Der Download dieser Datei ist nur mit einem kostenpflichtigen Business- oder Enterpriseaccount möglich.
Skills
Seit über 30 Jahren bin ich im IT-Business tätig, zunächst zehn Jahre als Anwendungsentwickler. Seit 2000 bin ich als freiberuflicher IT-Consultant im Einsatz, firmenübergreifend und international. Mehr als 40 IT-Projekte habe ich zum Erfolg begleitet, unter anderem in den Branchen Automobil, Versicherungen, Banken und Wirtschaftsauskunftsdateien.
Anfang 2016 habe ich die 3zero IT-Consulting GmbH gegründet. Zuvor firmierte ich unter „Oberneder IT-Engineering“. Meine Tätigkeitsbereiche und mein Beschäftigungsstatus bleiben unter 3zero gleich.
Schwerpunkte
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Requirements Engineering/Management, Projektmanagement und Prozess- management von komplexen Unternehmensanwendungen. Mich motiviert es, komplexe Anforderungen zu durchdringen, Ordnung und Strukturen zu etablieren und Verbesserungen effizient umzusetzen. Für mich ist die IT ein Werkzeug, um Arbeitsprozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen, damit sich Mitarbeiter auf das konzentrieren können, was die IT selbstständig nicht leisten kann: intelligente Lösungen für komplexe neue Aufgaben.
Arbeitsstil Ich analysiere komplexe Anforderungen bis ins Detail und schaffe Ordnung und Strukturen, um effiziente Lösungswege für Auftraggeber abzuleiten. Meine Projekte gehe ich mit einem hohen Verantwortungsbewusstsein für Kosten und Zeit an – mit dem Ergebnis, dass die vorgegebenen Ziele quantitativ und qualitativ erreicht werden.
Ich schätze ein kooperatives Miteinander, den interdisziplinären Austausch und klare Entscheidungswege.
Methoden Um eine hohe Lösungsqualität für komplexe Aufgabenstellungen zu erzielen, habe ich mich in den letzten Jahren zunehmend auf die Bereiche Requirements Engineering und Requirements Management, Projektmanagement und Prozessmanagement spezialisiert.
Einsatzbereiche Für IT-Projekte in Deutschland mit Präferenz auf den Großraum Köln / Düsseldorf kann ich angefragt werden. Ich arbeite firmenübergreifend und im internationalen Kontext. Meine Spezialisierung liegt auf komplexen Unternehmensanwendungen. Branchen-Know- how bringe ich insbesondere aus den Bereichen Automobil, Behörden, Mineralöl, Versicherung und Wirtschaftsauskunftsdateien mit.
Projekthistorie
06/2020
-
04/2023
80% Projektleiter, 20% Product Owner, Scrum Master, Business Analyst
TIMOCOM GmbH - Der Marktplatz für die Logistikbranche, Erkrath
(Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
Projekt: Ablösung des TIMOCOM CRM/ERP-Altsystems CuBa durch MS Dynamics 365 Plattform Produkte / Technologie: MS Windows 10, MS Office 365, MS Teams, MS SharePoint, MS OneNote, MS Dynamics 365, MS Planner, MS Whiteboard, MS Forms, KingswaySoft SSIS Integration Toolkit for Dynamics 365, Azure Service Bus, Jira, Jira Structure Add-on, Jira Gliffy Add-On, Confluence, Miro, Dox42, Matrix42 Wichtigste Fakten:
Hybrides Projektmanagement
Steuerung des Projektes als Projektleiter
Steuerung interdisziplinäres Team
Meilensteinplanung
Erstellung und Pflege Work Breakdown Structure
Kosten
Qualität
Vorbereitung und Durchführung von Management und Operative Steerings
Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen
Stakeholder Management
Regelmäßige Reports für Management gemäß der KPIs Zeit, Qualität & Kosten
Mitarbeit beim Change-Prozess für die Neuausrichtung des Programms
Rolle als Product Owner / Scrum Master / Business Analyst
Durchführung fachlicher Workshops zur Bestandsaufnahme und zukünftiger Anforderungen an das CRM inkl. Dokumentation
Erstellen von Epics und Tickets
Backlog-Pflege und Priorisierung
Durchführung der Scrum-Events
Steuerung Entwicklungsteams (Intern / Extern)
Steuerung der Themen
Umfrage zum bestehenden System (CuBa) und den Pain Points für die Benutzer, sowie Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
