmung und Vertragsverhandlung
• Definition der SOWs (Statement of Work)
Personalführung
• Leitung (fachlich und personell) von IT-Abteilungen und IT-Teams
Organisation
• Analyse von Organisationsstrukturen um Optimierungspotentiale zu identifizieren und zu qualifizieren
• Identifizierung der Kostentreiber und Definition der Maßnahmen für deren Reduktion mit dem Ziel Optimierung der IT-Kosten
• Innovation- und Strategiemanagement
Projekthistorie
01/2017- 09/2018 Iran Khodro / Teheran – Head of Production (Freelancer Basis)
Aufbau und Einrichtung eines Rechenzentrums (Datacenter) für die Automobilindustrie im Iran
Aufbau eines Provider-Management-Teams inklusive Auf- und Ablaufstrukturen
Etablierung von ITIL-Prozessen
10/2005 - 12/2016 Deutsche Leasing - Leiter IT Services, einschließlich Personalführung und Provider Management
05/2000 - 09/2005 IBM Deutschland - Delivery Executive (DPE) , verantwortlich für den Deutsche Bank-Account
02/1998 - 05/2000 Deutsche Bank (Eschborn) - Head of IT Deployment, verantwortlich für alle Infrastruktur-Projekte
02/1997 - 02/1998 Programm Manager in selbstständiger Tätigkeit - Mehrheitlich Aufträge von IBM Deutschland für die Deutsche Bank
08/1990 - 02/1997 IEZ AG Bensheim - Head of System Management, verantwortlich für Hardware, Netzwerk und Kommunikationssysteme
05/1986 - 08/1Projekte
2016 – 2018
• Aufbau und Einrichtung eines Rechenzentrums (Datacenter) für die Automobilindustrie im Iran
• Aufbau eines Providermanagement-Teams inklusive Auf- und Ablaufstrukturen
• Etablierung von ITIL-Prozessen
2006 – 2016
Finanzdienstleister IT-Outsourcing
• Entwurf / Verhandlung und Abschluss des Outsourcing-Vertrags mit Fujitsu Deutschland
• Durchführung von IT-Transformation zum Outsourcing / Dienstleisterwechsel von IT-Operations von CSC zu Fujitsu
• Projektgesamtplanung und Providersteuerung
• Rollout von „Windows 10“ und „Printservice“ auf 4000 Arbeitsplätzen
• Optimierung von „Oracle Lizenzen“ für die Nutzung auf VM-Ware Farm
Optimierung der IT-Kosten
• Identifizierung von Kostentreibern und Definition von Maßnahmen zur deren Reduktion
• Capacity Management (Server / LAN / WAN)
• SW-Lizenz Management
Datacenter Transfer
• Verantwortlich für den Umzug eines komplexen Rechenzentrums inklusive Verhandlung der Verträge mit eShelter in Frankfurt
Finanzdienstleister Dekommissionierung von Rechenzentren
• Koordination von IT-Transformation zur Konsolidierung dezentralen Rechenzentren der Deutsche Bank, Gesamtplanung, Projektkoordination und Providersteuerung
990 Studium der Informatik in Darmstadt - Abschluss: Diplom-Informatiker
Aufbau und Einrichtung eines Rechenzentrums (Datacenter) für die Automobilindustrie im Iran
Aufbau eines Provider-Management-Teams inklusive Auf- und Ablaufstrukturen
Etablierung von ITIL-Prozessen
10/2005 - 12/2016 Deutsche Leasing - Leiter IT Services, einschließlich Personalführung und Provider Management
05/2000 - 09/2005 IBM Deutschland - Delivery Executive (DPE) , verantwortlich für den Deutsche Bank-Account
02/1998 - 05/2000 Deutsche Bank (Eschborn) - Head of IT Deployment, verantwortlich für alle Infrastruktur-Projekte
02/1997 - 02/1998 Programm Manager in selbstständiger Tätigkeit - Mehrheitlich Aufträge von IBM Deutschland für die Deutsche Bank
08/1990 - 02/1997 IEZ AG Bensheim - Head of System Management, verantwortlich für Hardware, Netzwerk und Kommunikationssysteme
05/1986 - 08/1Projekte
2016 – 2018
• Aufbau und Einrichtung eines Rechenzentrums (Datacenter) für die Automobilindustrie im Iran
• Aufbau eines Providermanagement-Teams inklusive Auf- und Ablaufstrukturen
• Etablierung von ITIL-Prozessen
2006 – 2016
Finanzdienstleister IT-Outsourcing
• Entwurf / Verhandlung und Abschluss des Outsourcing-Vertrags mit Fujitsu Deutschland
• Durchführung von IT-Transformation zum Outsourcing / Dienstleisterwechsel von IT-Operations von CSC zu Fujitsu
• Projektgesamtplanung und Providersteuerung
• Rollout von „Windows 10“ und „Printservice“ auf 4000 Arbeitsplätzen
• Optimierung von „Oracle Lizenzen“ für die Nutzung auf VM-Ware Farm
Optimierung der IT-Kosten
• Identifizierung von Kostentreibern und Definition von Maßnahmen zur deren Reduktion
• Capacity Management (Server / LAN / WAN)
• SW-Lizenz Management
Datacenter Transfer
• Verantwortlich für den Umzug eines komplexen Rechenzentrums inklusive Verhandlung der Verträge mit eShelter in Frankfurt
Finanzdienstleister Dekommissionierung von Rechenzentren
• Koordination von IT-Transformation zur Konsolidierung dezentralen Rechenzentren der Deutsche Bank, Gesamtplanung, Projektkoordination und Providersteuerung
990 Studium der Informatik in Darmstadt - Abschluss: Diplom-Informatiker
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Weltweit