Gisele Coelho verfügbar

Gisele Coelho

Projektleiter, Scrum Master, Agile Trainer

verfügbar
Profilbild von Gisele Coelho Scrum Master | Project Manager | Business Analyst | Agilyst aus SoJosdosCampos
  • 12246021 São José dos Campos Freelancer in
  • Abschluss: MBA Business Management | Bachelor in System Information and Technology
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Grundkenntnisse) | englisch (verhandlungssicher) | portugiesisch (Muttersprache) | spanisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 22.07.2021
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Gisele Coelho Scrum Master | Project Manager | Business Analyst | Agilyst aus SoJosdosCampos
SKILLS
Ich bin PMP und Scrum Master zertifiziert mit über 7 Jahren Erfahrung in der Verwaltung von IT Projekten in großen Firmen wie IBM und HP, sowie 6 Jahren als leitender Entwickler und Business Analyst. Ich bin überzeugt, dass meine einzigartige Kombination von Erfahrungen mich zum idealen Kandidaten für Ihr Unternehmen macht. In den vergangenen vier Jahren bei IBM, den führenden Remote-Teams in den USA und Mexiko, habe ich meine Erfahrung mit Agile-Methoden und Projektmanagement-Software genutzt, um die effiziente und kosteneffektive Durchführung von über 20 Projekten sicherzustellen. Darüber hinaus versetzt mich meine Vertrautheit mit Webentwicklung und Geschäftsanalysen in die Lage, effektiv mit den Stakeholdern zu kommunizieren und die Bedürfnisse von Entwicklern zu verstehen. Ich würde gerne zu einem Interview kommen, um darüber zu diskutieren, wie meine einzigartigen Erfahrungen und die lange Erfolgsbilanz eines erfolgreichen Projektmanagements Ihrem Unternehmen zugute kommen können. Verfügbar für Remote-Positionen als Projektmanager, Testleiter, Scrum Master, Business Analyst oder vor Ort kurze Projekte (3 Monate). Sie erreichen mich unter +55 12 997226887 oder per E-Mail an oliveira.gisele@gmail.com. Ich kann jederzeit zur Verfügung stehen, vorausgesetzt, ich werde eine Woche im Voraus informiert. Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, über mein Profil zu schauen, und ich hoffe, bald von Ihnen zu hören. 

Einige wichtige Punkte, die für diese Gelegenheit relevant sind, sind:
• Bachelor of System Information, MBA im Projektmanagement.
• Zertifizierter Scrum Master.
• PMP zertifiziert.
• Englisch und Spanischkenntnisse
• Erfolgreiches Management von mehreren Projekten in der Branche für IBM und HP von der Festlegung von Anforderungen durch Ausführung und Schließung.
• Bewährte Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von Projekten termingerecht und innerhalb des Budgets.
• Klangfähigkeit, qualitative und quantitative Analysen durchzuführen und zu interpretieren.
• Effizientes Management und Motivation von funktionsübergreifenden Teams von 5 bis 30 Mitgliedern in verschiedenen Ländern (Amerika, Europa und Asien)
• Ausgezeichnete Computerkenntnisse wie Office, Test Automation Tools, Scrum Tools und andere Projektmanagement-Anwendungen.
• Ein solider Ruf als fleißiger, innovativer und ergebnisorientierter Profi.
PROJEKTHISTORIE

Verfügbar für entfernte Positionen.

Projektleiter / Scrum Master (Mai / 2013 - Abril 2017)
IBM Brasilien

Unterstützung von Finanz- und Fertigungsprojekten, Fokus auf Qualitätssicherung (Testplan, User Acceptance Testing, Test Automation) Management von Change, Cutover-Aktivitäten, Umzug in Produktion und Garantie.
Geplante Treffen mit den Stakeholdern zur Festlegung von Testfällen, Testdaten, Möglichkeiten zum Testen der Automatisierung. Verantwortlich für die Testplandokumentation, Iterationsüberprüfungen und Testdurchführung.
• Berichterstattung über alle Stakeholder durch Sprint Burn-Down Reports, Iteration Burn-Down Reports und Geschwindigkeits-Ziel-Updates.
• Validieren von Testfällen, Testdaten mit den Stakeholdern, um zu garantieren, dass der Plan mit den Akzeptanzkriterien übereinstimmt
• Schrieb User Stories auf der Grundlage der Anforderungen, die von allen Stakeholdern gesammelt wurden.
• Organisierte und erleichterte Agile- und Scrum-Meetings, darunter Sprint Planning, Daily Scrums oder Standups, Sprint Check-In, Sprint Review & Retrospektive.
• Defektkontrolle, Dokumenten- und Track-Defekte, um die Lösung zu fahren.
• Koordiniert mit Systempartnern, um Entwürfe abzuschließen und die Anforderungen zu verallgemeinern. Sizing und Planung Poker-Techniken nach Bedarf basierend auf der Länge des Rückstands und Prioritäten.
• Trainingsteam auf Test Automation Tools.

