Andreas Schneider teilweise verfügbar

Andreas Schneider

Projekt Management, PDM / PLM, BPM Analysen Management Beratung

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Profilbild von Andreas Schneider Projekt Management, PDM / PLM, BPM Analysen Management Beratung aus Heidelberg
  • 69124 Heidelberg Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: Dipl.-Ingenieur
  • Stunden-/Tagessatz: 110.00 €/Std. 880.00 €/Tag
    VB je nach Ort
  • Sprachkenntnisse: arabisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 15.07.2017
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Andreas Schneider Projekt Management, PDM / PLM, BPM Analysen Management Beratung aus Heidelberg
DATEIANLAGEN
Profile
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SKILLS

Vielfältige Erfahrungen und fundiertes Wissen in internationalem und multikulturellem Projektmanagement überwiegend im europäischem und arabischem Umfeld.
Umfassende theoretische Kenntnisse und praktische Erfahrungen z.B. in ITIL, Projekt- und Konfliktmanagement sowie Change Management.
Fachliche Schwerpunkte liegen in der Entwicklung, Gestaltung und Aufbau von Strukturen, Prozessen und Strategien für Teams, Projekte, Kommunikation und Organisation, Projektmanagement Produkt Daten Management (PLM/PDM).
 

REFERENZEN

Juli 2014 – heute
Beratung bei internationalen Projekten

Januar 2013 – heute
Diverse Unterstützung im PLM Umfeld,
BP-Roadmap für die Umsetzung Veränderter Prozesse incl. der betroffenen Systeme,
Französisch Unterricht
BPM mit openHPI
IT-Beratung in Egypt / El Qusir
Business Analyse und Modellierung der IT Prozess, Reorganisation des IT-Department, Aufbau von Supportstrukturen
Mai 2012 – Dezember 2012
Freiberuflich, Wolfsburg
Unterstützung im KPDM Projekt: März 2010 – Mai 2012
GIZ / CIM, QCWW Qena Egypt
Projektkoordinator für die Anpassung, Integration und Inbetriebnahme einer Geschäftssoftware als Teil der Landesstrategie der internationalen Zusammenarbeit September 2009 – März 2010
Business Englisch und PMP-Vorbereitung bei Berlitz in Mainz
Januar– August 2009
Airbus-CIMPA, Stuttgart, ca. 200MA
Business Development für die Integration der Prozesse bei der Remote Konstruktion in die Produktentwicklung (Remote PLM) für Kunden von Airbus-Cimpa: April - Dezember 2008
Freiberuflich, Ludwigshafen
Internationaler Rollout-Projekt „Access IT“ zur Steuerung von Zugriffsrechten in einem Chemie Konzern März - August 2008
Freiberuflich, Wolfsburg
Unterstützung des Projektleiters beim Projekt „Windchill Migration (PLM-System)“ in einem Automotiv Konzern November 2006 – März 2008
H&D, Wolfsburg, Ingolstadt ca. 500 MA's
Projektleitung CAD-Methoden beim Programm K-PDM zur Einführung einer PLM-Software (Teamcenter) im gesamten Automotiv Konzern Mai 2004 – November 2006
Freiberuflich, Deutschland überwiegend Luft und Raumfahrt Konzern
Beratung bei verschiedenen Projekten: November 2002 – Mai 2004
Industriehansa, Mannheim Deutschland ca. 1500 MA
PLM/PDM-Berater und Projektleiter für die Einführung von PDM-Systemen bei mittleren bis großen Unternehmen mit bis zu 550T MA's Mai 1998 – Oktober 2002
PTC und CPVision, Deutschland 300 MA bzw. 49 MA
PLM/PDM-Berater und Projektleiter für die Einführung von PDM-Systemen bei mittleren bis großen Unternehmen mit bis zu 550T MA's Change Management Ausbildung an der EWA in Koblenz und diverse Produktschulungen
1990 – 1998
Studium begleitende Tätigkeit, Deutschland
In unterschiedlichen Bereiche:

SONSTIGE ANGABEN

Project manager
Project coordinator
PMP, PMI
PLM/PDM
Change Manager
ITIL

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