Agile Coach | Software Engineer

Meine Vision ist es, die Welt zu verändern. Ich möchte einen Beitrag dazu leisten, dass sie ein besserer,  nachhaltiger und angenehmerer Ort für uns alle wird.
Als Softwareentwickler habe ich Tag für Tag Ingenieurtechniken angewandt. Ich habe schnell gelernt, dass diese wichtig sind, aber nicht der einzige Schlüssel zum Erfolg. Durch die Anwendung agiler Prinzipien habe ich jedoch aus erster Hand erfahren, wie man die Arbeit in der Hälfte der Zeit verdoppeln kann und dabei sogar die Arbeitsumgebung angenehmer gestaltet. Ich lebe die agilen Werte in allem, was ich schaffe.

Aktuell bin ich seit drei Jahren als Head of Software Development bei der Lodgit Hotelsoftware GmbH tätig, seit 2020 überwiegend remote.
Zu meinen Aufgaben gehören die operative Führung eines Teams in Form von agilen Methoden sowie die direkte Hands-on-Programmierung und Entwicklung der Softwarearchitektur. Grundsätzlich war es die größte Herausforderung aus einer kleinen Gruppe von Einzelpersonen ein Team zu formen, das miteindander agiert. Das agile Framework Scrum hat bei der Bewältigung dieser Aufgabe intensiv geholfen. Dies hat sich während der Corona-Krise besonders deutlich gezeigt.
In meiner Rolle als Abteilungsleiter verstehe ich Führung als "Servant Leadership" und versuche, Prozesse in Unternehmen innovativ zu beeinflussen. Als Scrum Master bestand meine Hauptaufgabe darin, unsere Entwickler von Hindernissen fernzuhalten und so für mehr Konsistenz in etablierten, aber ineffektiven Managementstrukturen zu sorgen. Ich lege großen Wert auf die Qualität der Arbeit unseres Teams. Durch die Einführung von Continuous Integration, -Delivery sowie strukturierten Code-Reviews konnten wir die Releases unserer Software von etwa zweimal pro Jahr auf einen Sprint (zwei Wochen) beschleunigen.

Ich lade Sie ein, mit mir zusammenzuarbeiten, um ebenfalls ein erfolgreiches Arbeitsumfeld zu schaffen.