Analyse und Dokumentation der CRM/ERP-Altanwendung
Anforderungsermittlung, -analyse, -dokumentation und -management
Prozessanalyse und -dokumentation
Fachliches Zielbild und Sollkonzeption
Verortung fachlicher Bausteine auf die Zielsystemlandschaft
Abbildung der Anforderungen in User Stories
Umsetzung der User Stories
Schnittstellen MS Dynamics (Cloud) / Interne Systeme
Erstellung Schnittstellen-Zielbild
Unterstützung bei der Definition der Lösungsarchitektur
Absicherungsmaßnahmen für synchrone / asynchrone Schnittstellen
Datenmigration - Konzeption und technische Umsetzung
Vorbereitung der Pilot- und Schulungsphase
Freigabeprozess für Software und Service (Roadmunk, Dox42, KingswaySoft Toolkit for Dynamics 365, Jira Structure)
Datenschutz (DSGVO) – Regelmäßiger Austausch mit TC-Datenschutzbeauftragten
Unterstützung bei der Ausschreibung und Auswahl des CRM-Systems und Implementierungsdienstleisters
Erstellung Anforderungskatalog für Angebots- und Vertragsmanagement, sowie Leistungskatalog
Auswahlprozess für CRM-System und Implementierungsdienstleister
Dienstleistersteuerung und -controlling
Aufsetzen Application Lifecyle Management
Umsetzen der User Stories
Qualitätssicherung der Umsetzungsergebnisse
Regelmäßige Reports gemäß der KPIs Zeit, Qualität & Kosten
Qualitätssicherung der Sollkonzepte und abgeleiteten Epics & User Stories
Unterstützung beim Recurtingprozess
Profilauswahl, Interviews, Entscheidung und Onboarding neuer Teammitglieder
04/2017
-
01/2020
Requirements Engineer, Teilprojektleiter
Renault Deutschland AG
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Projekt: Kampagnentool für Renault Deutschland Neue Plattform Produkte / Technologie: Windows, Office365, MS Visio, Jira, Confluence, API, Postman, BigData (Datalake), BI Wichtigste Fakten:
Internationales Projekt (Deutschland, Frankreich)
Webbasiertes Kampagnentool für die Marken Renault und Dacia
Eroberungskampagnen
Nationale Händlerkampagnen
Händlereigene Kampagnen
Kampagnenanlage, -durchführung und -steuerung
Schnittstellen zu lokalen und zentralen Systemen wie z.B. Renault/Dacia Händlerarbeitsplatz, zentralen Fahrzeugservices und zentralem Datalake
Steuerung der Händlerarbeitsplatz Erweiterungen
Lastenhefterstellung
Begleitung der Ausschreibungsphase
Anforderungsermittlung, -analyse, -dokumentation
Anforderungsmanagement
Prozessanalyse und -dokumentation
Durchführung von Abnahmetests
01/2017
-
09/2017
Requirements Engineer, Teilprojektleiter
Renault Deutschland AG
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Projekt: Umstellung Händlerarbeitsarbeitsplatz für Renault/Dacia Händler auf WLTP Produkte / Technologie: Windows, MS Office, MS Visio, Jira, API, Postman Wichtigste Fakten:
WLTP Anpassungen
Ermittlung der Kraftstoffverbrauchs- und CO2-Emissionswerte per zentraler Renault APIs
Berechnung der KFZ-Steuer
Druckvorlagen für Verbraucherinformationen
Teilprojektleiter für die Umsetzung der WLTP Anforderungen in den Renault/Dacia Händlerarbeitsplatz
Anforderungsermittlung, -analyse, -dokumentation
Anforderungsmanagement
Prozessanalyse und -dokumentation
Durchführung von Abnahmetests
03/2016
-
12/2016
Requirements Engineer
Renault Deutschland AG
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Projekt: Kampagnentool für Renault/Dacia - Europäische Version Produkte / Technologie: Windows, MS Office, MS Visio, Adobe Campaign, Jira, One2Team, Yammer, OneNote Wichtigste Fakten:
Renault Deutschland AG
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Projekt: Kampagnentool für Renault/Dacia Händler - Nationale Version Produkte / Technolgie: Windows, MS Office, MS Visio, MS Project, Adobe Campaign, Jira Wichtigste Fakten:
Internationales Projekt (Deutschland, Frankreich)
Webbasiertes Kampagnentool für Renault/Dacia Händler
Nationale Händlerkampagnen
