Profilbild von Juliane Naumann Agiler Coach · Projektleiterin · Scrum Master · Business Coach aus WasserburgamInn

Juliane Naumann

teilweise verfügbar

Letztes Update: 27.12.2022

Agiler Coach · Projektleiterin · Scrum Master · Business Coach

Firma: Juliane Naumann
Abschluss: B.A. Europäisches Verwaltungsmanagement, M.A. European Studies
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (gut)

Dateianlagen

CV_JN.pdf

Skills

Fähigkeiten - Meine Rolle
Als Agile Coach, Scrum Master, Facilitator, Business Coach & Trainer, begleite ich täglich Menschen, Teams und Organisationen dabei, Agilität als Mindset zu leben und Frameworks als Werkzeuge einzusetzen. Transparenz, Inspect und Adapt sind hierbei meine Säulen der Zusammenarbeit. 
Ich liebe es zuzuhören, Altbewährtes in Frage zu stellen, in Herausforderungen Chancen zu sehen, und durch Fragen neue Möglichkeiten zu schaffen. 

Erfahrungen
>6 Jahre Unternehmensberatung: Agiles Projektmanagement, Merger+Akquisitions, Restrukturierungs- und Prozessoptimierungsvorhaben
>3 Jahre Agile Coach, Scrum Master, Moderator, Business Coach

Zertifizierungen
Business Coach und Trainer
OKR Coach
Scrum Master (PSM I)
Lego® Serious Play Facilitator
Resilienztrainer

Stärken
Empathie
strategisches Denken
Optimismus
Ehrlichkeit
Entwicklung
Kreativität

Kenntnisse
Jira
Confluence
Miro
Conceptboard
Mural
MS Office
Slack
Zoom
MS Teams
 

Projekthistorie

02/2019 - bis jetzt
Systemische Trainerin | Agiler Coach | Scrum Masterin | Moderatorin
Juliane Naumann (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

  • Begleitung unterschiedlicher Projekte als Business Coach, Scrum Master, Agiler Coach, Sparringspartner oder Moderator
  • Konzipieren und Durchführen von Trainings (zu u.a. OKR, Scrum, Kanban, Leadership und Resilienz)
  • Vermittlung agiler Techniken wie OKR, Scrum und Kanban in den Bereichen Projektmanagement
  • Agiles Coaching von KMUs und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen
  • Entwicklung von Vermarktung von Formaten zur Vermittlung agiler Methoden, Routinen und Werte
  • Planung und Durchführung von Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings mit Schulungen

07/2016 - 01/2019
Unternehmensberaterin und Scrum Master
Greenlight Consulting GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Prozessoptimierung eines international agierenden Unternehmens:

  • Analyse der Ist-Prozesse und Identifizierung von Optimierungs- und Einsparpotentialen
  • Definition von Quick Wins, mittel- sowie langfristigen Maßnahmen zur Zielerreichung
  • Überwachung und Kontrolle des Fortschritts hinsichtlich bestimmter Zielsetzungen und kritischer Erfolgsfaktoren

           Erfolge:

  • Implementierung einer automatisierten Einkaufsabwicklung mit einem Einsparpotential von ca. 0,8 Mio. €


Restrukturierung eines international agierenden Unternehmens:

  • Förderung von Managementmethoden, -prozessen, und -tools
  • Erstellung von Managementpräsentationen und Entscheidungsvorlagen für Vorstand und weitere Stakeholder

           Erfolge:

  • Etablierung einer integrierten Gremienstruktur mit ergebnisorientiertem Jour Fixe
  • Einführung eines vollständigen Projekt-Setups

Beratung im Rahmen von Carve Outs eines internationalen Konzerns:

  • Vertraglichen Ausgestaltung von Carve Outs und Mergers
  • ​​​​​​​Koordination des FTE-Transfers

           Erfolge:
  • Erfolgreicher Abschluss der Carve Outs in den jeweiligen Landesgesellschaften
  • Erfolgreiche Abwicklung eines Mergers


Scrum Master eines Softwareentwicklungsunternehmens:

  • Einführung und Etablierung von agilen Strukturen
  • Stabilisierung des Scrum-Prozesses in einem Entwicklungsteam 
  • Re-Fokussierung und Verstetigung von Scrum-Routinen (Backlog Groomings, Dailys, Retrospektiven) 
  • Individuelles, situatives Coaching des Entwicklungsteams
  • Unterstützung des PO beim Backlog Refinement (Jira, Confluence)
           Erfolge:
  • Einführung und Etablierung von Scrum

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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