Profilbild von Thorsten Dorn Senior Projektmanager | IT/Business Consultant | Digitalisierung aus Dillenburg

Thorsten Dorn

nicht verfügbar bis 30.11.2024

Letztes Update: 19.01.2024

Senior Projektmanager | IT/Business Consultant | Digitalisierung

Firma: Dorn Consulting
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

Projektbeschreibung-12-2023_061223.pdf
CV-TD-12-2023_061223.pdf

Skills

Branchen:
- Handel
- Maschinenbau
- Automotive Retail
- Logistik
- Agenturwesen
Beratungsangebot:
- Anforderungsmanagement, Projektmanagement
- Durchführung von Ausschreibungen
- Geschäftsprozessanalyse- und Beratung
- Beratung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- strategische Beratung
Erfahrung:
- Zertifizierung nach PRINCE2 in Project Management
- langjährige Erfahrung im Projektmanagement (agil, klassisch, Mischformen)
- langjährige Erfahrung in Business /IT Analyse und Konzeption
- langjährige Erfahrung im Handel
- langjährige Erfahrung in E-Commerce und Order Management im Omni/Multi Channel Umfeld
- langjährige Erfahrung in e-Commerce Backendprozessen (Order-Processing, Logistik)
zu meiner Person:
- pragmatische, zielorientierte Vorgehensweise
- Verbindlichkeit
- sicheres Auftreten bei Geschäftsführung, C-Level und Gesellschaftern


Auswahl an Systemen/Applikationen mit Berührungspunkten:
MS Office/Project/Teams/SharePoint, IBM Sterling, IBM WebSphere Commerce, AROMA (Arvato Order Management System), Oracle, LeuTek, DynaTrace, HP LoadRunner, Tibco ESB, ARES, AppDynamics, MS-Office, MS-Project, Merlin Project, JIRA, Confluence, AWS Konsole, CROSS, autoline, AlphaPlus, AlphaX, Customer One und weitere

Projekthistorie

09/2022 - bis jetzt
Strategie-, Digitalisierungs- und Prozessberatung & Projektmanager
Senger Management GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

    • Leitung Demand Management und Unternehmenstransformation zu standardisiertem Anforderungsmanagement und Projektvorbereitung im gesamten Unternehmen
    • Digitalisierungs- und Prozessberatung zur Transformation der Sales und After Sales Prozesse für 25 Standorte und ca.1.500 Mitarbeiter
    • Anforderungsmanagement im Rahmen der Ausschreibungsvorbereitung für integriertes System für Sales und After Sales Prozesse (CRM und DMS)
    • Erstellung Ausschreibungsdokumente, Auswahl Ausschreibungsteilnehmer und Durchführung der Ausschreibung
    • Kostenplanung (TCO/ROI) auf 5 Jahre für Ausschreibungsfinalisten
    • Ausarbeitung strategischer Vorschlag für Systemauswahl, angelehnt an Unternehmensziele

06/2021 - 12/2023
Projektmanager
Logistiker (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Strategieberatung & Projekt- / Prozessmanager für Logistikprozesse

06/2019 - 09/2021
Projektmanager Digitalisierung
DMGMORI (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)


12/2018 - 05/2019
Interim Projektmanager eCommerce
Häfele (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)


10/2017 - 11/2018
Business Projekt- und Prozessmanager Einführung Multi-Channel Prozesse
Metro (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)


04/2015 - 09/2017
Stellv. Business Project Lead Einführung neues Order Management System in Multi Channel Umgebung
MediaMarktSaturn (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)


Zertifikate

PRINCE2 Projektmanagement
PRINCE2 Organisation
2016

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
aktuell nicht Verfügbar
Reisebereitschaft vorhanden
Projekte in der Umgebung werden bevorzugt

exali consult-Haftpflicht-Siegel

Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
20.10.2017

Versicherungsende:
01.11.2024

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