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Profilbild von Tom Geier Projektleiter | Agile Transformation | Scrum Master | Projekt Manager | Berater | Trainer aus Bonn

Tom Geier

Bonn
verfügbar

Letztes Update: 22.02.2024

Projektleiter | Agile Transformation | Scrum Master | Projekt Manager | Berater | Trainer

Abschluss: Dipl. Informatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Dateianlagen

Zeugnis-DHL_010123.pdf
CV-Tom-Geier-Deutsch_160224.pdf

Skills

Ich bin leidenschaftlicher IT-Berater, Ideengeber und Lösungsfinder mit hoher analytischer Kompetenz und weitreichender Projekterfahrung.
Meine berufliche Profession ist die Entwicklung von komplexen IT-Lösungen sowie der fachlichen und technischen Beratung im Kontext der digitalen Transformation.

Neben der inhaltlichen Arbeit entwickle und führe ich gerne Teams in einer agilen Umgebung. In der Vergangenheit konnte ich regelmässig mit meinen Teams auch in schwierigen Fahrwassern erfolgreich den Zielhafen erreichen.
Ich begleite Sie gerne bei der digitalen und agilen Transformation.

+ Ich bringe komplexe Projekte ins Ziel!
+ Erfahrung als Senior-Projektleiter / Scrum Master in linear/klassischen und agilen Projekten
+ Agiler Coach
+ Begleitung bei der agilen Transformation
+ Scrum Master und Product Owner
+ Multiprojektmanagement bzw. Programmanagement
+ Außerdem in Rolloutprojekten, Organisationsprojekten, Change- und IT-Infrastrukturprojekten
+ Umfassende Erfahrung in der Leitung von Teams und der Steuerung komplexer Stakeholdersituationen

+ Langjährige Erfahrung als Großprojektleiter bei DHL
+ Langjährige Erfahrung in der Erarbeitung von IT-Strategien
+ Projektleitung (Agile) Softwareentwicklung
+ Agiler Coach
+ Projektmanagement Trainer
+ Business Moderator
+ Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozessbenchmarking
+ Software Development Prozess
+ Ausgezeichnete Kenntnisse allen Office Applikationen
+ Projektmanagement Trainings und Seminare
+ Leadership und hohe soziale Intelligenz
+ Umsetzungstark und immer am Ergebnis orientiert

Projekthistorie

08/2022 - bis jetzt
BUSINESS DEVELOPER UND PROZESSBERATER
Scandit.com (Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

PROJEKTBESCHREIBUNG

Konzeption und Umsetzung Go-to-Market Plan zur Vermarktung der Scandit Technologie im Transport und Logistik Bereich.

ROLLENBESCHREIBUNG

Erarbeitung von Prozessoptimierungen in Transport und Logistik Prozessen unter Einsatz von Scandit Vorbereitung und Durchführung von Innovationsworkshops
Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen auf Messen und Kundenterminen
Koordination von Entwicklungsteams zur Erstellung von Demo Apps

01/2022 - bis jetzt
BUSINESS DEVELOPER
Samsung / Komsa (Internet und Informationstechnologie, >10.000 Mitarbeiter)

PROJEKTBESCHREIBUNG

Konzeption und Umsetzung Go-to-Market Plan zur Vermarktung robuster Samsung Smartphones und KOMSA Konfektionierungsservices für den Transport und Logistik sowie Retail Bereich.

ROLLENBESCHREIBUNG

Erarbeitung Go-To-Market Plan und Ableitung von Aktivitäten und Teilprojekten
Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen auf Messen und Konferenzen (z.B. Goolge/Samsung Business Summit) Erstellung E-Books und Video Material zum Thema "Mobile Device Strategie in modernen Unternehmen

11/2021 - 06/2022
Projektleiter Aufbau eLearning Plattform
InnerCamp.com (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
PROJEKTBESCHREIBUNG
Design und Aufbau einer neuen Webseite für InnerCamp.com mit Memberarea und eLearning Bereich zum professionellen Angebot
von eLearning Kursen im Bereich Breathwork und Tantra.
Neuaufsatz des Projektes nach Projektstopp.
Projektvorgehen nach Scrum mit 1 Team und 6 Projektmitarbeitern im remote Setup.

