Realisierte Projekte (Auswahl von über 30 Projekten)
- LOGISTIK Essen, 80.000 Mitarbeiter
Global Program Change-Manager für die Einführung von SAP ARIBA und angrenzende Prozesse; Rollout der dt. und franz. Niederlassungen
- FAHRZEUGBAU Herzogenaurach, 90.000 Mitarbeiter
Change-Manager für die Einführung von SAP Concur Reisemanagement und angrenzende Prozesse; Rollout der deutschen und chinesischen Niederlassungen mit ca. 40.000 Angestellten
- DIGITALAGENTUR, Hamburg, 100 Mitarbeiter
Interim Management HR-Leiter, Leitung IT Projekt HR IS; Einführung und Aufbau agiler Strukturen außerhalb der Entwicklungsabteilung (Scrum)
- PHARMA, Darmstadt, 50.000 Mitarbeiter
Change- und Training–Manager Einführung des cloudbasierten SAP ARIBA eProcurement Systems auf internationaler Basis. Digitalisierung von Einkaufsprozessen
- ÖFFENTLICHER DIENST, München
Konzeption eines Microsoft Zertifizierungsprogrammes für IT Fachpersonal und Führungskräfte (Training near the job) und Change- und Trainingmanagement für die Migration von Microsoft Windows und Office
- VERSICHERUNG, München, 140.000 Mitarbeiter
Einführung einer Social Communication Plattform. Weltweite Change- und Personalentwicklungsmaßnahmen für ca. 5000 Mitarbeiter;
- BANK, Frankfurt
Software-Rollout für ca. 8.000 Angestellte und Führungskräfte: Konzeption einer Change-Management Strategie für Kommunikation und schulische Begleitung des Rollouts
- CHARITY, Innsbruck
Weltweiter eLearning Rollout: Implementierung neuer Lernmethoden in der global vernetzten Struktur des Unternehmens