Profilbild von Anika Kroell CMO, Director Marketing, Interim Management - B2C + B2B aus Berlin

Anika Kröll

teilweise verfügbar

Letztes Update: 26.10.2023

CMO, Director Marketing, Interim Management - B2C + B2B

Abschluss: Diploma Information Science
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

DE-CV-Anika-Kroell-Apr-2023_250423.pdf
EN-CV-Anika-Kroell-Apr-2023_250423.pdf

Skills

Tag Management, Publisher, Analytics, CRM, DBI, DB, Pinterest, BI, Facebook, Instagram, LinkedIn, Google, Bing, SEO, Adwords, Englisch, Microsoft 365, Grafik, HTML, CSS, Adobe Photoshop, Canva, Marketing-Tools, Adwords Editor, Bing Editor, Google Analytics, Google Tag Manager, Google Optimize, Google Data Studios, Supermetrics, Funnel.io, Facebook Biz Manager, Sistrix, Searchmetrics, AdServer, DFP *, Optimizely, Marketing Automation, Salesforce, Zapier, Hubspot, customer.io, GetResponse, MailChimp, Content Management, WordPress, Typo 3, Scrivito, Business Analytics, Marketing Automation, Leadership, Problemlösung, Teamfähigkeit, Kommunikation

Projekthistorie

01/2021 - bis jetzt
Freelance & Interim Management Consulting
Petcare Solutions GmbH D2C Petcare Telemedizin Company (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Projekte

Petcare Solutions GmbH
D2C Petcare Telemedizin Company
Geschäftsführer: Roman Safronov

Strategische Marketing Beratung mit Fokus auf Performance
Marketing, Tag Management, Influencer Marketing und B2B2C
Marketing * Medizinische Beratung von offline zu online
konvertieren
Sparringspartner für die Geschäftsführung bei der Erstellung
eines neuen Businessplan inkl. Gesamtverantwortung der
Marketing Budgets.

KPIs: CAC, CLV

Trafo MediaTech GmbH
B2B Publisher mit Subscription Business Model
Geschäftsführerin: Nina Schoenian

Interim Management als Chief Growth Officer
Aufbau der Online Marketing Strategie mit einem kleinen Team
von 4 Marketing Mitarbeitern, Freelancern und externen
Agenturen. Beratung abseits von Marketing Themen im Bereich
Cost Controlling, KPI Monitoring für CACs und CLV
Betrachtungen.

ohhh! foundation (Organisation for Human Health and
Happiness)
Geschäftsführerin: Anna Konopka-Feiler

Aufbau eines Data Analytics Set-up zur Steuerung und
nachhaltigen Optimierung der maßgeblichen KPIs. Die
Umsetzung erfolgte in mehreren Workshop Sessions.

08/2019 - 12/2020
Chief Marketing Officer
Pets Deli Tonius GmbH, Berlin, Pet Food Company (Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)

Referenz: Tania Moser
Chief Marketing Officer
Strategische Gesamtverantwortung für das Marketing bei Pets
Deli in drei Ländern (DE, AT, CH). Disziplinarische und

fachliche Führungsverantwortung für 10 Mitarbeiter in den
Bereichen Brand & Performance Marketing, CRM
und Business Intelligence.

* Board Member im Investoren und Geschäftsführer Kreis
* Mediaplanung- und Budgetverantwortung >3,5 Mio. Euro
p.a. (Online + TV 95%, Print 5%)
* Ausbau der Kohortenanalysen (Customer Retention Rate,
Product Retention Rate, getrennt nach Tiertart, Futterart
etc.)
* Weiterentwicklung div. CRM Maßnahmen zur Optimierung
der Customer und Product Retention Rates *
Deckungsbeitragsverantwortung DBI, DB III

Verantwortete KPIs:
* CAC / Neukundenanzahl pro Monat
* CLV (Customer Retention Rate + Product Retention Rate)
* Ziel- und KPI-Definition aller Mitarbeiter im Marketing, plus
enge Abstimmung mit dem Retail Team

Erfolge:
* Entwicklung und "Empowerment" der zweiten
Führungsebene * Erschließung neuer Marketing Channels
wie bspw. YouTube, Pinterest, GDN, Influencer Marketing
und TV Advertising
* Restrukturierung Management Reporting / Dashboards für
den Investor, econa und Executive Board

08/2016 - 01/2019
Head of Digital Marketing
VC/O GmbH - Viessmann Group (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Referenz: Florian Resatsch
Head of Digital Marketing
Gesamtverantwortung für das Digital Marketing in über 10
Ländern mit den Schwerpunkten auf DE, UK, FR, BE, CH.
Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 15
Mitarbeiter in den Bereichen Brand & Performance Marketing,
darunter Paid Social (Facebook, Instagram, LinkedIn), Search
(Google, Bing),-Display (Programmatic, IO, GDN), Native
(Taboola, Outbrain, Plista), Content Marketing, SEO, Social
Media, Website sowie Marketing Analytics.