ROLLENBESCHREIBUNG
Projektmanagement
Strukturierung der Anforderungen
Auswahl Entwicklungsdienstleister und Projektsetup
Planung der Ressourcen und Arbeitspakete
Koordinierung der Teammitglieder

TECHNOLOGIEN UND TOOLS
WordPress, WooCommerce, LearnDash, BuddyBoss, Figma, Jira, Confluence
03/2020 - 12/2021
Abteilungsleiter Zustellsysteme DPDHL
DHL (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Verantwortlich für die IT-Abteilung zur Entwicklung und Weiterentwicklung
aller IT-Systeme, die im Rahmen der Zustellung relevant sind.
Unterschiedliche Projektansätze nach Scrum und Wasserfall mit 14 internen
Mitarbeitern und ca. 130 externen Mitarbeitern über alle Projekte.
03/2008 - 12/2020
Projektleiter
DHL
Verantwortlich für das Aufsetzen und Durchführen diverser IT Großprojekte
und Ausschreibungsprojekte für mobile Endgeräte und deren Einführung.
11/2018 - 12/2020
Projektleiter Digitalisierung Zustellbasen DHL
DHL (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
PROJEKTBESCHREIBUNG
Digitalisierung von ~60 papierbasierten (Fax) Prozessen und Entwicklung von Android und Web-Apps inkl. entsprechender
Backendsysteme zur Prozessoptimierung und zur Bereitstellung von einheitlichen Steuerungsinformation für die Mitarbeiter in
den Standorten.
Projektvorgehen nach Scrum mit 4 Teams und 30 Projektmitarbeitern an zwei Standorten.

ROLLENBESCHREIBUNG
Projektmanagement
Strukturierung der Anforderungen der langfristigen Roadmap Initiative zur Digitalisierung der Zustellbasen
Planung der Ressourcen und Arbeitspakete
Abstimmung mit dem Kunden (Fachbereich)
C-Level management konformes Projektreporting
Vorbereitung und Leitung von Steuerkreisen
Abstimmung und Festlegung der Lösungsvarianten mit den entsprechenden Projektteams

TECHNOLOGIEN UND TOOLS
Microsoft Azure, Java, C#, React, Jason, XML, Xamarin, Jira, Conflance
02/2020 - 08/2020
Projektleiter Digitale Personaleinsatzplanung
DHL (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
PROJEKTBESCHREIBUNG
Entwicklung des IT-Systems zur digitalen Personaleinsatzplanung von ~150.000 Mitarbeitern und somit Ablösung von zwei
Altsystemen.
Projektvorgehen nach Scrum mit 3 Teams und 20 Projektmitarbeitern

ROLLENBESCHREIBUNG
Neuaufsatz des Projektes nach Projektstopp
Zusammenführung der notwendigen Streams (IT und Fachbereich) zur Erfassung der Anforderungen
Strukturierung der Anforderungen
Identifikation von Synergien mit anderen laufenden Projekten (Ressourcen, Styleguide, Vorgehen)
Ausschreibung und Auswahl eines Entwicklungsdienstleisters
Setup des Entwicklungsprojektes mit den beteiligten Teammitgliedern
Übergabe des Projektes nach erfolgreichem Start an einen Junior Projektleiter
Coaching des neuen Projektleiters und Sicherstellung des Projekterfolgs

TECHNOLOGIEN UND TOOLS
Microsoft Azure, Java, C#, React, Jason, XML, Xamarin, Jira, Conflance
01/2012 - 06/2020
Projektleiter Handscanner Zustellsystem DHL
DHL (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
PROJEKTBESCHREIBUNG
Ablösung von zwei Handscanner-Zustellapplikationen für die Brief- und Paketzustellung und Neuentwicklung einer einheitlichen
Lösung für alle Zustellformen.
Zwei umfangreiche Business Releases pro Jahr mit diversen Anforderungen und Services.
Projektvorgehen nach Wasserfall und später Scrum mit 4 Teilprojekten (Frontend, Backend, Testmanagement, Devicemanagement)
und 60 Projektmitarbeitern.