Kampagnenanlage, -durchführung und -steuerung
Validierung von Empfängerlisten
Schnittstellen zum Händlerarbeitsplatz, Lettershop und zentralen Fahrzeuginformationssystemen
Teilprojektleiter für die Anbindung und die Integration in den Händlerarbeitsplatz
Anforderungsermittlung, -analyse, -dokumentation
Anforderungsmanagement
Prozessanalyse und -dokumentation
Durchführung von Abnahmetests
Schulung von Pilothändlern
08/2013
-
07/2014
Projektleiter
Bisnode Deutschland GmbH
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projekt: Individuelle Unternehmensdatenberichte Produkte / Technologie: Windows, MS Office, MS Visio, Confluence, Jira, Java, PHP Wichtigste Fakten:
Internationales Projekt (Deutschland, Ukraine)
Individuell anpassbare Unternehmensdatenberichte
Leitung internes Entwicklerteam
Steuerung des Nearshore Entwicklungspartners
Status-Reporting
03/2013
-
07/2014
Projektleiter
Bisnode Deutschland GmbH
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projekt: Monitoringservice für Unternehmensdaten Produkte / Technologie: Windows, MS Office, MS Visio, Confluence, Jira, Java, PHP Wichtigste Fakten:
Internationales Projekt (Deutschland, Ukraine)
Service um über Veränderungen von Unternehmensdaten im Portfolio informiert zu werden.
Leitung internes Entwicklerteam
Steuerung des Nearshore Entwicklungspartners
Status-Reporting
08/2013
-
01/2014
Projektleiter
Bisnode Deutschland GmbH
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projekt: Unternehmensberichte: Rechercheauftrag für Unternehmensdaten Produkte / Technologie: Windows, MS Office, MS Visio, MS Project, Jira, Java, PHP Wichtigste Fakten:
Beauftragung eines Rechercheauftrages, wenn das gesuchte Unternehmen nicht im Pool gefunden werden kann oder zu den gelieferten Daten des Unternehmens weitere oder aktuellere Informationen benötigt werden.
Leitung internes Entwicklerteam
Status-Reporting
04/2011
-
06/2013
Requirements Engineer, Teilprojektleiter, Tester
Renault Deutschland AG
(Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Projekt: Händlerarbeitsarbeitsplatz für Renault/Dacia Händler Produkte / Technologie: Windows, MS Office, MS Visio, Confluence, Jira, Java, GWT Wichtigste Fakten:
Internationales Projekt (Deutschland, Frankreich, Tschechien)
Webbasierter Händlerarbeitsplatz für Renault/Dacia Händler
Fahrzeugkonfiguration und -verwaltung von Neu-, Bestands- und Gebrauchtfahrzeugen
inklusive Zubehör und Services
Angebotserstellung und -verwaltung
Kundenkontakt-/Leadmanagement
Finanzierung/Leasing
Teilprojektleiter für das Modul Fahrzeugkonfigurator
Anforderungsermittlung, -analyse, -dokumentation
Anforderungsmanagement
Prozessanalyse und -dokumentation
Durchführung von Abnahmetests
02/2010
-
03/2011
Requirements Engineer, Teilprojektleiter
Creditreform AG
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projekt: Informations- und Steuerungssystem für Auslandsauskünfte Produkte / Technologie: Windows, MS Office, MS Visio, Confluence, Jira, Java, Eclipse RCP Wichtigste Fakten:
Anforderungsermittlung, -analyse, -dokumentation
Prozessanalyse und -dokumentation
Testplanung
Unterstützung bei der Projektplanung und -steuerung
01/1990
-
12/2009
Weitere Projekte unter www.3zero.de/referenzen
Verschiedene
Zertifikate
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2023
Professional Scrum Product Owner II
Scrum.org
2020
Professional Scrum Product Owner I
Scrum.org
2020
Certified Business Process Professional (CBPP) - abgelaufen
Association of Business Process Management Professionals ABPMP / gfo Gesellschaft für Organisation e.v (Germany)
2015
Project Management Professional (PMP) - abgelaufen
Project Management Institute
2010
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Präferiert wird ein Projekt im Großraum Köln / Düsseldorf
Sonstige Angaben
Eine Haftpflichtversicherung über die R+V Versicherung besteht
