Profilbild von Michael Maikranz Supply Chain Consultant - Logistik Manager - Trainer - Coach - Dozent aus Fuerth

Michael Maikranz

verfügbar

Letztes Update: 19.12.2023

Supply Chain Consultant - Logistik Manager - Trainer - Coach - Dozent

Firma: Maikranz Consulting
Abschluss: Logistiker DLA (Deutsche Logistik Akademie Bremen)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

1. Zusatzqualifikationen M.Maikranz.pdf
2. IHK ADA Ausbil. Zeugnis.pdf
1. Lebenslauf_Vita_M.Maikranz.pdf
1.2 CV_Vita_M.Maikranz_engl..pdf
2_191223.pdf

Skills

  • Mehrjährige Berufs- und Führungserfahrung in einem produzierenden Unternehmen von Technologiegütern
  • Operative Erfahrungen sowie tiefgehende Optimierungskenntnisse in den Bereichen Verkehrsträger, Wareneingang, Lagerwirtschaft und innerbetrieblicher Transport
  • Sehr gute Kenntnisse im Aufbau und der Führung von Unternehmen und Akademien
  • Kenntnisse im Lean-Management, KVP, KAIZEN, Projektmanagement und Industrie 4.0
  • Erfahrung in der fachlichen Koordination und Führung von Teams
  • Erfahrung in der Beratung von Unternehmen
  • Sehr gute Kenntnisse im Umgang mit MS Office, sowie einschlägige Erfahrung mit gängigen ERP-Systemen
  • Pragmatisch und konsequent unternehmerisch

Projekthistorie

01/2021 - bis jetzt
Selbständiger Consultant/Coach/Dozent

* Logistik Consulting
* Seminare
* Dozententätigkeit
* Coaching

01/2020 - 01/2021
Lager- und Logistikleiter
Firma Durstexpress/Flaschenpost

* Organisation + Steuerung des operativen Tagesgeschäfts (Hands-On-Mentalität)
* Fachliche und Disziplinarische Führung von 180 Mitarbeitern
* Steuerung der Produktion, sowie des eingesetzten Personals
* Kontrolle der Prozesslandschaft mittels bereitgestellter Reportingtools KPIs
* Standortleitung mit Verantwortung zur Einhaltung der Qualitätsstandards,
Arbeitssicherheitsvorschriften, sowie Betriebsbereitschaft des HUBs

01/2019 - 12/2019
Logistikleiter
Firma Robel Bahnbaumaschinen

* Reorganisation der kompletten Logistikprozesse
* Neugestaltung der in- und externen Lagerhaltung
* Bestandsoptimierung/Reduktion "totes Kapital "
* Mitarbeiterführung von 32 gewerblichen und kaufmänischen Angestellten

01/2017 - 12/2018
Marketing und Sales Beauftragter (Prokurist)
Angewandte Eisenbahntechnik GmbH (AEbt) (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

* Marketing & Sales Beauftragter AEbt
* Prokurist AEbt Akademie (Inhouse und Externe Seminare)
* Marketing & Sales Beauftragter Tochterfirma AAIT
(Angewandte Anlagen und Industrietechnik)

01/2010 - 01/2017
Logistik & Prozess Manager
Johann Sperber GmbH & Co. KG (Transport und Logistik, 250-500 Mitarbeiter)

Aufgabe: Verantwortlich für die Geschäftsbereiche "Papierlogistik" und " Entsorgung "
Tätigkeitsfocus Entwicklung eines innovativen Konzepts zur Prozessoptimierung, Umsetzung
und Implementierung für den Geschäftsbereich Papierlogistik
(Projektmanagement nach Lean- und Six Sigma)
* Mitarbeiterführung von 50 gewerblichen und kaufmänischen Angestellten
* Gefährdete Marktpositionierung durch Umstrukturierung stabilisiert
* Aufbau des Zukunftsmarktes Verpackung/Zellstoff/Kartonage.
* Termingerechte Realisierung des hieraus resultierenden notwendigen
Terminalneubaus im Nürnberger Hafen. Budgetverantwortung 5,5 Mio. €.
* Langfristige Konsolidierung des Marktes in der Metropolregion Nürnberg
durch Kooperationen
* Prozess- und Leistungsoptimierung der Geschäftssparte Papierlogistik
durch Digitalisierung.
* Steigerung der Warenumschlagsvolumen um 80%

01/2001 - 01/2010
Logistic Consultant / Projekt Manager Logistik SIEMENS AG
Siemens AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Aufgabe/ Unternehmenskonsolidierung Power Machines
Projekt Russland / St. Petersburg
Zeitraum : 03/2009 bis 01/2010
Projektmanager
Unternehmenskonsolidierung von 4 Produktionsstätten
(Gas- Dampf- und Wasserkraftturbinen), zu einem neu zu errichtenden
Produktionsstandort in St. Petersburg/Russland.
Erfolg: Erstellung "as is" und "to be" Konzeptes für alle Betriebstätten.
Reorganisation der Supply Chain für eine der 4 Betriebsstätten.