Neben der Softwareentwicklung war ich verantwortlich für die Ausschreibungen neuer Handscanner in 2012, 2017 und in 2020 und
deren technischen Einführung.
Projektvorgehen nach Scrum mit 4 Teams und 30 Projektmitarbeitern an zwei Standorten.

ROLLENBESCHREIBUNG
Projektmanagement
Strukturierung der Anforderungen
Strategische Planung neuer Anforderungen gemeinsam mit dem Fachbereich
Planung der Ressourcen und Arbeitspakete
Koordinierung der Teilprojekte
Abstimmung mit dem Kunden
Ausschreibung und Auswahl der Entwicklungsdienstleister

TECHNOLOGIEN UND TOOLS
Microsoft Azure, Java, C#, React, Jason, XML, Xamarin, Jira, Conflance
01/2008 - 01/2012
Fachlicher und technischer Designer
DHL | Designlead (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
PROJEKTBESCHREIBUNG
Ziel des Projektes war die Entwicklung eines Windows Clients, welches Mitarbeitern ermöglicht, Buchungsdaten der DPDHL
Filialen bei inhaltlichen oder strukturellen Fehlern (Schemavalidierung) vor der Verbuchung und Weitergabe an Umsystem zu
korrigieren.

ROLLENBESCHREIBUNG
Teamleitung Design Team, fachlicher und technischer Designer
Durchführung von Scope und Design
Erfassung von Anforderungen
Erstellung funktionaler und technischer Designs
Erarbeitung von technischen Konzepten
Projektübergreifender Ansprechpartner für fachliche Fragestellungen
Abstimmung von Schnittstellen mit Schnittstellenpartner
Definition von Datenstrukturen und Schemata
Definition der technischen Zielarchitektur
Teamleitung Changemanagement (Koordination von Schulungen etc.)

TECHNOLOGIEN UND TOOLS
C#, SQL Server, Oracle9i, BizTalk, Riposte, XML,XSLT, Webservice, Quality Center, ARS
03/2001 - 03/2008
Consultant & Manager Consultant/ Manager auf diversen Projekten
ACCENTURE
Anforderungsmanagement, fachlicher und technischer Designer, Tester,
Testmanager sowie Changemanager und Trainer.
03/2005 - 01/2008
Designlead, Testmanager
ACCENTURE (>10.000 Mitarbeiter)
PROJEKTBESCHREIBUNG
Entwicklung eines Systems zur Ressourcenplanung und Abrechnung der weltweiten Mitarbeiter.

ROLLENBESCHREIBUNG
Schnittstelle zwischen Fachseite und Entwicklung
Dokumentation von Anforderungen und Prozessen
Testmanagement / Testplanerstellung / Testausführung
Unterstützung des Tests
02/2004 - 01/2005
Changemanager
ACCENTURE
PROJEKTBESCHREIBUNG
Einführung des neuen Jobportals der Bundesagentur für Arbeit und Sicherstellung der Mitarbeitertrainings.

ROLLENBESCHREIBUNG
Leitung des Teams (4 Kollegen) zur Erstellung von Prototypen die zum Training der Mitarbeiter genutzt wird
Projektübergreifende Abstimmung von Screendesigns

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Bevorzugt Remote Projekte. Weitere Setups jedoch möglich.

Sonstige Angaben

siehe hochgeladenen CV
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