* Budgetplanung / Media- und Budgetverantwortung >5 Mio.
Euro p.a.
* Mitarbeiter Nr. 3 bei Viessmann Digital in Berlin zum Aufbau
des Digital Marketing Teams
* Strategische Neupositionierung der Web Assets inkl.
Subbrands für die Bereiche B2C und B2B in DE
* Beratung des Top Managements und der lokalen Marketing
Teams
* Steuerung von globalen Agenturen und Dienstleistern
* Sparringspartner für das CRM-Team,
Anforderungsmanagement für CRM durch das Digital
Marketing
* Aufbau der Kohortenanalyse von Lead zu Order nach
Channel



Verantwortete KPIs:
* CPL, CPO * Skalierung der Lead Generierung bei
sinkenden CPO durch reduzierte CPL
* Ziel- und KPI-Definition aller Subunits und Mitarbeiter

Erfolge:
* Unternehmerische, qualitative und quantitative
Teamentwicklung
* Auf- und Ausbau neuer, strategisch relevanter, Touchpoints
im kundenorientierten (B2C) Digital Marketing
* Agile Neuausrichtung der Onlineplattformen mit u.a.
heizung.de als non branded SEO Portal für Endnutzer (von
1,5k User/m auf >500k User/m)
* Restrukturierung diverser Alt-Kooperationen
* Aufbau von Core-KPI Dashboards für das C-Level und
Executive Board der Viessmann Gruppe

05/2015 - 07/2016
Geschäftsführerin | COO
ocono GmbH (Tochter Covus Group)

Referenz: Sven Lubek

* Beförderung in die Geschäftsführung
* Gesamtverantwortung der operativen Leitung des
Unternehmens
* Erweiterung der unten genannten Verantwortlichkeiten um
die vollständige Profit&Loss Verantwortung inkl. der
Erstellung von Finanzplänen, Cash-Flow Planung sowie
monatlicher Soll/Ist Analyse ggü. Plan mit der Buchhaltung

07/2014 - 04/2015
Head of Operations
ocono GmbH (Tochter Covus Group)

Referenz: Sven Lubek

* Asset Deal vom Gruppen CEO wurde im April 2014
vollzogen.
* Aufbau der gesamten Organisation inkl. vollständigen
Teamaufbaus
* Rebranding des Unternehmens inkl. neuer Namensgebung
* SEO & Design Relaunch bestehender Portale
* Aufbau & Umsetzung der Online Marketing Strategie im
Paid Media Bereich
* Definition der Kern-KPIs pro Unit
* Führungsverantwortung für 13 Mitarbeiter in den Bereichen
SEO, Redaktion, Online Marketing, Produkt Management,
Entwicklung
* Teamgröße: 3 Entwickler, 5 Redakteure, 3 Online Marketing
Manager, 1 SEO Manager, 1 Produktmanager

Verantwortete KPIs:
* Umsatz (v.a Umsatz je 1.000 Visits) * Umsatzwachstum
* Deckungsbeitrag aus Paid Marketing Kampagnen
* Ziel- und KPI-Definition aller Units und Mitarbeiter
* Personal fachlich schulen und sie dabei unterstützen, ihre
Ziele zu erreichen

Erfolge:
* Erfolgreicher Relaunch der bestehenden Portale inkl.
dessen SEO Wachstum
* Aufbau eines Marketing Teams; sechsstellige Budgets pro
Monat bei Adwords/ Bing. Fünfstelliger Deckungsbeitrag
pro Monat.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Verfügbar für neue Projekte.
Gespräche können gern jederzeit stattfinden.
Profilbild von Anika Kroell CMO, Director Marketing, Interim Management - B2C + B2B aus Berlin CMO, Director Marketing, Interim Management - B2C + B2B
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