Profilbild von Anonymes Profil, Product Innovation and Strategy Consultant - Business Analyst - Digital Transformation
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Letztes Update: 21.01.2024

Product Innovation and Strategy Consultant - Business Analyst - Digital Transformation

Firma: Herr
Abschluss: Dipl.-Volkswirt
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse)

Skills

Ob Produktmanager, Designer oder Prozessberater – Bezeichnungen, die für meine Kunden sekundär sind. Für sie zählt nur eines: sie wollen digital weiterkommen und suchen nach neuen, stärker kundenzentrierten Wegen für die Entwicklung durchschlagener Produktideen.
 
Als kreativer Digitalprofi und Prozesscoach mit mehr als zehn Jahren Erfahrung sind Sie da bei mir in guten Händen. Mit dem Handwerkszeug des klassischen Produktmanagements und Business Developments sowie den agilen Methoden wie SCRUM, Lean Startup und Human-Centered Design sorge ich dafür, dass Innovationsteams Ergebnisse bringen, die sich messen lassen.
 
Rezepte von der Stange helfen da nicht weiter, denn die digitalen Marktführer wie etwa Rocket Internet gehen ganz neue Wege - am Beginn jeder Konzeption steht dabei nie das Produkt, sondern immer der Kunde. Nur mit wasserdichten State-of-the-Art-Methoden wie Customer Development oder Lean Startup und den Ideen eines Insiders lässt sich ‚Design Excellence’ erreichen.
 
Meine langjährige Erfahrung in Innovationsprojekten - vom Startup bis zum Konzern - setzt mich in die Lage, aus verschiedenen Blinkwinkeln zu arbeiten und einen Designprozess auf verschiedenen Ebenen bis zum Top-Management zu vertreten und das Team zu dem notwendigen Change-Prozess motivieren zu können.

Die Arbeit mit Modellierungswerkzeugen wie Visio, das Erstellen von Wireframes, Prototypen, Prozessplänen und das Entwickeln von Geschäftsmodellen und Use Cases sind für mich Handwerkszeug. Ich verfüge über einen breiten technischen Hintergrund und kann daher auch die Machbarkeit der Konzepte einschätzen sowie mit Designern und Programmieren gemeinsame Lösungen entwicklen.
 
Lean und agil - das bedeutet für mich, die Value Proposition immer in den Mittelpunkt zu stellen, sehr früh das Grundkonzept zu testen, Prototypen zu bauen, kontinuierlich User-Feedback einzuholen und UX-Verbesserung wieder schnell auszuliefern.
 
In diesem Sinne freu mich auf die nächste Challenge – hoffentlich mit Ihnen!


 

Projekthistorie

Letzte Projekterfahrungen (Auszug):


2017    
Energiekonzern, Essen
Universität, Padua

Entwicklung E-Mobilitätsplattform
  • Geschäftsmodellentwicklung (Lean Canvas, Platform Design Canvas)
  • Iterative Projektdurchführung (Lean Startup)
  • Planung Prototyp in Italien
  • Erstellung und Validierung Deckungsbeitragsrechnung
  • Innovationsberatung
  • Product Owner

2017    
Energiekonzern, Essen
Entwicklung Plattformgeschäftsmodell
  • Geschäftsmodellentwicklung (Lean Canvas, Platform Design Canvas)
  • Design Thinking gemeinsam mit Team in Nottingham (UK) und Berlin
  • Google Design Sprint/ Prototyping
  • Erstellung und Validierung Deckungsbeitragsrechnung

2016 - 2017    
Mittelständisches Industrieunternehmen, Ruhrgebiet
Digitale Transformationsberatung
  • Beratung Geschäfgtsführung
  • Digitalstrategie
  • Entwicklung Digital Transformation Roadmap
  • Coaching

2015 – 2016    
Fachverlag, Stuttgart
Coaching Innovationsprojekt
  • Geschäftsmodellentwicklung (Lean Canvas)
  • Beratung zu Customer Development
  • Beratung digitale Plattformstrategie
  • Innovationsberatung
 
