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Projektleitung, Prozessbegleiterin & Mediatorin mit langjähriger Praxis-Erfahrung
- Corporate Learning & Learning Management
- Management welt-weit agierendes „E.ON Online Corporate Forum“: Aufbau und Betreuung virtueller Experten-Communities; ca. 15 Communities mit insgesamt ca. 3.000 Mitgliedern.
- Management E.ON-weites Learning Management System „Academy Online“; konzern-weiter Business Support, Schnittstellenposition zwischen Personalentwicklung, Konzern-IT sowie anderen relevanten Fachbereichen (zentral / dezentral) und externen Dienstleistern.
- Aufbau und Führung eines konzernweiten E-Learning Bereichs (Europaweit anerkanntes Best Practice).
- Fachliche Projektleitung konzern-übergreifender Großprojekte mit Projektumfängen von jährlich bis zu 2.0 Mio € (LMS Ausschreibungen und Einführungen, lokale Roll-outs, Release- und Systemwechsel, Ausschreibungen für Autorentools, WBT Anbieter und Web-Conferencing Tools).
- Projektleitung für konzern-weite digitale Bildungsangebote unter anderem zu den Themen Compliance, Arbeitssicherheit, Datenschutz (inkl. Drehbuchkonzeption) für bis zu 60.000 Nutzer in 12 Ländern.
- Umgang mit personenbezogenen Daten im digitalen Bildungsgeschäft (Schnittstellen, Reporting, Erfolgskontrolle) im Einklang mit Datenschutz und Mitbestimmung.
- Management welt-weit agierendes „E.ON Online Corporate Forum“: Aufbau und Betreuung virtueller Experten-Communities; ca. 15 Communities mit insgesamt ca. 3.000 Mitgliedern.
- Stakeholder & Change Management
- Change & Trainingsmanagement bei Systemupdates bzw. Einführung von neuen Systemen Prozessen und Bildungsangeboten (ganzheitliches Kommunikations- und Informationsmanagement).
- Etablierung von fachlichen wie technischen Support-Organisationen rund um digitale Bildungslandschaften (Handbücher, WBT Guidelines, etc.).
- Ganzheitliche Ressourcen-, Strategie- und Budgetplanungen für tragfähige Vorstandsvorlagen und Präsentationen vor wichtigen unternehmens-internen Entscheidungsträgern.
- Change & Trainingsmanagement bei Systemupdates bzw. Einführung von neuen Systemen Prozessen und Bildungsangeboten (ganzheitliches Kommunikations- und Informationsmanagement).
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- Konsolidierung und Koordination der verschiedenen Interessen und Bedürfnisse aller relevanten Stakeholder im Rahmen von digitalen Bildungsprojekten.
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- Aufbau einer konstruktiven und nachhaltigen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.
- Aufbau einer konstruktiven und nachhaltigen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.
Projekthistorie
Auszug:
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- Fresenius Kabi Deutschland
- denn’s Biomarkt
- Schwäbische Werkzeugmaschinen GmbH
- LVM Versicherung
- Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH
- Technotrans AG
- Carl Zeiss AG
- GmbH & Co.KG
- OBI Services GmbH
- AXA Konzern AG
- E.ON AG
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
zeitlich und räumlich flexibel
Youtube - Video
Kurzvorstellung ESCHUJA/Summit Key Note
