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Skills
- Projektleitungserfahrung: > 19 Jahre
- Personalführungserfahrung: > 17 Jahre
- Berufliche Auslandsaufenthalte: > 4 Jahre
- Mehrfache Transition der kompletten IT Prozesse von Großrechenzentren nach ITIL und komplette ausfallfreie Erneuerung der Infrastruktur im laufenden Betrieb.
- Technische Konzepte, Vertragsverhandlungen und Ausbau der IT Security für das EU Projekt Galileo GNSS
- Design und Aufbau eines ABIS und eArchive, heute bei 7 Ländern im Einsatz
- Konzeption einer sicheren und personenprofilabhängigen Suche für die Audi AG, heute VW-weit im Einsatz
- Erfolgreicher Teamausbau und Neustrukturierung von Teams und Prozessen
- Datenschutz und IT Sicherheit - Berater der Bayerischen Landesregierung im Umfeld "Datenschutz - Autonomes fahren"
- Aufbau eines großen Franchising Unternehmens aus dem Bereich eCommerce und personalisierte Werbung
- Sanierung zweiter Systemhäuser (ca. jeweils 100 MA) und erfolgreicher Verkauf der Unternehmen
- Aufbau und Leitung eines Systemhauses mit 20 MA und erfolgreicher Verkauf des Unternehmens
- Erfahrungen im Bereich Handel und SCM Tätigkeiten:
- SCM und Logistik Handel und Automotive
- Filterpapier Werksaufbau als Joint Venture in China
- Erfolgreiche Einführung verschiedener ERP Lösungen bei mittelständischen Kunden (Selectline, Navision, SAP Business One, Migration R3 -> S/4 Hana)
Wissensschwerpunkte und technisch Kompetenzen:
- Digitalisierungs- und Projekt Management
- Anforderungsmanagement / Requirement Engineering
- IT System Design & Middleware Konzeption
- Datenschutz, Datensicherheit, IT Security, BSI Grundschutz
- ITSM nach ITIL, COBIT, ISO 27001, KRITIS, NIS2
- Softwareevaluierungen und Ausschreibungen
- Agile IT Großprojektleitung mittels Scrum, Kanban
- Infrastrukturkonzeption
- Agiles Projektmanagement und Softwareentwicklung
- eCommerce und Handelsprozesse
- Data Mining, Profilierungstechnik, Personalisierung, Loyalty Management
- Prozessdesign und Prozessmanagement
- Vertrags- und Verhandlungsmanagement
- Supply Chain Management
- Logistiksteuerung im Groß- & Außenhandel
- Unternehmensentwicklung
- Produktionspartnerschaft
- Vertriebs- und Beziehungsmanagement
- Akquise und Kundenbetreuung
- Personalführung und Entwicklung
Produktwissen
- MS Office Produkte (inkl. Microsoft 365), Windows Clients / Server, Azure, AWS, div. Cloud Anbieter
- MS Visio, MS Project, SAP R3 / S4 Hana
- Diverse Mindmap Tools, Atlassian tool stack (Jira, Confluence…), Slack, Zoom, Teams
- Deutsch verhandlungssicher
- Englisch verhandlungssicher
- Türkisch Grundlagen
Methoden und Tools
- Scrum, Kanban, diverse Wasserfall & halb agile Modelle - agiles vorgehen steht für mich im Fokus
- Transition vom V-Modell Strukturen zu agile ITPM
- ITIL Service Prozesse, ITSM, COBIT, DSGVO
- BPMN 2.0 Modellierung, ARIS, UML
- BSI Methodik zur IT Sicherheit, IT-Grundschutz, NIS
- DIN ISO 27001, ISO 9001
Persönliche Interessen
Januar 1997 – heute B-Trainerschein Handball
März 1990 – heute Soziales Engagement
div. Rotes Kreuz Bereitschaften u.a. Katastrophenschutz Oberallgäu
Verdienstorden des Landes Sachsen, 2002
Verdienstorden der Stadt Dresden, 2002
Weiterbildungskurse, Reisen, Lesen & gute Unterhaltungen
Projekthistorie
Verantwortungsübergang für das eingesetzte ERP & CRM System vom Fachbereich auf die IT
Tätigkeiten:
• Umstellungen im IT Betrieb und Service
• Einführungsbegleitung von ITIL
• Applikationsbetrieb DiVA/Navision und Salesforce
• Unterstützung S4 Einführung
• Datenschutz und Löschkonzepte
Unterstützung des Bereichs Operation Management in Teilzeit. Transition von Betriebsprozessen zu einem externen Dienstleister, sowie Neugestaltung von Betriebsprozessen in Teilzeit
Tätigkeiten:
- Vorbereitung des RZ Umzuges eines SAP Dienstleisters
- Neugestaltung von Betriebsprozessen
Interim Leitung des Bereichs Employee Tech, inkl. Verantwortung für die Neuausrichtung des Service und Betriebsbereiches nach einem Carve Out. Organisatorische Unterstützung der Bereichsleitung und Übernahme von betriebswichtigen Sonderprojekten. Ab Jan. 21 in Teilzeit
Tätigkeiten:
- Abwicklung Carve Out aus der Scout AG
- Shutdown von 2 RZ und komplette Cloud Migration (AWS,Azure)
- Requirement Engineering und Vertragsmanagement
- Ausschreibungsgestaltung und -leitung Netzwerk Service Provider
- Neuorganisation der Bereiche Service Desk, Application Services und Business Services
- Ausrichtung nach ITIL und trotzdem agilem ITSM
- Entscheidungsvorlagen und Business Cases
- Erzielte Einsparungen im mittleren sechsstelligen Bereich
