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Skills
Projektmanagement
- Schedule-, Risk-, Quality- und Scope-Management, Projekt-Controlling
- Change- und Stakeholder-Management
- Kommunikation, Reporting des Projektfortschritts, datengetriebene Planung
- Fachliche Führung, Teamleitung und Facilitation
- Hybrides Projektmanagement
- Transformationsmanagement & Service Transition
- CMDB, Master Data Management und Rollout-Planung
- Operations Management: Configuration Management,
Supplier-, Lizenz- und Lifecycle Management - Prozess-Entwicklung
- OpenSource und Software-Entwicklung
- Kanban
- Scrum Master & Product Owner
- Design Thinking
- DevOps
Betriebssysteme & Applikationen
- Windows Server & Client Systeme
- MS SQL Server, Oracle DB, MySQL
- Microsoft 365 (Office, Teams, Sharepoint, Power Platform)
- Software-Verteilung (SCCM, DSM)
- Enterprise-Architektur
- Cloud- und AI-Architekturen
- Client- / Server-Architekturen und Applikations-Architekturen
- Virtualisierung (Citrix XenApp & Desktop, VMWare/ESX, Windows Terminal Server)
- Datacenter und Systemarchitektur: Active Directory, DFS/Storage, Network, Security, Identity & Access Management)
- Workplace Design, Rollout von Hardware und virtuellen Arbeitsplätzen
- HTML/CSS, JavaScript, SQL, XML
- Java / Android, Visual Basic for Applications
Genutzte Tools
- Office 365
- MS Power BI incl. Power BI Services
- JIRA / Confluence
- MS Project
- MS Access
- ScrumDesk, Trello, HP Service Manager, LeanIX
- Project Management Professional nach PMI®
- Microsoft 365 Certified Professional
- ITIL® V3 und 4 Foundation
- PRINCE2 Foundation
- Agile Scrum Master
- Agile Scrum Product Owner
- Systemischer Psychologischer Berater und Coach
Projekthistorie
- Entwicklung eines OpenSource-Office-Produktes als SaaS-Lösung für die öffentliche Hand
- Begleitung des Aufbaus einer DevSecOps-Pipeline
- Steuerung der Architektur-Entwicklung zur Erfüllung der Anforderungen des BSI-Grundschutz
- Durchführung von User-Forschung für UI/UX-Design
- Steuerung des Community-Managements und der OpenSource-Maintainer
- Bestandsanalyse und datengetriebene Migrationsplanung von 1.800 Anwendern
- Konsolidierung und Migration von 1.800 XenApp-Umgebungen sowie 1.300 XenDesktop-Instanzen
- Entwicklung einer Windows 10-VDI-Plattform
- Software-Paketierung und Harmonisierung (ca. 370 Anwendungen)
• Anbindung der Cloud-Plattform an die aufgebauten Linien-Einheiten sowie Optimierung von Bereitstellungsprozessen
• Steuerung der technischen Bereitstellung und Kapazitätsplanung von Kundenprojekten
• Projektplanung und Entwicklung der Roadmap
• Mitentwicklung der strategischen Ausrichtung und des Produktportfolios AI-Cloud
• Bericht direkt an den Vorstand
- Planung, Koordination und Durchführung der Migration von Basis-Diensten (Mail, File, Print), Windows 10-Clients, Client- und Backend-Anwendungen
- Steuerung der internen IT-Teams und des IT-Dienstleisters
- Koordination mit Account-Management für Transitions- und Change-Management
- Security-Maßnahmen (Systemupdates, Einführung von Multi-Faktor-Authentifizierung)
- Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 420 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum sowie innerhalb dezentraler Rechenzentren
- Dienstleister-Steuerung, Koordination der Anwendungsbetreuer und Betriebsübergabe
- Budget-Verantwortung
- Konzeptionierung und Aufbau der Datacenter-Zielarchitektur (Netzwerktopologie,
- Administrationskonzept, Anwenderzugriff, Deployment)
- Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 82 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum (Assessment, Implementierung, Test, Cutover)
- Übergabe in den Betrieb (Ergebnisdokumentation, Prozess-Blueprints, CMDB)
- Paketierung von Client-Applikationen (Prozessdefinition, Lizenzmanagement)
- Projektleitung der Server-Applikations-Migration (Controlling, Reporting, Quality Gates)
- Sizing und Skalierung von Storage- und Computing-Kapazitäten (Konsolidierung, Dekommissionierung, Inbetriebnahme)
- Migration von Anwendungs-Datenbanken (Dev, Test, Prod)
- Migration von Betriebssystemen und Datenbank-Systemen (HP, Sun Solaris, Oracle 10/11)
- Planung und Steuerung von Benchmarks, Optimierung, Weiterentwicklung und Deployment von Telko-Verwaltungssoftware (Retrospektiven, Lasttests, Plattform-Versionierung)
- Anpassung und Optimierung von Applikations-Interfaces (ETL, Ab Initio)
- Konzeptionierung und Abstimmung von Umzugsstrategien (Bedarfsermittlung, Workplace-Analyse, Future Workspace Konzept)
- Bereitstellung der IT-Infrastruktur (Workplace, Voice, Media, Print, WLAN)
- Steuerung der Arbeitsplatzumzüge
- Planung und Durchführung der Betriebsübergabe (Support-Konzept, Onsite-Koordination)
- Abstimmung mit Dienstleister und Real Estate Management (Interessensausgleich, arbeitsrechtliche Vorgaben, Betriebsrat)
- Projektleitung des Managed Desktop Projektes (Teilprojekte Workplace, Logon/File/Print-Services, Server Based Computing / VDI)
- Konzepterstellung für den Client-Rollout (Assessment, Prozessdefinition, Kommunikation, Betriebsübergabe)
- Planung und Durchführung des Client-Rollouts (Workplace-Services, Rollout-Datenbank/MS Access/VBA, 6.870 Clients, 2.200 Printer, 120 Standorte)
- Bereitstellung von VDI-Instanzen (Golden Image, Deployment, Security, Active Directory)
- Migrations-Planung von Client-Applikationen sowie deren Backends
- Steuerung der Entwicklungstätigkeiten (R&D, Produktdesign, Produkt-Spezifikation)
- Unterstützung von Marketingaktivitäten (PR, Muster-Bereitstellung, Qualitätskontrolle Marketing- und Produktdaten)
- Steuerung der Warenlieferungen (Supply-Chain, Lieferdaten, Eingangs-QS)
- Steuerung der technischen Umsetzung bei der Software-Einführung
- Analyse vorhandener Prozesse und Zieldefinition
- Durchführung von Workplace-Migrationen (450 Arbeitsplätze, 270 Anwendungen)
- Erfassung und Planung von Applikationen und Infrastruktur (Assessment, Analyse, Bedarfs-Ermittlung, Installationsmedien)
- Konzeptionelle Vorbereitung und Umsetzung der Prozesseinführung (ITIL-konform, zentrale Administration, behördliche Standard-Prozesse)
- Assessment vorhandener IT-Services und der IT-Infrastruktur (Interviews)
- Identifizierung möglicher Services und Erfassung der Erwartungshaltungen (Strategie-Workshops)
- Steuerung eines Proof-of-Concept „MS Sharepoint“
- Terminplanung mit den Fachbereichen
- Verwaltung und Erfassung der zu tauschenden Geräte
- Steuerung der Rollout-Teams
- Zulieferung zum Asset-Management
Reisebereitschaft
Zeitliche Verfügbarkeit: Vollzeit
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
07.02.2019
Versicherungsende:
01.03.2025