Im Advisory Umfeld durfte ich an spezifischen Bankenapplikationen Software Migrationen durchführen. Einerseits wurden neue Features sowie neue Anforderungen an die Applikation umgesetzt oder teilweise neue Software eingeführt. Die eine Applikation war eine Webbasierte Lösung, die andere eine App Entwicklung mit einem Backend System. Alle werden im Advisory Bereich/ Wealth Management eingesetzt, die einen spezifisch für den Finanzbereich, die
anderen mehr zur Beratung im Kunden Segment. Im CRM Umfeld wurde eine DB Migration, sowie eine neue Software der Applikation erweitert. Diese Software wird von einem externen Vendor entwickelt und muss dem Bankprozess
angepasst werden. In meinem Projektteam arbeitete ich mit Business Analysten, Entwickler, Testmanager und Testanalysten zusammen. Das Projekt bestand aus 5-8 Personen. Nebst der personellen Führung war ich für die gesamten Budgetkosten verantwortlich (~1.5 Mio). Bei einigen Projekten mussten nebst den Applikationen auch neue Server Landschaften mitberücksichtigt werden. Dazu wurden Migrationen auf neue Server durchgeführt.
Programmerfahrungen: Jira, Extract, HP Quality Center, Milestone Tool, Reporting Tool, IT Dashboard, RTM, OCRWeb.
Weiter durfte ich als PL an verschiedensten IPAD App Lösungen mitarbeiten. Die Aufstellung des Scrum Teams war wie folgt: Entwickler waren in Krakow und der Scrum Master in der Schweiz tätig. Das Testmanagement war ebenfalls vor Ort in der Schweiz. Als PL war ich das Bindeglied zwischen Product Owner und dem Scrum Master.