2015 – 2016   
Internat. Automobilkonzern, Deutschland
Coaching Innovationsbereich Business Development
  • Methoden-Transfer
  • Coaching zu Customer Development und Lean Startup
  • Diskussion von Plattformmodelle
  • Prozessdesign
 
2015 - 2016    
Internat. Großflughafen, Deutschland
Beratung Konzernentwicklung
  • Projektsteuerung Indoor-Navigation/ Interaktive Karten
  • Strategische Beratung Location Based Services
  • Evaluierung Lösungsanbieter
  • Prozessberatung
  • Integration 2D-Karten/Indoor-Viewer
 
2014 - 2015    
Marktführendes Medienunternehmen, Süddeutschland
Interim & Beratung Produktmanagement Mobile
  • Evaluierung Tablet-Publishing , Lieferantenmanagement
  • Projektierung im Bereich E-Learning/ MOOCs
  • UX-Design, Wireframes für hypride Lernkonzepte
  • Prototypenbau/ MVP
  • Entwicklung von IoT und iBeacon-Szenarien
  • Business Szenarien Video Commerce/ Verkaufsförderung
  • Etablierung von hybriden Formaten für die Wissensvermittlung
 
2014 - dato        
Führende Weiterbildungsakademie, Freiburg
Referent Innovation & Strategie

Aufbau eigenes Portfolio und Workshops für Entscheider und Product Owner
  • Workshop Business Development (Design Thinking, Lean Startup, Lean Canvas, Customer Development)
  • Workshop für Digitalstrategien 
  • Workshop für Digital Leadership und Change
  • Digitale Technologie für Entscheider 
  • Strategien visualisieren und präsentieren

2013               
Int. Telekommunikationskonzern, Bonn/Berlin
Technische Projektleitung, Strategisches Projekt

Aufbau globale MOOC-Bildungsplattform
  • Strategische Produktentwicklung MOOC, E-Learning
  • Responsive Design Konzept
  • Leitung der agilen Entwicklung
 
2011 - 2013    
Digitalagentur, Köln/Ekatarinburg (RUS)
Interim-Leitung

Übernahme von GF-Aufgaben sowie strategische Projekte
  • Neupositionierung des Agentur-Portfolios
  • Aufbau einer Projektmanagement-Organisation
  • Requirements Engineering für alle Kunden
  • Strategisches Vertriebskonzept
  • Aufbau eines strategischen CRMs sowie Einführung eines eCRM-Systems
  • Leitung zahlreicher Projekte im Bereich Kundenbindung,
  • Couponing sowie weitere Loyalty-Kampagnen
  • Einsatz von SCRUM
 
2012               
Internat. Telekommunikationskonzern, Darmstadt
Beratung

Strategische Kommunikation zum Thema Cloud Computing
 
2009 – 2011   
Internat. Telekommunikationskonzern, Bonn
Geschäftssteuerung zu Digitalthemen im Vorstandsbereich
  • Strategische Kommunikation
  • Mitarbeit beim Aufbau eines internationalen Top-Events auf C-Level
  • Mitglied eines Thinktanks für Enterprise 2.0
  • Vorbereitung und Abstimmung von Vorstandsvorlagen zu strategischen Digitalisierungsthemen
 
2009               
Internat. Telekommunikationskonzern, Darmstadt
Techn. Gesamtleitung strategisches Projekt
  • Technische Gesamtprojektleitung, Business Engineering,
  • Aufbau von Kommunikationsfunktionalitäten (Social Networking, Instant Messaging) für sämtliche Webportale,
  • Konzeption der Business Use Cases für User Generated Content
  • Abstimmung des User Experience Design mit Fachseite und Technik
 
2008                
Startup, Köln
Gründer-Coaching und Beratung (Mitgründer auf Zeit)
  • Beratung zum Aufbau eines Online-Marktplatz für Premium-Contents
  • UX-Konzept, Wireframes
  • Agile Coaching zu Business Cases,
  • Requirement Engineering, Prototyping. 


