Agile Coach & Scrum Master (Freelancer) für hardwarenahe Teams im Scrum/SAFe-Umfeld
(Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Wegen eines längerfristigen Projekts bin ich gegenwärtig ausgelastet. Anfragen für einzelne Teamworkshops oder Beratung zu agilen Themen beantworte ich gerne.
Als Agile Coach und Scrum Master unterstütze ich Teams und Organisationen bei ihrer individuellen agilen Transformation.
Meine langjährige Erfahrung als Teamleiter, Programmierer, Product Owner sowie Projektleiter mit kaufm. Verantwortung ermöglichen es mir, verschiedene Perspektiven einzunehmen und alle am Transformationsprozess Beteiligten mit ins Boot zu holen.
Durch meine analytischen Fähigkeiten, meinen systemischen Ansatz in der Mitarbeiterführung sowie meine wissenschaftliche Denkweise entwickle ich zukunftsfähige Konzepte und zeige neue Wege auf.
Als Agile Coach und Scrum Master unterstütze ich Teams und Organisationen bei ihrer individuellen agilen Transformation.
Meine langjährige Erfahrung als Teamleiter, Programmierer, Product Owner sowie Projektleiter mit kaufm. Verantwortung ermöglichen es mir, verschiedene Perspektiven einzunehmen und alle am Transformationsprozess Beteiligten mit ins Boot zu holen.
Durch meine analytischen Fähigkeiten, meinen systemischen Ansatz in der Mitarbeiterführung sowie meine wissenschaftliche Denkweise entwickle ich zukunftsfähige Konzepte und zeige neue Wege auf.
Projekthistorie
12/2022
-
bis jetzt
Ich begleite zwei hardwarenahe Teams im skalierten Scrum-Umfeld (SAFe) bei der Etablierung eines agilen Mindsets und ersten Gehversuchen mit Scrum.
Hier konzentriere ich mich auf die agilen Grundlagen und Schaffen einer vertrauensvollen Teamatmosphäre und einer transparenten Kommunikationskultur und unterstütze die Teams durch die schrittweise Einführung von agilen Tools und Methoden.
Hier konzentriere ich mich auf die agilen Grundlagen und Schaffen einer vertrauensvollen Teamatmosphäre und einer transparenten Kommunikationskultur und unterstütze die Teams durch die schrittweise Einführung von agilen Tools und Methoden.
09/2019
-
11/2022
mehrtägige Teamworkshops als Agile Coach (Freelancer)
(Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Durchführung von mehrtägigen Team-Workshops im Konzernumfeld (Automobilindustrie).
Flexible Workshopgestaltung basierend auf den Wünschen und Bedürfnissen der Teams.
Schwerpunkte u.a.:
Besonderen Wert habe ich darauf gelegt, die Inhalte erlebbar und einprägsam zu gestalten: Mit Agilen Spielen & Lernerfahrungen, gemeinsamen Brainstorming-Sessions und Fokus auf die Übertragbarkeit der Inhalte auf den Arbeitsalltag.
Flexible Workshopgestaltung basierend auf den Wünschen und Bedürfnissen der Teams.
Schwerpunkte u.a.:
- Stärken des agilen Mindsets (Selbstorganisation, Eigenverantwortung, agile Werte)
- Agile Methoden (Scrum, Kanban, Lean) in Theorie und gelebter Praxis anhand pragmatischer agiler Lösungen
- Psychologische Sicherheit und Schaffen eines vertrauenden und lösungsorientierten Umgangs im Team, Teambuilding
- Stress-Management und Burnout-Prävention im herausfordernden Arbeitsalltag
- Entwickeln einer gemeinsamen Team-Identität (Purpose, Werte, Rollen, Stärken/Schwächen, Interaktionen)
- Erarbeiten von Produkt-Visionen (Design Thinking) und Schnittstellen zu anderen Teams (Stakeholder-Map)
- Kommunikationsmodelle (Transaktionsanalyse) und deren Anwendung im Arbeitsalltag
- Einzelcoachings zu Persönlichkeitsentwicklung, Purpose-Suche und Stress-Management
Besonderen Wert habe ich darauf gelegt, die Inhalte erlebbar und einprägsam zu gestalten: Mit Agilen Spielen & Lernerfahrungen, gemeinsamen Brainstorming-Sessions und Fokus auf die Übertragbarkeit der Inhalte auf den Arbeitsalltag.
10/2019
-
10/2022
Agile Team Lead / Head of Operations
CURRY Solutions GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
- Führung eines agilen 7-köpfigen Entwickler-Teams
- Verantwortung für die agile Zusammenarbeit des Teams, Unterstützung der individuellen Mitarbeiterentwicklung
- Moderation der Scrum-Events (Retrospektive, Planning, …)
- Product-Ownership mit Backlog-Verantwortung und QS
- Projektleitung mit kaufm. Verantwortung
- Erstellung von Konzepten, Angeboten und Präsentationen
- Moderation von Teamentwicklungs-Workshops
- fachliche und technologische Organisationsentwicklung
10/2012
-
09/2019
Teamleiter / Web Developer
1601.communication GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
- Leitung der Units 1601.DigitalMedia und 1601.Systems
- Verantwortung für die Teamführung im agilen Kontext, Unterstützung der individuellen Mitarbeiterentwicklung
- Projektleitung für KMUs sowie DAX-Unternehmen
- Web-Entwicklung (HTML, JS, PHP, MySQL, Contao)
- Verantwortung für den Betrieb sowie die Wartung der internen und externen Server/NAS-Infrastruktur
09/2012
-
09/2016
Laborleiter / Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Promovierender
Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg
(Öffentlicher Dienst, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Promotion Dr. rer. nat. in Organischer Chemie
- Laborleiter mit Führungsverantwortung
- Betreuung und Ausbildung der Student*innen
- Einweisung und Administration der technischen Analyseinstrumente
- Mitglied der Graduate School Molecular Science
- Förderung über die Projektinitiative “Solar Technologies go Hybrid“ des Bayerischen Staatsministeriums
01/2008
-
10/2010
Web Developer (Freelancer)
DÖBELING Web&IT
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Als Web-Developer und -Designer war ich mitverantwortlich für die Umsetzung von Kundenprojekten und -webseiten.
Zertifikate
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
verfügbar bis 100%, voll remote, anteilig remote oder vor Ort im Raum Nürnberg/Erlangen/Herzogenaurach
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versicherungsbeginn:
13.11.2022
Versicherungsende:
01.12.2025
