Konsolidierung von verteilten outsourced Rechenzentren.
Prüfung der Outsourcing-Verträge & Kostenstruktur, Ist-Analyse der gesamten IT-Infrastruktur, Erstellung von Leistungsvergleichen, Gap-Analyse, Moderation von Workshops zur strategischen Neuausrichtung, Entwicklung eines strategischen Grundkonzepts, Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Ausschreibungen, Angebotsaufforderungen. Lieferanten-Briefing und Support, Angebots-& Lieferanten-Bewertung, Coaching der leitenden Mitarbeiter im Bereich Projektmanagement der Teilprojekte: Service-Desk, WAN, RZ, Telefonie, Desktop, Dokumenten-Management, Host-Ablösung, zentraler & dezentraler Druck, Messaging.