Projektabschluß 2009
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Zeitraum : 12/2008 - dato
Firma : Internationaler, medizinischer Fachverlag
Ort : Stuttgart
Projekt : Strategische Beratung Social Media und Community
Konzeptentwürfe für Mobile Web Applikationen
Sprache : Deutsch
Software : Word



Zeitraum : 11/2008 - dato
Firma : Internet-Unternehmen
Ort : Köln
Projekt : Strategische Planung, Grob- und Feinkonzeption eines
Internet-Marktplatzes für digitale Produkte,
Wireframing, Prototyping, Social Media Stratgie
Sprache : Deutsch
Software : Visio, Axure, Word, Photoshop, Drupal



Zeitraum : 10/2008 - dato
Firma : Call Center und Internet-Unternehmen
Ort : Nürnberg
Projekt : Grob- und Feinkonzeption
eines bundesweiten Verzeichnisdienstes für Anwälte
mit Communityfunktionen,
Wireframing, Prototyping, Webdesign
Sprache : Deutsch
Software : Visio, Axure, Word, Photoshop




Projektabschluß 2008
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Zeitraum : 11/2008 - 12/2008
Firma : Franchise-Systemgastronomie
Ort : Köln, Berlin
Projekt : Beratung und Planung Online-Marketing
Content Management,
Sprache : Deutsch
Software : TYPO3, Visio, Word, Photoshop



Zeitraum : 11/2007 - 12/2008
Firma : ASP-Softwareanbieter
Ort : Köln
Projekt : Produktmanagement
- Konzeption eines neuen Produktes
(Website-Komplettlösung für KMU)
- Planung der Vertriebsprozesse und -instrumente
- Business Development/ Aufbau strategischer
Vertriebspartnerschaften
- Konzeption eines Agenten für PPC-Kampagnen mit
der Google Adwords API
Sprache : Deutsch
Software : TYPO3, Visio, Photoshop


Zeitraum : 12/2007 - 02/2008
Firma : Werbeagentur/ EU-Behörde
Ort : Berlin, Brüssel
Projekt : Technische Konzeption und Projektmanagement
Einzelaufgaben:
- Beratung/Anforderungsmanagement
- Vision Document
- Planung Software Development
- Planung Software Architecture
- Supplementary specifications
Sprache : Englisch
Software : Cold Fusion, FarCry/ColdFusion/Oracle, Visio, Word



Projektabschluß 2007
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Zeitraum : 09/2007 - 11/2007
Firma : Internet-Unternehmen
Ort : Köln
Projekt : Entwicklung eines internet-basierten virtuellen
Vorhersagemarktes
Sprache : Deutsch
Software : TYPO3, PHP, Visio, Word


Zeitraum : 09/2007 - 11/2007
Firma : Internationaler Elektronikkonzern
Ort : Espelkamp
Projekt : Relaunch Konzern-Intranet,
Planung und Umsetzung eines konzernübergreifenden,
webbasierten Qualitätsmanagement-Systems auf Basis
eines Standard-CMS, Evaluation
Dokumentenmanagement-Systeme (DMS)
Sprache : Deutsch, Englisch
Software : TYPO3, PHP, Visio, Word



Zeitraum : 07/2007 - 09/2007
Firma : Internet-Unternehmen
Ort : Köln
Projekt : Interims-Manager/ Produktmanagement
Erarbeitung einer Social Media Strategie (Web 2.0),
Konzeption einer Community für den
Online-Gesundheitsbereich.
Markt- und Wettbewerbsanalyse Online Health (EU und USA)
Sprache : Deutsch
Software : TYPO3, PHP, Visio, Word


Zeitraum : 03/2007 - 06/2007
Firma : Internationale Großagentur/ EU-Behörde
Ort : Berlin, Brüssel
Projekt : Technische Konzeption und Projektmanagement
Einzelaufgaben:
- Beratung/Anforderungsmanagement
- Vision Document
- Planung Software Development
- Planung Software Architecture
- Supplementary specifications
Sprache : Englisch
Software : Cold Fusion, FarCry CMS, Visio, Word