Weiterentwicklung des Bereichs IT Security und Überführung in eine eigene Abteilungsstruktur. Aufbau der Abteilung von 5 auf 43 Mitarbeiter
Tätigkeiten:
- Modernisierung des Bebauungsplans und Erneuerung der kompletten Server Infrastruktur ohne Downtime für Galileo oder das GCC (370 Racks mit 3% Marge)
- Neukonzeption des IT Betriebes und Aufbau einer IT Abteilung. Veränderung hinzu einer agilen Arbeitsmethodik mit Kostensenkungen von ca. 22%
- Requirement Engineering und technisches Vertragsmanagement für einen Multimilliarden Vertrag
- Konzeption und Akquise von 4 neuen weltweiten IT Services mit einem Volumen von mehreren Millionen Euro
- Entscheidungsvorlagen für die ESA/GSA und die Geschäftsleitung
- Personal-, Budget- und Planungsverantwortung
Tätigkeiten:
- Architekturberatung zur Log-IT
- Konzeption der unterstützenden Systeme
- Requirement Engineering und Vertragsmanagement
- Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
- Verhandlungen mit Bieterkreis
- Auswertung Angebote und Vergabeoptimierung mit 6% Gesamteinsparung
- Entscheidungsvorlagen für Gesellschafter
Tätigkeiten:
- Planung & Feinkonzeption für ABIS und eArchive
- Konzeption der unterstützenden Technologie
- Requirement Engineering und Vertragsmanagement
- Entwicklungsleitung als PO für externe und interne Teams
Tätigkeiten:
- Coaching und Beratung hinsichtlich Best Practices in Scrum im Zusammenhang mit V-Modell gestützten Prozessen von Telkos
- Vorbereitung des Entwicklungsprozesses
- Anforderungsmanagement für eine mobile TV Lösung
- Entwicklung der Systemarchitektur als Schnittstelle zwischen dem Fachbereich und den technischen Abteilungen
Tätigkeiten:
- Coaching und Beratung hinsichtlich Best Practices in Scrum
- Leitung des Entwicklungsprozesses für 3 Teams
- Coaching für Anforderungsmanagement
- Mitarbeiterentwicklung im Sinne von Scrum
- Fachliche Beratung und Coaching der PO’s
Tätigkeiten:
- Coaching und Beratung hinsichtlich Best Practices
- PO für ein Team in Deutschland
- Anforderungsmanagement MSS, PKI und EPSA
- Modellierung der Facharchitektur und der Systeme
- Analyse der Anforderungen an System und Prozesse im Intranet Umfeld (Requirement Engineering)
- POC Bau, Aufwandsabschätzung und Entwicklungsleitung
Tätigkeiten:
- Product Owner für Teams in Indien
- Anforderungsmanagement Global Core Plattform
- Modellierung der Facharchitektur und Datenmodelle
- Analyse und Optimierung von Prozessen im Online / e-Commerce
- Abnahmedefinition & Prozessoptimierungen (Transition)
- Testdefinition & Testmanagement
Tätigkeiten:
- Leitung Team Anforderungsmanagement & Strategisches Konzept DUM (Schnittstelle Fachbereich und IT)
- Grob- und Fachkonzepterstellung TP Digital User Management
- Grob- und Fachkonzepterstellung TP PKI Infrastruktur
- Software- und Lösungsevaluierung WCMS & Newsletter Tool
- Koordinierung der Review Prozesse - QP
- Projekt- & Change-Management
- Schnittstellendefinition Finanzierung und Konfigurator
- Release Management
- Technische Schnittstellen Konzeption
- Testdefinition & Testmanagement
- IT-Design & Prozessoptimierungen (Transition)
Tätigkeiten:
- Geschäftsführung DACH und Franchisesystem Aufbau
- Geschäftsführung Technik der Group (6 RZ, ca. 260 Entwickler)
- Hochsicherheits- und Hochverfügbarkeitslösungen für Profilierung und E-Mail-Marketing
- Online Marketing Beratung
- E-Mail-Marketing
- Mobile / SMS Marketing
- Social Commerce
- Display Marketing / Video on Demand
- Datamining und Profilierungstechnologie
- Marketing und Strategieberatung
- Prozessintegration zwischen Marketing, Logistik und Vertrieb
- Franchiseaufbau (D, A, ES, UK, TR)
Tätigkeiten:
- Geschäftsführung Handel
- Kooperations- & Produktionsaufbau Fernost
- Vertriebssteuerung & Logistikabwicklung
- Wareneinkauf und Lieferantensteuerung
- Produktionssteuerung (Filterpapier)
- Joint & Venture Entwicklung
- Aufbau einer Produktionspartnerschaft in China
Tätigkeiten:
- Turnaround Management, inkl. Personal Outplacement
- Unternehmensentwicklung und Restrukturierung
- Wareneinkauf und Lieferantensteuerung
- Projektmanagement
- Vertriebssteuerung
- Ausschreibungsmanagement
- Softwareevaluierungen im Kundenauftrag
- Internationalisierung (Indien, China, USA)
Tätigkeiten:
- Entwicklung eines IT gestützten Qualitätsmanagement Tools
- Anbindung an Teilebeschaffungs- und Bestellsysteme
- Endgeräte Test WEB, WAP, SMS für Quam
- Laufzeit und Qualitätstests SMS (Telefonica/Quam)
- Content Einbindung WAP Portale
- EDV Service Dienstleistungen
- EDV Vertrieb und Handel mit Computersystemen
Zertifikate
Reisebereitschaft
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
03.03.2014
Versicherungsende:
01.04.2024