Head of Product Management
HAHN Automation GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Business Development
Innovation
Business Model
Lean Prozesse
Customer Value Proposition
Preisstrategien
Produkt Management
Scrum
Kanban
Brainstorming
Skills
Als Impulsgeber und kreativer Kopf helfe ich Ihnen, Produkt- und Geschäftsideen mit starkem Kundenfokus zu entwickeln und diese zu validieren. Mit der Erfahrung aus über zehn Jahren Produktentwicklung und -vermarktung weiß ich, was funktioniert und ebenso was nicht. Mit einer schlanken und vor allem zielgerichteten Vorgehensweise finde ich schnell heraus, welche Ideen das Potenzial für eine echte Innovation haben. Ich nehme Ihr Team von Beginn an mit und coache es, um einen nachhaltigen Effekt für die Innovationskultur zu erzielen.
Entdeckung:
Zurückgreifen kann ich auf über zehn Jahre B2B-Erfahrung im Produktmanagement, Vertrieb und Business Development komplexer, erklärungsbedürftiger Investitionsgüter im Maschinenbau.
Als Head of Product Management in mittelständischen – auf innovative Technologien ausgerichteten – Unternehmen leitete ich Teams aus Produktmanagern und entwickelte die Vision und Strategie des Produktportfolios.
Als Produktmanager verantwortete ich komplexe Fräsmaschinen, Steuerungssoftware und Zubehör von der Idee bis zur Markteinführung und darüber hinaus.
Ebenso bringe ich ausgeprägte Erfahrung im Business Development, Vertrieb und Key-Account-Management von Investitionsgütern und Serviceverträgen mit.
Entdeckung:
- Customer Discovery
- Identifizierung von Chancen
- Ideenmanagement, -bewertung
- Markt-, Wettbewerbs- und Kundenanalysen
- Trendanalysen, Trendmapping
- Innovation des Produkt-Geschäftsmodells
- Entwickeln von Produktvision und -strategie sowie Roadmap
- Aufbau und Pflege des Produkt-Backlogs
- Erstellen von Lastenheften und Anforderungsmanagement
- Initiieren und Umsetzen von Innovationsprojekten
- Schaffung von Transparenz für die relevanten Stakeholder
- Konzeption von Go-to-Market- und Vertriebsstrategien
- Produktportfolio-Analysen
- Entwicklung von Strategien für Produktportfolios
- Business Development
- Vertriebsschulungen
- Scrum
- Kanban
- Lean Startup
- Wasserfall
- Business Model Canvas
- Value Proposition Canvas
- Lean Canvas
- Business Model Innovation
- Story Telling
- Pricing Innovation
- Brainstorming
- Und viele mehr...
Zurückgreifen kann ich auf über zehn Jahre B2B-Erfahrung im Produktmanagement, Vertrieb und Business Development komplexer, erklärungsbedürftiger Investitionsgüter im Maschinenbau.
Als Head of Product Management in mittelständischen – auf innovative Technologien ausgerichteten – Unternehmen leitete ich Teams aus Produktmanagern und entwickelte die Vision und Strategie des Produktportfolios.
Als Produktmanager verantwortete ich komplexe Fräsmaschinen, Steuerungssoftware und Zubehör von der Idee bis zur Markteinführung und darüber hinaus.
Ebenso bringe ich ausgeprägte Erfahrung im Business Development, Vertrieb und Key-Account-Management von Investitionsgütern und Serviceverträgen mit.
Projekthistorie
09/2021
-
12/2022
- Entwicklung und Umsetzung von Produktvision und -strategie sowie der Roadmap
- Strategische Planung und Management des Produktportfolios: smarte Produktionslösungen, Monitoring-Software, vollautomatisierte Prüfsysteme für die Serienfertigung
- Strategische Trend-, Wettbewerbs- und Marktbeobachtung (Automotive, Healthcare, Consumer Goods und Elektronik im Sondermaschinenbau)
- Aufbau von Produkt- und Innovationsmanagement
- Einführung und Coaching von Methoden für das Produktmanagement
- Führung und Entwicklung eines Teams aus drei Produktmanagern
10/2018
-
08/2021
Head of Product Management
DATRON AG
(Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
- Entwicklung und Umsetzung von Produktvision und -strategie sowie der Roadmap
- Strategische Planung und Management des gesamten Produktportfolios: CNC-Fräsmaschinen, Zubehör, Steuerungssoftware, Dosiertechnik, Dentaltechnik, Fräswerkzeuge, After-Sales-Dienstleistungen
- Verantwortung für Produktinnovationen, deren Business-Cases sowie Vermarktungskonzepte und Marketingmaßnahmen
- Strategische Trend-, Wettbewerbs- und Marktbeobachtung (Fertigung und Produktion im Maschinenbau)
- Führung und Entwicklung eines Teams aus vier Produktmanagerlnnen
05/2015
-
09/2018
Product Manager
DATRON AG
(Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
- Lastenheft, Designstrategie und Projektverantwortung für Maschinensysteme, Zubehör und Software-Features
- Konzipieren und Umsetzen der Go-To-Market-Strategie für CNC-Fräsmaschinen sowie Zubehör und Software-Produkte
- Produktportfolio-Management
04/2011
-
04/2015
Sales Engineer / Key Account Manager
ENERCON GmbH
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Planung, Koordination, Verkauf und Abwicklung von Windenergieprojekten
- Abschluss von Projekten inklusive Service-Verträgen > 100 Mio. Euro
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland und Österreich
Sonstige Angaben
LinkedIn Account: https://www.linkedin.com/in/sebastian-oesen-911808176