Zeitraum : 02/2007 - 04/2007
Firma : Internationaler Autozuliefererkonzern
Ort : Köln, Rotterdam
Projekt : Interims-Management/ Projektleitung
Relaunch der internationalen Konzernwebsite
- Technische Konzeption
- Projektmanagement/ Leitung des Projektteams
- Content Management für weltweit 92 Organisationen
- Konzeption und Realisierung Mehrsprachigkeit
- Implementierung Katalogmanagement
(Schnittstelle AS/400; AJAX-Suchinterfaces)
Sprache : Deutsch, Englisch
Software : TYPO3 CMS, PHP, Visio, Word


Zeitraum : 10/2006 - 02/2007
Firma : Internationaler Autozuliefererkonzern
Ort : Espelkamp
Projekt : Interims-Management/ Projektleitung
- Beratung Content Managementsystem
- Beratung Katalogmanagement/E-Procurement/SRM
- Anforderungsmanagement/ Lastenheft
- Implementierung Content Management Server/ Extensions
- Integration Dokumentenemanagement in CMS
- Intranetfunktionalität inkl. Integration LDAP/Active Directory
- Extension-Entwicklung für CMS
- Planung und Entwicklung TQM-Dokumentenverwaltung auf CMS-Basis
Sprache : Deutsch, Englisch
Software : TYPO3 CMS, PHP, Visio, Word




Projektabschluß 2006
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Zeitraum : 01/2006 - 01/2006
Firma : Internet-Unternehmen
Ort : Köln, Freiburg
Projekt : Beratung
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint


Zeitraum : 09/2006 - 12/2006
Firma : Internet-Unternehmen
Ort : Siegburg
Projekt : Interims-Management/ Projektleitung
- Relaunch einer Social Networking Community für Teenager
- Beratung/ Durchführung von Workshops
- Projektmanagement technische Umsetzung
- Feasibility-Studien
- Implementierung Typo3 Content Management Server inkl. Extensions
Sprache : Deutsch
Software : TYPO3 CMS, PHP, Visio, Word


Zeitraum : 01/2006 - 01/2006
Firma : Internet-Unternehmen
Ort : Köln, Freiburg
Projekt : Beratung
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint



Zeitraum : 10/2005 - 08/2006
Firma : Zentrale Bundesverband
Ort : Sinsheim
Projekt : Interims-Management/ Projektleitung
- Relaunch der Website auf Basis von Typo3 CMS
- Konzeption einer Patientencommunity als Social Network
- Beratung/ Durchführung von Workshops
- Implementierung Typo3 CMS und Extensons
Sprache : Deutsch
Software : TYPO3 CMS, PHP, Visio, Word



Zeitraum : 11/2005 - 04/2006
Firma : Call Center
Ort : Nürnberg
Projekt : Interims-Management/ Projektleitung
- Konzeption eines SEO-optimierten
juristischen Informationsportals
mit der Verbindung zu einer Telefonhotline
- Modellierung von Workflows und Benutzer
- Konzeptions- und Kreativworkshop
- Projektmanagement
- Entwicklung der Corporate Identity
Sprache : Deutsch
Software : Visio, Word, Photoshop


Zeitraum : 11/2005 - 04/2006
Firma : Heimwerker-Handelskonzern/ Verbundgruppen-Zentrale
Ort : Soltau
Projekt : Beratung
Planung eines Email-basierten Aktionsmarketings
im do-it-yourself-Markt.
Business Development
Konzept-Präsentation auf Jahreshauptversammlung
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint


Zeitraum : 06/2005 - 04/2006
Firma : Verbundgruppe/ Einkaufskooperation
Ort : Freiburg
Projekt : Interims-Management/ Gründungsberatung
Gründung einer Kooperation von sechs
regionalen Möbelfabrikanten
- Unternehmenskonzeption, Förderanträge etc.
- Moderation/ Fortlaufendes Kooperationsmanagement
- Setup von Website, Intranet und Newsletter auf Basis des Typo3 CMS
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint



Zeitraum : 05/2004 - 01/2006
Firma : Internet-Unternehmen
Ort : Köln, Freiburg
Projekt : Beratung
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint



Zeitraum : 05/2004 - 01/2006
Firma : Hersteller von Systemmöbeln
Ort : Freiburg
Projekt : Beratung
- Laufende Beratung/ -planung des Vertriebssystems
- Neukonzeption der Unternehmenswebsite
- Projektmanagement/ Umsetzung mit Typo3 CMS
- Vor-Ort-Training
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint, TYPO3, PHP



Zeitraum : 05/2001 - 01/2006
Firma : Verbundgruppe
Ort : Hamburg, Bergisch Gladbach
Projekt : Projektmangement
Gesamtbetreuung des Kunden und über 800 Mitgliedsunternehmen
Auszug aus den Projekten:
- Einführung Content Management System (Typo3)
- Einführung mandantenfähiges E-Procurement-System (OnVentis)
für über 800 Mitgliedsunternehmen
- E-Mail Marketing,
- Entwicklung Homepage-Modulsystem für Partnerwebsites
- Usability-Testing (Webaudit)
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint, TYPO3, PHP, Visio, MySQL



Projektabschluß 2005
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Zeitraum : 05/2005 - 08/2005
Firma : Hersteller Okularistik
Ort : Köln
Projekt : Beratung
- Neukonzeption der Unternehmenswebsite
- Projektmanagement/ Umsetzung mit Typo3 CMS
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint, TYPO3, PHP



Zeitraum : 05/2004 - 10/2005
Firma : EU-Agentur/ EU-Kommission
Ort : Lissabon
Projekt : Interims-Management/ Projektleitung
(insgesamt 3 gewonnene Wettbewerbe/
europaweiter Aussschreibung)

Projekt 1:
Integrationsprojekt: Entwicklung eines
Plugin-Mechanismus für ein bestehendes
Content-Managementsystem.
Anwendung der Fusebox-Methodik (Wasserfall-Modell),
Entwicklung eines Formulargenerator-Plugins
(Einsatz zur Datenerfassung der nationalen
Beobachtungsstellen), Technisches Consulting
und Projektmanagement.

Projekt 2:
Relaunchs einer europäischen Rechtsdatenbank
Projektmanagement, Modellierung und
technisches Consulting

Projekt 3:
Intrant-Relaunch für europäisches Netzwerk
in 25 Sprachen, Vor-Ort-Training (englisch)
für die nationalen Stellen.

Sprache : Englisch
Software : Cold Fusion, Visio, Word, Powerpoint



Zeitraum : 07/2004 - 10/2005
Firma : Systembauelemente-Großhandel
Ort : Dortmund
Projekt : Beratung
- Laufende Beratung/ -planung des Vertriebssystems
- Neukonzeption der Unternehmenswebsite
- Einführung eines Content Management Systems (Typo3)
- Migration der statischen Website
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint, TYPO3, PHP


Zeitraum : 07/2004 - 10/2005
Firma : Systembauelemente-Großhandel
Ort : Dortmund
Projekt : Beratung
- Laufende Beratung/ -planung des Vertriebssystems
- Neukonzeption der Unternehmenswebsite
- Einführung eines Content Management Systems (Typo3)
- Migration der statischen Website
Sprache : Deutsch
Software : Word, Powerpoint, TYPO3, PHP





Projektabschluß 2004
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Laufende Projekte siehe oben.



Projektabschluß 2004
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Zeitraum : 09-10/ 2003
Firma : Einkaufsverband
Ort : Köln, Hamburg
Projekt : Sales-Portal/ CRM/ Direktmailing-Lösung
Unterstützung des Aussendienst mit allen verkaufsrelevanten Informationen
via Internetschnittstelle
Projektverwaltung, Directmailing (grafisch aufwändige HTML-Mails)
Mailing-Konfigurator
Komplette Kundenberatung, Modellierung und Implementierung
Programmierung eines eigenen CMS (Typo3-Kompatible Datenhaltung)
Frontend HTML Design und Usability
Sprache : Deutsch
Software : Visio, PHP, HTML, MySQL, PDF, Powerpoint, MS-Office