11/2006 - 11/2008
Projektleiter (sowie End-2-End Logistik Prozess Consultant)
Pakistan / Karachi-Islamabad

Aufgabe/ Auditierung & Supply Chain Prozessoptimierung Nokia Siemens Networks
Projekt Pakistan / Karachi-Islamabad / München
Zeitraum: 11/2006 bis 11/2008
Projektleiter (sowie End-2-End Logistik Prozess Consultant)
Prozessoptimierung der Wertschöpfungskette in den Bereichen Materialfluss,
Lagerhaltung /Lagerbestand sowie der Transportdienstleisterauswahl
Erfolg: Neuimplementierung NSN Supply Chain in Pakistan
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Aufgabe/ Prozessoptimierung Supply Chain SIEMENS/BenQ Mobile
Projekt Deutschland /München
Zeitraum: 01/2005 bis 09/2006

Teamleiter (USA/ASIEN&/EUROPA)
Prozessoptimierung der Supply Chain Asien-Amerika-Europa in den Bereichen
Material Operations und Global Material Management für die Produktsparte
"End of Live Products".
Erfolg: Drastische Senkung der Minusmargen des Materialausschusses bei/nach
Produktionsende der Modellreihen S65/M65
1. Globale Einsparung um 20% bei Modelreihe S65
2. Globale Einsparung um 16% bei Modelreihe M65
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Aufgabe/ Logistische Leitung SIEMENS Transporting Systems
Projekt Projekt Hochgeschwindigkeitszuges "Velaro E"
Spanien /Barcelona - Madrid - Irun - Valladolid
Zeitraum: 05/2003 bis 11/2004
Projektmanager
Aufbau der Zulieferungskette aus dem Standort Deutschland zu den 4
spanischen assembling Standorten des Kooperationspartner ALSTOM
Syncronisierung der l ogistischen "just in time" Prozesse
Erfolg: Funktionelle finale Bereitstellung der logistischen Prozesse sowie ganzheitliche
Installation der operativen Ebene
Präventive und korrektive Vorhaltung und Bereitstellung von Ersatzteilen
Auswahl und Implementierung der Transport- und Lagerdienstleister

11/2001 - 03/2003
Embedded Systems Manager
Spare-LOG-Center`s ICN Mobil

Beratung und Koordination der Programmierung. Definition der technischen
Schnittstellen in der Datenverarbeitung
Leitung Programmierung Software Versandverfahren SPEED
Projektmanagement Datenaustauschende Funktionen
Auswahl und Implementierung Transportdienstleister
Erfolg: Entwicklung eines eigenen Warenwirtschaftsmodels
Roll out der neuen Software
Bemerkenswerte Einsparungen versus des existenten Softwareherstellers

01/2000 - 12/2001
European Logistic Manager
Axcelis Technologies GmbH

Aufgabe/ Neugestaltung der Beschaffungs, Lager und Ersatzteillogistik Europa
Projekt für den Geschäftsb ereich "Spare Parts"
* Europaweite Mitarbeiterführung von 32 gewerblich und kaufm. Angestellten
* Konzeptionierung und Implementierung der datentechnischen Schnittstellen
* Gesamtverantwortung Ersatzteillogistik (Lieferfähigkeit/Lagerbestände)

Erfolg: Planung, Integration "go live" der komplett neu strukturierten Ersatzteillogistik
Europa in das weltweite Axcelis System mit Hauptsitz in den Vereinigten
Staaten/USA.

01/1999 - 01/2000
Logistikberater
LOG Consulting


01/1997 - 01/1999
Transport und Logistikberater
ATEGE Spedition München

(LKW Verkehre Europa)

01/1996 - 01/1997
Verkaufsleiter
Bachmann Luftfracht GmbH Nürnberg


01/1994 - 01/1996
International-Sales-Key-Account Executive
United-Parcel-Service Nürnberg


Zertifikate

Green Belt SIX SIGMA
Q-DAS GmbH Regensburg
2008
zertifizierter Projektmanager
Management Circle
2008

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Uneingeschränkte Reisebereitschaft

Sonstige Angaben

  1.  Pragmatisch und konsequent unternehmerisch
  2.  Logistiker und Supply Chain Experte
  3.   Coach und Dozent 
Profilbild von Michael Maikranz Supply Chain Consultant - Logistik Manager - Trainer - Coach - Dozent aus Fuerth Supply Chain Consultant - Logistik Manager - Trainer - Coach - Dozent
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