Projektleiter (April / 2011 - Januar / 2013)
Hewlett Packard
• spielte eine Schlüsselrolle bei der Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines komplett neu gestalteten TAX- und Finanzsystems (SAP). Unterstützung der kommerziellen Team Überprüfung der Verkaufsunterlagen.
Hauptprojekte:
• Brasilien Compliance-Programm: Verantwortlich für die Verwaltung von Lösungen, die von Entwicklungsteams in verschiedenen Ländern wie USA, China, Indien und Mexiko geliefert werden, konzentrieren sich auf MOC (Management of Change) und UAT (User Acceptance Test), verantwortlich für die Analyse der Analyse, Lösungsdesign , Prozessdokumentation (speziell die Änderungen im Prozess), Testplan, Issue Control, Implementierung von Lösungen in Produktionsumgebung und Garantiezeitraum.
• Newton-Projekt: (IS-Einzelhandel): verantwortlich für die Erhebung von Anforderungen, Analyse und Lösungsdesign, UAT Lead, MOC Lead, Implementierung und Garantiezeit. Projekt verantwortlich für die Optimierung der gesamten Geschäftsprozesse und Kontrolle Kontrollen bei der Verwaltung der Fluss von Waren und Informationen zwischen den Anbietern und Verbrauchern durch die Teilnahme an den wichtigsten Prozess für den Einzelhandel: Sortiment Management, Verkaufspreis Berechnung, Promotion Management und Allokation.

Business Analyst (Juli / 2010 - April / 2011)
Gonow-Technologie

• Entwicklungskoordinator, Überwachung des Projekts in Bezug auf Fristen, Risikominderung, Qualitätssicherung, Projektstatus-Treffen mit Kunden, Projektdokumentation (PSP, Zeitpläne, Statusberichte) an das Management.
• Analyse und Bewertung von Geschäftsanforderungen, Abwicklung von Geschäftsprozessen für Vertriebs- prozesse, um sich an die Marktstrategie des Unternehmens anzupassen.
Hauptprojekte:
• Yell Group Project: CRM-Implementierung mit der Marktstrategie ausgerichtet und bietet einen neuen Rahmen für die Verwaltung von Werbemitteln, Vertrieb, Vertrieb und Unterstützung der Operation.

Senior ERP Analyst (Oktober / 2004 - Juli / 2010)
Flextronics Institut für Technologie.
• Verwaltet ein Team von 5 Mitgliedern, die an verschiedene Beratungsunternehmen des Flextronics Instituts ausgelagert wurden, und lieferte zahlreiche Initiativen und Projekte von Webanwendungen und Unternehmensprojekten im Budget und mit hoher Qualität und Kundenzufriedenheit
• Unterstützung der Operation, große Erfahrung in den Bereichen Human Resources, Vertrieb, Vertrieb und Material.

Hauptprojekte:
• IBM-Projekt: Verantwortlich für SD- und Manufacturing-Entwicklungen durch Outsourcing-Team ist das Projekt in einer Plattform, um alle Vertriebsprozesse zu unterstützen, da Sie den Kundenauftrag von IBM erhalten, in Flextronics ERP verarbeiten, Materialien und Produktion, Stress-Test und Validierungen, Rechnungssteuerung verwalten , Versand direkt an IBM Kunden. Verantwortlich für die Analyse, Lösungsentwurf, Testplan, Koordinatenentwicklungsteam ausgelagert, in die Produktionsumgebung übergehen, das gesamte Projekt während der Garantiezeit ausbilden und unterstützen. Testprozessautomatisierung, 80% Reduzierung der Lieferzeit.
• HP Project (RFID) - Tracking-System mit RFID-Technologie (Radio Frequency Identification) zur Kartuschenproduktion, um den Materialverlust zu reduzieren, Fehler im Paket, Versand und Lieferung zu vermeiden. Erreichen von 70% des Anstiegs der Produktionsraten und einer Reduzierung des Materialverlusts um 3% Verantwortlich für die Kommunikation zwischen Flextronics und HP Brasilien für Monitoring und Projektstatus, Anforderungsanalyse, Implementierung und Garantieunterstützung.
• SAP HR - Implementieren Sie RH ERP für Flextronics International, um rund 5.000 Mitarbeiter zu kontrollieren. Verantwortlich für Systemkonfiguration, Analyse, Lösungsdesign, Schulung, Unterstützung während der kritischen Periode (monatliches Schließen).
• SCO-Projekt - Budget Control System, Online-Genehmigungskontrolle für das Abteilungshaushalt, das eine besondere Lösung für die Teilnahme an SOX (Sarbanes-Oxley) Rollen bietet. Teamentwicklungskoordinator, GAP-Analyse und Entwicklung von Verbesserungen der neuen Version.

Technische Unterstützung (1999 - Oktober / 2004)
Soft & Cia, Sorocaba - SP
• Unterstützung der Benutzer, verantwortlich für die Schulung und die ordnungsgemäße Instandhaltung der Systeme mit der Gewährleistung, dass alle Informationen an die Regierung (Prodesp) gesendet wurden.
• Team- und Unterstützungskoordinator.
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Verfügbarkeit zu reisen: 20% der Zeit
SONSTIGE ANGABEN
Available for remote positions.
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