Zeitraum : 05-09/2003
Firma : Einkaufsverband
Ort : Köln, Hamburg
Projekt : Lieferantenmanagement
Aufbau einer zentralen Datenbank zur Verwaltung der Rahmenkonditionen
Zugriffsgeschützter Zugriff von allen Mitgliedsbetrieben via Intranet
Beratung und Projektleitung
Modellierung ERM und OO-Klassenmodelle in Visio
Implementierung in PHP
Anbindung an Marketing Manager DB
HTML Design und Usability
Sprache : Deutsch
Software : PHP4, Linux, HTML, MySQL, Visio, XML, ODBC, PDF



Zeitraum : 04/ 2003 - 05/ 2003
Firma : Internationaler Pharmakonzern
Ort : Köln, München, Chicago, New Orleans
Projekt : Kongressweb/ Event-Blog/Plattform
Durchführung mehrerer Projekte für den Marktführer für Krebsphamazeutika:
- Modellierung und Design ein wissenschaftliches Kongress-Dokumentationsportal
für 2003 (Kongress in Chicago)
- Relaunch der Kongresswebsite für 2004 (Kongress in New Orleans)
- Gestaltungsentwürfe für ein Krebsportal
- Relaunch der Website der Onkologiesparte der deutschen Konzerntochter;
Design als Onkologieportal; Modellierung und Umsetzung
- HTML/CSS
- Design und Usability
Projekt hat konzerninternen Innovationspreis gewonnen
Sprache : Deutsch, Englisch
Software : Visio, PHP, HTML, CSS, MySQL, PDF, Powerpoint, MS-Office




Zeitraum : 05/2002 - 02/2003
Firma : Einkaufsverband
Ort : Köln, Hamburg
Projekt : E-Procurement
Einführung der ONVENTIS E-Procurement-Lösung als gruppeninternes Bestellsystem
und zur Anbindung mehrerer Lieferantenkataloge
Beratung, Support, Vertriebsunterstützung,
Dokumentation über eigenes Procurementportal
Sprache : Deutsch
Software : ONVENTIS, SAP, HTML, OCI, EDIFACT, BMECAT, Visio, XML




Projektabschluß 2002
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Zeitraum : 02-05/2002
Firma : Baustoff-Großhändler
Ort : Ost-Großefehn
Projekt : Unternehmensberatung
Analyse Bestellprozesse im Unternehmen zu Kunden
Workshop-Vorbereitung und Moderation
Erstellung Pflichtenheft E-Procurement
Sprache : Deutsch
Software : Visio, PDF, Powerpoint, MS-Office, Word, Access, Excel, PowerPoint



2002 NBB Dienstleistungssysteme AG, Rodenberg
(Webaudit) Controlling und Zertifizierung der Websites innerhalb der Unternehmensgruppe.

2002 EUBAU GmbH & Co. KG, Rosendahl
Planung und Entwicklung der Unternehmens-Website.

2002 Wienerberger Deutschland GmbH, Hannover
Qualitätskontrolle (Webaudit) der deutschen Konzern-Websites.

2002 Nowebau GmbH & Co. KG, Ost-Großefehn
- Analyse der Einkaufs- und Handelsprozesse innerhalb der Nowebau-Gruppe,
- Anforderungsmanagement und Pflichtenhefterstellung
- Machbarkeitsstudie zur Einführung eines E-Procurement-Systems.


Projektabschluß 2001
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2001 VESA GmbH, Wipperfürth
Planung und Entwicklung der Unternehmens-Website.

2001 Pipelife Deutschland GmbH, Bad Zwischenahn
Qualitätskontrolle (Webaudit) der deutschen Konzern-Website.

2000 Stadlbauer BBZ AG, Wels/Österreich
- Qualitätskontrolle (Webaudit) der Websites der Stadlbauer-Gruppe
- Planung und Relaunch der Website der bauprofi-Baumärkte


Projektabschluß 2000
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2000 Internationale Betriebsberatung (IBB), Wien/Österreich
Internet-Machbarkeitsstudie für den deutschen Getränkemarkt.

1998 NBB Dienstleistungssysteme AG, Rodenberg
Planung und Entwicklung der Website für das bauSpezi Franchise-System.




 

Reisebereitschaft

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